以創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展活力
發(fā)布時間: 2015年12月30 11:46:08 文章來源： 作者：
在企業(yè)的發(fā)展過程中，創(chuàng)新無疑是提升企業(yè)核心競爭力、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的重要戰(zhàn)略支撐。在當前煤炭市場持續(xù)低迷的態(tài)勢下，如果我們能科學運用好“創(chuàng)新驅(qū)動”這一發(fā)展戰(zhàn)略，那么我們必將于爬坡過坎中實現(xiàn)提質(zhì)增質(zhì)，在寒冬中迎來春天。
首先，要極力營造一種善于創(chuàng)新的氛圍。創(chuàng)新單靠幾個領(lǐng)導或幾十名技術(shù)人員是遠遠不夠的，我們必須把創(chuàng)新思維灌輸給每一名干部職工的心里，如對于管理人員，要引導大家以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度、求真務實的工作作風，將好的工作方式方法加以整理歸納，推陳出新，進行推廣；在職工層面，要樹立“學習、引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的工作思路，先從思路上著眼創(chuàng)新，再從方法上探索創(chuàng)新，帶著問題干工作，在解決問題中搞創(chuàng)新，進一步優(yōu)化工作流程，提升工作效率。
其次，要大力培育一支勇于創(chuàng)新的團隊。要做到知人善用，把人才按照專業(yè)進行分類，組成一個個創(chuàng)新小團隊，這樣可以充分發(fā)揮各類人才的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長。同時，要嘗試以“計劃+實踐+檢驗+考核+推廣”的模式，加強體干部職工本職工作崗位上的創(chuàng)新管理，使創(chuàng)新的膽子往下壓。還有的是，要發(fā)揮好經(jīng)常性地組織開展創(chuàng)新交流會和技術(shù)研討會，通過現(xiàn)場交流，互學互動，全面提升各專業(yè)創(chuàng)新水平。
第三，要全力打造一批適于創(chuàng)新的項目。在創(chuàng)新項目的選擇上，必須圍繞提高勞動效率、降低勞動強度和提升管理水平來開展，制訂項目負責人激勵措施，提高項目完成率，加大推廣獎勵，提高成果轉(zhuǎn)化率，讓創(chuàng)新項目真正服務企業(yè)安全生產(chǎn)。對于一些重特大項目，我們可以繼續(xù)加大與科研院所、高校的合作力度，以“借梯上樓”的方式，提高創(chuàng)新能力，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，最終提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力?！『蜗Α∽髡邌挝唬很焐降V
首先，要極力營造一種善于創(chuàng)新的氛圍。創(chuàng)新單靠幾個領(lǐng)導或幾十名技術(shù)人員是遠遠不夠的，我們必須把創(chuàng)新思維灌輸給每一名干部職工的心里，如對于管理人員，要引導大家以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度、求真務實的工作作風，將好的工作方式方法加以整理歸納，推陳出新，進行推廣；在職工層面，要樹立“學習、引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的工作思路，先從思路上著眼創(chuàng)新，再從方法上探索創(chuàng)新，帶著問題干工作，在解決問題中搞創(chuàng)新，進一步優(yōu)化工作流程，提升工作效率。
其次，要大力培育一支勇于創(chuàng)新的團隊。要做到知人善用，把人才按照專業(yè)進行分類，組成一個個創(chuàng)新小團隊，這樣可以充分發(fā)揮各類人才的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長。同時，要嘗試以“計劃+實踐+檢驗+考核+推廣”的模式，加強體干部職工本職工作崗位上的創(chuàng)新管理，使創(chuàng)新的膽子往下壓。還有的是，要發(fā)揮好經(jīng)常性地組織開展創(chuàng)新交流會和技術(shù)研討會，通過現(xiàn)場交流，互學互動，全面提升各專業(yè)創(chuàng)新水平。
第三，要全力打造一批適于創(chuàng)新的項目。在創(chuàng)新項目的選擇上，必須圍繞提高勞動效率、降低勞動強度和提升管理水平來開展，制訂項目負責人激勵措施，提高項目完成率，加大推廣獎勵，提高成果轉(zhuǎn)化率，讓創(chuàng)新項目真正服務企業(yè)安全生產(chǎn)。對于一些重特大項目，我們可以繼續(xù)加大與科研院所、高校的合作力度，以“借梯上樓”的方式，提高創(chuàng)新能力，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，最終提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力?！『蜗Α∽髡邌挝唬很焐降V
