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謹(jǐn)防安全管理上的“破窗效應(yīng)”
發(fā)布時(shí)間: 2015年05月04 12:04:35     文章來(lái)源:     作者:
“破窗效應(yīng)”,指的是一種心理現(xiàn)象,說(shuō)是一間房子如果一扇窗戶破了,如果沒(méi)有及時(shí)修補(bǔ),隔不久,其他的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有及時(shí)清除,很快,墻上就會(huì)出現(xiàn)更多亂涂亂畫(huà)的東西。延伸到安全管理, “破窗效應(yīng)”對(duì)于我們同樣具有重要的啟迪。 
首先,要謹(jǐn)防第一扇窗戶玻璃被打破。第一扇窗戶的玻璃被打破,往往是事情惡化的起點(diǎn)。對(duì)于煤礦安全管理、尤其是井下生產(chǎn)而言,一個(gè)支架的偏移,一顆螺絲的松動(dòng),一次機(jī)械操作的失誤,看起來(lái)很小的一個(gè)違章或疏忽,就可能造成嚴(yán)重的事故,帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。因此,必須緊盯每一處死角,挖出每一條隱患,防范“第一扇破窗”。一旦發(fā)現(xiàn)了“第一扇破窗”,要在第一時(shí)間修補(bǔ)安裝,消除隱患,防止更嚴(yán)重的事態(tài)發(fā)生。 
其次,對(duì)于第一個(gè)打破窗戶玻璃的人要嚴(yán)懲不貸。在如此重視安全生產(chǎn)的當(dāng)下,如果依然有人“冒天下之大不韙”,膽敢“以身試法”成為可能導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的始作俑者,就必須對(duì)違章違規(guī)者處以重罰,嚴(yán)懲不貸,給大家以警示,促使其他職工提高警惕,不去效法不良的生產(chǎn)行為。如若不然,面對(duì)“第一扇破窗”,就會(huì)有更多人暗示自己:窗戶是可以被打破的,沒(méi)有懲罰或是懲罰根本無(wú)關(guān)痛癢。這樣的局面一旦形成,就會(huì)有第二扇窗、第三扇窗……直至更多的窗戶被打破。 
第三,要營(yíng)造完整健康的安全環(huán)境,不給想打破窗戶玻璃的人機(jī)會(huì)。個(gè)人的行為通常會(huì)受到所處環(huán)境的影響,我們應(yīng)著力從制度建立、資金投入、職工培訓(xùn)、薪酬管理、個(gè)人成長(zhǎng)等方方面面打造一個(gè)完善的安全管理體系,以良好的環(huán)境影響引導(dǎo)每名職工,使每個(gè)人都自覺(jué)成為維護(hù)這個(gè)體系的一分子,不但不去破壞安全的“窗戶”,而且主動(dòng)去守護(hù)它,使之更加明亮、堅(jiān)固。這樣,我們才能在根本上改變被動(dòng)防御局面,使礦井向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。 何夕     作者單位:莒山礦