做一名合格的班組長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2015年05月28 11:38:31 文章來源： 作者：
煤礦班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量，角色雖小，但責(zé)任重大。怎樣做一名合格的班組長(zhǎng)？近來，通過參加礦上舉辦的班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感悟想與大家分享。
一、正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)角色定位
班組是煤礦安全生產(chǎn)的基本單元，煤礦的各項(xiàng)安全措施需要通過班組來落實(shí)，班組長(zhǎng)則是班組最直接、最重要的管理者，角色相當(dāng)重要，責(zé)任重于泰山。雖說班組長(zhǎng)是兵頭將尾，但班組長(zhǎng)也是區(qū)隊(duì)里面的“中層干部”，承擔(dān)著本班的安全生產(chǎn)、人員分工、應(yīng)急處置等任務(wù)，安全責(zé)任最直接，千萬不能不把自己當(dāng)回事。有的班組長(zhǎng)，對(duì)待員工粗魯粗暴，不尊重組員，處理事情不公平，享福在前吃虧在后，在員工中間不能樹立很好的威信，這樣的班組長(zhǎng)也當(dāng)不長(zhǎng)久。所以班組長(zhǎng)的角色定位必須把握好。
二、發(fā)揮主陣地作用，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)力。
按照晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)意見》文件要求，區(qū)隊(duì)是一線職工教育培訓(xùn)的主陣地，區(qū)隊(duì)必須下大力氣，采取強(qiáng)制措施強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全保障能力。因此，班組長(zhǎng)就要結(jié)合班組各崗位實(shí)際，有針對(duì)性地制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么補(bǔ)什么，短什么攻什么。同時(shí)，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)規(guī)程措施，貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施做到班組長(zhǎng)先行熟悉掌握，再組織本班人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)懂學(xué)會(huì)后簽字確認(rèn)。在完成規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容后，班組長(zhǎng)還要鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，走向講臺(tái)，一天講一題，把較為深?yuàn)W的理論或規(guī)程用通俗的語言表達(dá)出來，通過討論學(xué)習(xí)、達(dá)到班組成員共同提高目的。
三、遵章守法，認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性。
煤礦是高危行業(yè)，培訓(xùn)重要性尤為突出，這是新《安全生產(chǎn)法》的具體要求。班組長(zhǎng)在日常工作中說起培訓(xùn)重要，實(shí)際行動(dòng)上次要。一個(gè)普遍的觀點(diǎn)是：產(chǎn)量高才是硬道理。重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視安全培訓(xùn)。班組長(zhǎng)作為班組的第一責(zé)任人，要扎實(shí)開展好班前班后的安全教育培訓(xùn)工作，建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。一但有了事故，培訓(xùn)記錄是進(jìn)行相關(guān)人員責(zé)任追究的重要依據(jù)，所以在各項(xiàng)培訓(xùn)中簽到不得出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。
四、適應(yīng)行業(yè)新要求，不斷提升班組長(zhǎng)的綜合管理水平。
從2015年起，上級(jí)煤炭管理部門將部分培訓(xùn)下放到企業(yè)，企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)將會(huì)更加繁重，同時(shí)要求也會(huì)更高。2015年4月1日起，各類煤礦安全培訓(xùn)，考核合格分?jǐn)?shù)線全部執(zhí)行80分，對(duì)于結(jié)業(yè)考試不滿80分者，將不予發(fā)證。所以，在培訓(xùn)教育上，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程，做到對(duì)規(guī)程了如指掌。從許多單位出現(xiàn)的事故分析來看，班組長(zhǎng)自身“三違”現(xiàn)象占的比例比較大。有的班組長(zhǎng)安全防范意識(shí)較差、有的班組長(zhǎng)認(rèn)為自己身經(jīng)百戰(zhàn)，操作中常犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤；造成自己既是違章作業(yè)的指揮者，又是違章作業(yè)的受害者。所以說，班組長(zhǎng)必須做遵章守紀(jì)的表率，始終做到心中有戒尺，心中有規(guī)程、心中有紀(jì)律，才能實(shí)現(xiàn)班組安全。
