與時(shí)俱進(jìn)多角度深層次開創(chuàng)工會(huì)工作新格局
發(fā)布時(shí)間: 2016年12月22 16:12:42 文章來源： 作者：
習(xí)近平總書記在全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談時(shí)指出，“時(shí)代在發(fā)展，事業(yè)在發(fā)展，工會(huì)工作也要發(fā)展、也要?jiǎng)?chuàng)新”。面對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)的各種困局，我們作為企業(yè)基層工會(huì)必須在思維創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面著手，煥發(fā)新活力，提升凝聚力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，才能在推動(dòng)“十三五”規(guī)劃發(fā)展的大潮中進(jìn)一步拓展工會(huì)工作的新局面。
一、在中國(guó)特色工會(huì)理論的指導(dǎo)下，加強(qiáng)政治思想引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思維。
面對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體面臨困境、利益格局深刻調(diào)整、企業(yè)職工收入下滑引發(fā)思想波動(dòng)等一系列難題和挑戰(zhàn)，作為煤礦企業(yè)工會(huì)，我們要不斷創(chuàng)新工作思維，打破固化的思維和工作習(xí)慣，確保工會(huì)整體工作思路與時(shí)俱進(jìn)，通過企業(yè)內(nèi)刊、局域網(wǎng)、微信平臺(tái)等媒介，用最新的工會(huì)研究理論成果凝聚廣大職工共識(shí)，并結(jié)合實(shí)際工作中遇到的職工思想新動(dòng)態(tài)、新訴求、新問題等，研究和探索新的解決辦法和思路，進(jìn)而更好地引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)新常態(tài)，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和省政府實(shí)施煤炭行業(yè)“三去一降一補(bǔ)”戰(zhàn)略的大背景，增強(qiáng)職工克服暫時(shí)困難的決心和改革必然惠及廣大職工的信心；與此同時(shí)，我們還要拓展節(jié)假日傳統(tǒng)文化品牌，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，繼續(xù)開展好職工消夏文化節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等傳統(tǒng)職工文娛活動(dòng)，并以此為載體，在職工中大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、先進(jìn)性，以更好的精神狀態(tài)和更飽滿的熱情投入到企業(yè)改革發(fā)展的大局中。
二、以“素質(zhì)提升年”為引領(lǐng)，引導(dǎo)職工主動(dòng)適應(yīng)和融入新常態(tài)，建功“十三五”，不斷創(chuàng)新工作體制。
面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力的不斷加大、煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間的不斷壓縮、企業(yè)發(fā)展和流動(dòng)資金日益緊張等多重困境，我們要以開展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，全方位引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)：一是在“一降”上下功夫，健全“五小”競(jìng)賽常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工以企業(yè)發(fā)展面臨的工藝革新、技術(shù)需求、節(jié)能減排等命題為指向，深入開展崗位創(chuàng)新；二是在提升工作績(jī)效上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)以技術(shù)比武、交流、創(chuàng)新為重點(diǎn)的職工職業(yè)技能競(jìng)賽和以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體的班組競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工對(duì)競(jìng)賽的參與度和交流度；三是在文化宣傳上下功夫，引深“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美” 宣傳教育，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，吸引更多的職工參與到活動(dòng)中來；四是在“職工素質(zhì)提升上”下功夫，圍繞提升職工隊(duì)伍、工會(huì)干部隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)這條主線，為職工構(gòu)建教育培訓(xùn)數(shù)字化平臺(tái)，讓提高技術(shù)技能素質(zhì)成為廣大職工的價(jià)值取向和人生追求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和充足的人才保障。
三、以真情服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益為推手，不斷完善創(chuàng)新工作機(jī)制構(gòu)建。
面對(duì)當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)寒潮給礦山經(jīng)營(yíng)造成的各種困難，我們要在加大基層調(diào)研、充分聽取職工需求和建議的基礎(chǔ)上，從源頭上著手，依法維護(hù)好職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益，為促進(jìn)改革匯聚正能量打好基礎(chǔ)：一是以職代會(huì)和工資集體協(xié)商、增強(qiáng)集體合同實(shí)效為著手點(diǎn)，就職工最關(guān)心的工資收入、勞動(dòng)福利、子女就業(yè)等問題進(jìn)行深入研究探討，并定期督查企業(yè)與職工簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議的履行情況，從源頭上保障職工的合法權(quán)益；二是將礦務(wù)公開民主管理與職工代表巡視等管理相結(jié)合，加大對(duì)礦務(wù)公開民主管理和基層勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