趙志琴
一年一度轟轟烈烈的評先評優(yōu)工作在這年末歲尾的關(guān)頭拉開了序幕，年終評優(yōu)固然是一件好事，對優(yōu)秀者進行褒獎，對后進者給予鞭策或者說進行激勵，但事實并非全然如此，即使采取民主投票或舉手表決，也會出現(xiàn)意想不到的問題，造成部分人的身心傷害，挫傷原本兢兢業(yè)業(yè)工作者的積極性，使得好事變壞事，樂事成憂事。其實無論先進集體或個人落選后都犯不上憂愁，不能因落選就變得灰心喪氣，無精打采，而是既要樂觀看待別人的榮譽，還要以飽滿的熱情，拼搏的精神繼續(xù)做好今后的工作，絕不甘拜下風(fēng)。
當(dāng)然不否定在評比的過程中存在營私利弊，弄虛作假或者不公平的現(xiàn)象，有的礙不過面子把選票投給和自己關(guān)系親近的人；有的人心存嫉妒，有意把先進評給工作并不突出的人；有的部門與部門存在著人數(shù)懸殊問題，人數(shù)多的票數(shù)占優(yōu)勢的問題；有的領(lǐng)導(dǎo)總是怕得罪人或過意不去，以“輪流坐莊” 的方式讓員工輪流排隊充當(dāng)無意義的先進；也有的愛崗敬業(yè)，只會埋頭苦干的員工常常落選，取而代之的是那些會來事，能拍馬，工作馬馬虎虎的人。針對這種不可避免的現(xiàn)象，就需要企業(yè)把教育貫徹在平時，采取一定措施抑制歪風(fēng)邪氣，正確引導(dǎo)大家向智者學(xué)習(xí)，督促自己上進，投出自己公平的一票送給真正的先進。
其實各企業(yè)單位都希望把評優(yōu)工作做到最好，做到公平公正，但是有時候因為工作性質(zhì)的不同，有的部門可以用數(shù)據(jù)等硬性指標(biāo)通過橫向比較評出先進；但有的部門見不到數(shù)字指標(biāo)，通過文化軟實力為企業(yè)做著無聲勝有聲的貢獻；還有的部門不分晝夜的辛勤工作，是企業(yè)堅實的后盾力量，如果縱向比較很難決出誰對企業(yè)做的貢獻大，也不需要去決出優(yōu)劣，因為這本身就是一個不可分割的整體，都是通過環(huán)環(huán)相扣，凝心聚力才贏得企業(yè)的效益，所以無論評優(yōu)的方案考慮的有多周全，仍然會存在一定的弊病，根本無法顧及到每個部門或者說每個人的情緒。因此，我們不必太去在意是否能夠獲得先進的殊榮，共同的努力、企業(yè)共同的進步才至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)也不會因為僅憑是否先進來否定你的工作能力，否定你的工作業(yè)績，我們無需因為落選而傷害自己的身心，更無需因此而疏遠(yuǎn)同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
總之，在高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會，年終評優(yōu)作為一種管理手段，在形式和內(nèi)容上要有所創(chuàng)新，與時俱進，極力將負(fù)面影響降到最低，評出正氣，評出干勁，讓評上的名至實歸，讓落選的口服心服，使評優(yōu)真正起到激勵作用。對于落選的員工，不要因暫時的失利而懊悔，決不低頭，永不泄氣，把今天的工作做得盡善盡美，等待明天鮮花與掌聲的鼓勵。作者單位：丹峰化工
