把危機化為機遇
發(fā)布時間: 2015年07月30 12:49:51 文章來源： 作者：
時下，煤炭行業(yè)正在經(jīng)歷一場寒冬，追根查源，乃是國內(nèi)經(jīng)濟增速整體下行、全國煤炭市場持續(xù)低迷等多重因素疊加的結(jié)果。既然宏觀經(jīng)濟以及外部環(huán)境皆非人力所能左右，因而主動出擊，積極應(yīng)對這場危機，則顯得尤為重要。
市場行情，高漲必有高漲的理由，低潮必有低潮的原因。任何一個行業(yè)都不可能一直持續(xù)高速發(fā)展。在煤炭行業(yè)發(fā)展史上，也曾經(jīng)歷過多次的寒潮侵襲，而每次的危機挑戰(zhàn)中，那些主動應(yīng)戰(zhàn)者，奮力應(yīng)對者，總能享受到其中的成功愉悅。
由此可見，危機中必然存在著機遇，風(fēng)雨后定會出現(xiàn)彩虹。面對不利因素，關(guān)鍵是頭腦要冷靜，思維要辯證，學(xué)會理性看待危機，積極主動化解危機；否則，要么不是被市場的浪潮淘汰，就是受到重創(chuàng)，從此一蹶不振。
人生有跌宕起伏，企業(yè)有高潮低谷，這是再正常不過的事。當前，煤炭行業(yè)從快速發(fā)展轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展的拐點已清晰顯現(xiàn)。我們作為煤炭企業(yè)的一份子，且不可只會演繹高潮精彩，稍微碰到低谷就怨聲載道，感嘆自己時運不濟，認為一切皆天定，自己無論如何也奈何不得，進而要么萎靡不振，要么坐以待斃，如此既不可取，也不現(xiàn)實。
面對當前形勢，我們企業(yè)的干部職工要切實樹立危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和市場意識，堅定信心，應(yīng)對困難。一是大興真抓實干之風(fēng)。企業(yè)的干部職工要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，該負的責(zé)任勇于承擔(dān)，該管的事情主動管好，該解決的問題及時解決，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要以身作則，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題。二是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，“逆水行舟、不進則退”。針對當前嚴峻市場形勢，企業(yè)的干部職工要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，做到勤奮好學(xué)、不但自己學(xué)，還要影響帶動身邊的人把學(xué)習(xí)形成風(fēng)氣。要居安思危，結(jié)合工作不斷充實自己，要與時俱進，真正達到學(xué)以致用的目的。三是大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。企業(yè)的干部職工要從不斷強化企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場開拓、安全生產(chǎn)、成本控制等工作落實入手，狠抓過程管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，最大限度地降低非生產(chǎn)性支出。四是大興廉潔自律之風(fēng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅決糾正大手大腳、鋪張浪費的不良風(fēng)氣。
身處機遇與挑戰(zhàn)并存的艱難時期，只有始終堅信：事在人為，未來煤炭企業(yè)的分量和質(zhì)量，都在每一位煤炭從業(yè)者的肩上。并始終相信：我們擁有比當年老一輩煤礦人更為優(yōu)越的條件，站在更高的起點上，如此將危機視為機遇，才能信心滿懷地從容應(yīng)對這場危機。 郭廣華 作者單位：望云礦
市場行情，高漲必有高漲的理由，低潮必有低潮的原因。任何一個行業(yè)都不可能一直持續(xù)高速發(fā)展。在煤炭行業(yè)發(fā)展史上，也曾經(jīng)歷過多次的寒潮侵襲，而每次的危機挑戰(zhàn)中，那些主動應(yīng)戰(zhàn)者，奮力應(yīng)對者，總能享受到其中的成功愉悅。
由此可見，危機中必然存在著機遇，風(fēng)雨后定會出現(xiàn)彩虹。面對不利因素，關(guān)鍵是頭腦要冷靜，思維要辯證，學(xué)會理性看待危機，積極主動化解危機；否則，要么不是被市場的浪潮淘汰，就是受到重創(chuàng)，從此一蹶不振。
人生有跌宕起伏，企業(yè)有高潮低谷，這是再正常不過的事。當前，煤炭行業(yè)從快速發(fā)展轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展的拐點已清晰顯現(xiàn)。我們作為煤炭企業(yè)的一份子，且不可只會演繹高潮精彩，稍微碰到低谷就怨聲載道，感嘆自己時運不濟，認為一切皆天定，自己無論如何也奈何不得，進而要么萎靡不振，要么坐以待斃，如此既不可取，也不現(xiàn)實。
面對當前形勢，我們企業(yè)的干部職工要切實樹立危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和市場意識，堅定信心，應(yīng)對困難。一是大興真抓實干之風(fēng)。企業(yè)的干部職工要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，該負的責(zé)任勇于承擔(dān)，該管的事情主動管好，該解決的問題及時解決，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要以身作則，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題。二是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，“逆水行舟、不進則退”。針對當前嚴峻市場形勢，企業(yè)的干部職工要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，做到勤奮好學(xué)、不但自己學(xué)，還要影響帶動身邊的人把學(xué)習(xí)形成風(fēng)氣。要居安思危，結(jié)合工作不斷充實自己，要與時俱進，真正達到學(xué)以致用的目的。三是大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。企業(yè)的干部職工要從不斷強化企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場開拓、安全生產(chǎn)、成本控制等工作落實入手，狠抓過程管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，最大限度地降低非生產(chǎn)性支出。四是大興廉潔自律之風(fēng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅決糾正大手大腳、鋪張浪費的不良風(fēng)氣。
身處機遇與挑戰(zhàn)并存的艱難時期，只有始終堅信：事在人為，未來煤炭企業(yè)的分量和質(zhì)量，都在每一位煤炭從業(yè)者的肩上。并始終相信：我們擁有比當年老一輩煤礦人更為優(yōu)越的條件，站在更高的起點上，如此將危機視為機遇，才能信心滿懷地從容應(yīng)對這場危機。 郭廣華 作者單位：望云礦
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