翟飛飛
“在1起死亡重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，它們之間的數(shù)字比是1∶29∶300?！边@是美國安全工程師海因里希提出著名的“安全金字塔”法則。
由此聯(lián)想到，“安全金字塔”法則中提到的大量不安全行為和不安全狀態(tài)，就是在安全生產(chǎn)中人的各種違章作業(yè)行為和設(shè)備安全隱患，正是一些被忽視的習慣性違章與安全隱患由量變到質(zhì)變，最終疊加在一起釀成了災難性的惡果。比如，一人習慣性違章沒戴安全帽，也許上百次都沒有發(fā)生一意外，但說不定第一百零一次會突遇高空落物，偏了可能是輕傷，準了可能是死亡，而一頂小小的安全帽，卻可以保您安全無恙。
規(guī)劃1分安全性=1000倍生產(chǎn)安全性。在安全金字塔法則的成本法則中提到：系統(tǒng)設(shè)計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補，僅需1元錢；如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，需要花10元錢的代價來彌補；如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn)，則需要花費1000元的代價來彌補；可見在工程之初的安全投入是最節(jié)省的安全投入。
文化是一種力量，一種底蘊。構(gòu)建具有蘭花集團特色的優(yōu)秀安全文化，是蘭花企業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，“安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切”，蘭花實現(xiàn)遠大志向的前提是安全，保證企業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。通過建立企業(yè)安全文化長效機制，改變員工的思想、行為和價值觀，規(guī)范員工的安全行為，安全理念才能逐步深入人心，安全管理水平才能不斷提升。全體蘭花人必須樹立“從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起”的安全觀念，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，嚴格進行安全管理，保證企業(yè)安全運行，企業(yè)才能更好發(fā)展。作者單位：蘭花房地產(chǎn)