題早介入、早解決，協(xié)助企業(yè)處理好影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的苗頭性問題；三是將集體合同履行情況督查與群眾性職業(yè)病防治活動(dòng)相結(jié)合，把安全生產(chǎn)知識(shí)教育和技能培訓(xùn)、職業(yè)病防止等工作拓展到班組，加大對(duì)基層分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，維護(hù)職工的健康權(quán)益；此外，我們還要繼續(xù)做好“兩節(jié)”送溫暖、金秋助學(xué)等工會(huì)品牌活動(dòng)，緊緊盯住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，通過實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工群眾的根本利益，全力構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的新局面。
四、以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為著手點(diǎn)，發(fā)揮“工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)工作的新要求，我們要從完善工會(huì)自身建設(shè)入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是“職工之家”：一是繼續(xù)推進(jìn)“星級(jí)工會(huì)”建設(shè)，在鞏固 “組織建設(shè)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“三雙”（雙亮、雙爭(zhēng)、雙評(píng)），強(qiáng)化“五個(gè)規(guī)范”，不斷提升工會(huì)工作活力；二是增強(qiáng)服務(wù)群眾觀念，強(qiáng)化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更多地深入基層、深入實(shí)際，堅(jiān)決整治和杜絕“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等不良風(fēng)氣；三是開展適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的專題培訓(xùn)，不斷提升工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)和履職能力，打造一支具有較高判斷形勢(shì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)企業(yè)發(fā)揮能力的高素質(zhì)工會(huì)工作隊(duì)伍；四是圍繞“工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)建，拓寬與職工信息交流的渠道，實(shí)現(xiàn)職工思想動(dòng)態(tài)與企業(yè)發(fā)展思路的“互聯(lián)·互動(dòng)”；并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工會(huì)貧困幫扶、職工維權(quán)等傳統(tǒng)工作進(jìn)行管理創(chuàng)新；運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開放性和即時(shí)性的優(yōu)勢(shì)，豐富職工間的文化交流，從而實(shí)現(xiàn)工會(huì)傳統(tǒng)管理模式向“信息數(shù)據(jù)管理”模式的轉(zhuǎn)變，為廣大職工提供更加“透明、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)。（常永茂 作者單位：望云礦）
一、在中國(guó)特色工會(huì)理論的指導(dǎo)下，加強(qiáng)政治思想引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作思維。
面對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體面臨困境、利益格局深刻調(diào)整、企業(yè)職工收入下滑引發(fā)思想波動(dòng)等一系列難題和挑戰(zhàn)，作為煤礦企業(yè)工會(huì)，我們要不斷創(chuàng)新工作思維，打破固化的思維和工作習(xí)慣，確保工會(huì)整體工作思路與時(shí)俱進(jìn)，通過企業(yè)內(nèi)刊、局域網(wǎng)、微信平臺(tái)等媒介，用最新的工會(huì)研究理論成果凝聚廣大職工共識(shí)，并結(jié)合實(shí)際工作中遇到的職工思想新動(dòng)態(tài)、新訴求、新問題等，研究和探索新的解決辦法和思路，進(jìn)而更好地引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)新常態(tài)，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和省政府實(shí)施煤炭行業(yè)“三去一降一補(bǔ)”戰(zhàn)略的大背景，增強(qiáng)職工克服暫時(shí)困難的決心和改革必然惠及廣大職工的信心；與此同時(shí)，我們還要拓展節(jié)假日傳統(tǒng)文化品牌，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，繼續(xù)開展好職工消夏文化節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等傳統(tǒng)職工文娛活動(dòng)，并以此為載體，在職工中大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、先進(jìn)性，以更好的精神狀態(tài)和更飽滿的熱情投入到企業(yè)改革發(fā)展的大局中。
二、以“素質(zhì)提升年”為引領(lǐng)，引導(dǎo)職工主動(dòng)適應(yīng)和融入新常態(tài)，建功“十三五”，不斷創(chuàng)新工作體制。