總之，班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，做新形勢(shì)下的班組長(zhǎng)，必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，班組成員共同進(jìn)步共同提高，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 王 綱 作者單位：大陽礦
一、正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)角色定位
班組是煤礦安全生產(chǎn)的基本單元，煤礦的各項(xiàng)安全措施需要通過班組來落實(shí)，班組長(zhǎng)則是班組最直接、最重要的管理者，角色相當(dāng)重要，責(zé)任重于泰山。雖說班組長(zhǎng)是兵頭將尾，但班組長(zhǎng)也是區(qū)隊(duì)里面的“中層干部”，承擔(dān)著本班的安全生產(chǎn)、人員分工、應(yīng)急處置等任務(wù)，安全責(zé)任最直接，千萬不能不把自己當(dāng)回事。有的班組長(zhǎng)，對(duì)待員工粗魯粗暴，不尊重組員，處理事情不公平，享福在前吃虧在后，在員工中間不能樹立很好的威信，這樣的班組長(zhǎng)也當(dāng)不長(zhǎng)久。所以班組長(zhǎng)的角色定位必須把握好。
二、發(fā)揮主陣地作用，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)力。
按照晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)意見》文件要求，區(qū)隊(duì)是一線職工教育培訓(xùn)的主陣地，區(qū)隊(duì)必須下大力氣，采取強(qiáng)制措施強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全保障能力。因此，班組長(zhǎng)就要結(jié)合班組各崗位實(shí)際，有針對(duì)性地制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么補(bǔ)什么，短什么攻什么。同時(shí)，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)規(guī)程措施，貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施做到班組長(zhǎng)先行熟悉掌握，再組織本班人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)懂學(xué)會(huì)后簽字確認(rèn)。在完成規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容后，班組長(zhǎng)還要鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，走向講臺(tái)，一天講一題，把較為深?yuàn)W的理論或規(guī)程用通俗的語言表達(dá)出來，通過討論學(xué)習(xí)、達(dá)到班組成員共同提高目的。
三、遵章守法，認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性。
煤礦是高危行業(yè)，培訓(xùn)重要性尤為突出，這是新《安全生產(chǎn)法》的具體要求。班組長(zhǎng)在日常工作中說起培訓(xùn)重要，實(shí)際行動(dòng)上次要。一個(gè)普遍的觀點(diǎn)是：產(chǎn)量高才是硬道理。重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視安全培訓(xùn)。班組長(zhǎng)作為班組的第一責(zé)任人，要扎實(shí)開展好班前班后的安全教育培訓(xùn)工作，建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。一但有了事故，培訓(xùn)記錄是進(jìn)行相關(guān)人員責(zé)任追究的重要依據(jù)，所以在各項(xiàng)培訓(xùn)中簽到不得出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。
四、適應(yīng)行業(yè)新要求，不斷提升班組長(zhǎng)的綜合管理水平。
從2015年起，上級(jí)煤炭管理部門將部分培訓(xùn)下放到企業(yè)，企業(yè)培訓(xùn)任務(wù)將會(huì)更加繁重，同時(shí)要求也會(huì)更高。2015年4月1日起，各類煤礦安全培訓(xùn)，考核合格分?jǐn)?shù)線全部執(zhí)行80分，對(duì)于結(jié)業(yè)考試不滿80分者，將不予發(fā)證。所以，在培訓(xùn)教育上，班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程，做到對(duì)規(guī)程了如指掌。從許多單位出現(xiàn)的事故分析來看，班組長(zhǎng)自身“三違”現(xiàn)象占的比例比較大。有的班組長(zhǎng)安全防范意識(shí)較差、有的班組長(zhǎng)認(rèn)為自己身經(jīng)百戰(zhàn)，操作中常犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤；造成自己既是違章作業(yè)的指揮者，又是違章作業(yè)的受害者。所以說，班組長(zhǎng)必須做遵章守紀(jì)的表率，始終做到心中有戒尺，心中有規(guī)程、心中有紀(jì)律，才能實(shí)現(xiàn)班組安全。
總之，班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，做新形勢(shì)下的班組長(zhǎng)，必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，班組成員共同進(jìn)步共同提高，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 王 綱 作者單位：大陽礦
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