王 宏
各單位每年都會(huì)簽訂安全責(zé)任書，每份責(zé)任書上制定了很多內(nèi)部規(guī)定，還專門舉行了簽字儀式，有的領(lǐng)導(dǎo)看都沒(méi)有看，便草草簽上自己的名字，當(dāng)年終目標(biāo)沒(méi)有完成時(shí)，就以種種理由一推了之，失去簽訂責(zé)任書意義。簽訂安全責(zé)任書，而沒(méi)有落實(shí)到位，那也只是形式。要想安全，責(zé)任書要簽，更要落實(shí)。
簽訂責(zé)任書意在使各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部員工全員充分認(rèn)識(shí)到自己的安全責(zé)任，全員加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任，對(duì)自己和自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域及范圍內(nèi)的安全負(fù)完全責(zé)任。員工要正確理解責(zé)任書的意義，以履行責(zé)任書約定職責(zé)落實(shí)職責(zé)，加大安全檢查和隱患整改力度，切實(shí)落實(shí)確保安全生產(chǎn)的措施和手段，把職責(zé)落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。如果簽完事了，而沒(méi)有正確理解其意義，也就不能真正落實(shí)責(zé)任，簽訂的責(zé)任書如同廢紙。
簽訂責(zé)任書杜絕形式化，那種用一紙責(zé)任書代替艱苦細(xì)致的工作落實(shí)，是形式主義的思維表現(xiàn)。有的基層干部熱衷于搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)，使抓落實(shí)只是停留在嘴上、紙上、會(huì)上。形式化害人害己，走形式出事是必然的，到時(shí)出事了自己受處罰不說(shuō)，還影響了生產(chǎn)安全。
同時(shí)更要抓全員責(zé)任落實(shí)。全員責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要制定安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，從操作、協(xié)調(diào)、運(yùn)行等各個(gè)方面詳細(xì)規(guī)定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。崗位操作人員的責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)。崗位操作人員是生產(chǎn)的直接操作者，他們的責(zé)任心強(qiáng)了就能盡職盡責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，主動(dòng)加大生產(chǎn)監(jiān)控力度、人工巡檢的密度和力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，使設(shè)備時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài)。抓責(zé)任落實(shí)，要依據(jù)安全規(guī)章制度，結(jié)合本單位實(shí)際，把生產(chǎn)設(shè)施、工藝責(zé)任分解到人，做好考核工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使生產(chǎn)責(zé)任真正落到實(shí)處。
總之，安全責(zé)任書要簽，更要落實(shí)到位。簽訂只是手段，落實(shí)才是目的，落實(shí)要理解意義以履職抓落實(shí)，落實(shí)到位杜絕形式，嚴(yán)格考核保證責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)之目的。作者單位：化工廠