面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力的不斷加大、煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間的不斷壓縮、企業(yè)發(fā)展和流動(dòng)資金日益緊張等多重困境，我們要以開展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，全方位引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)：一是在“一降”上下功夫，健全“五小”競(jìng)賽常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工以企業(yè)發(fā)展面臨的工藝革新、技術(shù)需求、節(jié)能減排等命題為指向，深入開展崗位創(chuàng)新；二是在提升工作績(jī)效上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)以技術(shù)比武、交流、創(chuàng)新為重點(diǎn)的職工職業(yè)技能競(jìng)賽和以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體的班組競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工對(duì)競(jìng)賽的參與度和交流度；三是在文化宣傳上下功夫，引深“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美” 宣傳教育，創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，吸引更多的職工參與到活動(dòng)中來；四是在“職工素質(zhì)提升上”下功夫，圍繞提升職工隊(duì)伍、工會(huì)干部隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)這條主線，為職工構(gòu)建教育培訓(xùn)數(shù)字化平臺(tái)，讓提高技術(shù)技能素質(zhì)成為廣大職工的價(jià)值取向和人生追求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和充足的人才保障。
三、以真情服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益為推手，不斷完善創(chuàng)新工作機(jī)制構(gòu)建。
面對(duì)當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)寒潮給礦山經(jīng)營(yíng)造成的各種困難，我們要在加大基層調(diào)研、充分聽取職工需求和建議的基礎(chǔ)上，從源頭上著手，依法維護(hù)好職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益，為促進(jìn)改革匯聚正能量打好基礎(chǔ)：一是以職代會(huì)和工資集體協(xié)商、增強(qiáng)集體合同實(shí)效為著手點(diǎn)，就職工最關(guān)心的工資收入、勞動(dòng)福利、子女就業(yè)等問題進(jìn)行深入研究探討，并定期督查企業(yè)與職工簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議的履行情況，從源頭上保障職工的合法權(quán)益；二是將礦務(wù)公開民主管理與職工代表巡視等管理相結(jié)合，加大對(duì)礦務(wù)公開民主管理和基層勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題早介入、早解決，協(xié)助企業(yè)處理好影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的苗頭性問題；三是將集體合同履行情況督查與群眾性職業(yè)病防治活動(dòng)相結(jié)合，把安全生產(chǎn)知識(shí)教育和技能培訓(xùn)、職業(yè)病防止等工作拓展到班組，加大對(duì)基層分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，維護(hù)職工的健康權(quán)益；此外，我們還要繼續(xù)做好“兩節(jié)”送溫暖、金秋助學(xué)等工會(huì)品牌活動(dòng)，緊緊盯住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，通過實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工群眾的根本利益，全力構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的新局面。
四、以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為著手點(diǎn)，發(fā)揮“工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)工作的新要求，我們要從完善工會(huì)自身建設(shè)入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是“職工之家”：一是繼續(xù)推進(jìn)“星級(jí)工會(huì)”建設(shè)，在鞏固 “組織建設(shè)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“三雙”（雙亮、雙爭(zhēng)、雙評(píng)），強(qiáng)化“五個(gè)規(guī)范”，不斷提升工會(huì)工作活力；二是增強(qiáng)服務(wù)群眾觀念，強(qiáng)化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更多地深入基層、深入實(shí)際，堅(jiān)決整治和杜絕“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等不良風(fēng)氣；三是開展適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的專題培訓(xùn)，不斷提升工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)和履職能力，打造一支具有較高判斷形勢(shì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)企業(yè)發(fā)揮能力的高素質(zhì)工會(huì)工作隊(duì)伍；四是圍繞“工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)建，拓寬與職工信息交流的渠道，實(shí)現(xiàn)職工思想動(dòng)態(tài)與企業(yè)發(fā)展思路的“互聯(lián)·互動(dòng)”；并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工會(huì)貧困幫扶、職工維權(quán)等傳統(tǒng)工作進(jìn)行管理創(chuàng)新；運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開放性和即時(shí)性的優(yōu)勢(shì)，豐富職工間的文化交流，從而實(shí)現(xiàn)工會(huì)傳統(tǒng)管理模式向“信息數(shù)據(jù)管理”模式的轉(zhuǎn)變，為廣大職工提供更加“透明、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)。（常永茂 作者單位：望云礦）
