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莒山礦三措施強(qiáng)化零工管理
發(fā)布時(shí)間: 2017年05月04 15:43:38     文章來(lái)源:     作者:
    本網(wǎng)訊  近來(lái),莒山礦采取嚴(yán)把關(guān)、強(qiáng)監(jiān)督、重考核三措施,加強(qiáng)對(duì)零星工程的管理,既保證了工程質(zhì)量,又降低了生產(chǎn)輔助工作成本。
    嚴(yán)把關(guān)。該礦對(duì)零星工程采取“一工程一措施”管理方法,凡涉及零星工程施工的,必須在施工之前把安全措施考慮在內(nèi),并檢驗(yàn)安全措施的可行性,否則一律不予安排。
    強(qiáng)監(jiān)督。零星工程安排后,該礦安排專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件變化。零星工程包含隱蔽工程時(shí),必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并填寫隱蔽工程記錄單,確保施工工程符合質(zhì)量要求。
    重考核。零星工程預(yù)算采用勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)核算,預(yù)算總額的30%作為質(zhì)量考核基數(shù),以百分制考核。工程結(jié)束后由施工單位提出申請(qǐng),該礦調(diào)度室等相關(guān)科室按工程安排要求、《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)分并填寫《零星工程驗(yàn)收單》簽字留存。然后,調(diào)度室根據(jù)評(píng)分進(jìn)行匯總,并作為最終考核依據(jù),使有限的人力、物力資源發(fā)揮出最大的效益。  (李殿英)