謹(jǐn)防“三型”員工
發(fā)布時(shí)間: 2018年05月10 09:04:55 文章來源： 作者：
我所說的”三型”員工是指：上班時(shí)萎靡不振，無精打采型；心事重重，心不在焉型；脾氣暴躁，暴怒無常型。如果在班前、班中，班組長(zhǎng)及跟班負(fù)責(zé)人不注意這三種人的行為舉止，很容易出現(xiàn)問題，給安全生產(chǎn)帶來隱患。
前幾天，機(jī)電隊(duì)機(jī)修組就出現(xiàn)了這樣一種情況：早上人們簽到后剛到組里，維修工老趙就板著個(gè)臉，有人和他打招呼也不搭理。當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)此留了心，在分配任務(wù)時(shí)有意把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的小王和另外兩名同志安排與老趙一起合作，任務(wù)是把車間外的鋼梁運(yùn)到車間進(jìn)行氣切割。
需要切割的鋼梁每根有三米多長(zhǎng)，少說也有二三百斤重，在往車上抬時(shí)，如果雙方配合不好一方用力不勻，很容易傷及對(duì)方。要說老趙這人干工作沒的說，舍得出力氣。小王就怕他把氣發(fā)泄在鋼梁上，便主動(dòng)要求與他合作。果然不出所料，他們倆走到鋼梁前剛彎下腰，老趙聲都沒吱猛地一下就把鋼梁的一頭抬了起來，好在小王心中有數(shù)提防著，手沒有往鋼梁下面放，否則老趙這一用勁非把他的手壓傷不可。而此時(shí)老趙還在責(zé)怪小王：“我都抬起來了你怎么還不動(dòng)，想累死我？”小王沒有發(fā)火只是默默地配合著。組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)勢(shì)頭不對(duì)，及時(shí)對(duì)老趙的工作進(jìn)行了調(diào)整，讓他到車間打下手配合其他同事進(jìn)行氣切割，這樣就不會(huì)給其他人帶來安全隱患。
在當(dāng)天的班后會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)聽了當(dāng)班組長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)老趙的這種不良工作情緒進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，同時(shí)指出：以后各車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人班前都要及時(shí)捕捉了解員工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)情況合理安排工作。如果發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，要先行想辦法進(jìn)行解決，處理不好決不能分配任務(wù)。
會(huì)后支部書記特意找老趙進(jìn)行談話。經(jīng)了解，原來是老趙在城里買了房子，由于還貸資金有些緊張，所以就把這種情緒帶到了工作中。支部書記語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)老趙說：生活中遇到困難，可以和隊(duì)里講，我們可以一起想辦法解決，但決不能把這種不良情緒帶到工作當(dāng)中，否則極易造成安全事故，到時(shí)候害人又害己。最終，老趙意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤.
從老趙這個(gè)事例也可以看出，我們只有時(shí)刻提高警惕，謹(jǐn)防“三型”員工及各種安全隱患，攜手共筑安全防護(hù)墻，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安平安發(fā)展。 （史建國(guó) 作者單位：望云礦）
前幾天，機(jī)電隊(duì)機(jī)修組就出現(xiàn)了這樣一種情況：早上人們簽到后剛到組里，維修工老趙就板著個(gè)臉，有人和他打招呼也不搭理。當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)此留了心，在分配任務(wù)時(shí)有意把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的小王和另外兩名同志安排與老趙一起合作，任務(wù)是把車間外的鋼梁運(yùn)到車間進(jìn)行氣切割。
需要切割的鋼梁每根有三米多長(zhǎng)，少說也有二三百斤重，在往車上抬時(shí)，如果雙方配合不好一方用力不勻，很容易傷及對(duì)方。要說老趙這人干工作沒的說，舍得出力氣。小王就怕他把氣發(fā)泄在鋼梁上，便主動(dòng)要求與他合作。果然不出所料，他們倆走到鋼梁前剛彎下腰，老趙聲都沒吱猛地一下就把鋼梁的一頭抬了起來，好在小王心中有數(shù)提防著，手沒有往鋼梁下面放，否則老趙這一用勁非把他的手壓傷不可。而此時(shí)老趙還在責(zé)怪小王：“我都抬起來了你怎么還不動(dòng)，想累死我？”小王沒有發(fā)火只是默默地配合著。組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)勢(shì)頭不對(duì)，及時(shí)對(duì)老趙的工作進(jìn)行了調(diào)整，讓他到車間打下手配合其他同事進(jìn)行氣切割，這樣就不會(huì)給其他人帶來安全隱患。
在當(dāng)天的班后會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)聽了當(dāng)班組長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)老趙的這種不良工作情緒進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，同時(shí)指出：以后各車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人班前都要及時(shí)捕捉了解員工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)情況合理安排工作。如果發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，要先行想辦法進(jìn)行解決，處理不好決不能分配任務(wù)。
會(huì)后支部書記特意找老趙進(jìn)行談話。經(jīng)了解，原來是老趙在城里買了房子，由于還貸資金有些緊張，所以就把這種情緒帶到了工作中。支部書記語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)老趙說：生活中遇到困難，可以和隊(duì)里講，我們可以一起想辦法解決，但決不能把這種不良情緒帶到工作當(dāng)中，否則極易造成安全事故，到時(shí)候害人又害己。最終，老趙意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤.
從老趙這個(gè)事例也可以看出，我們只有時(shí)刻提高警惕，謹(jǐn)防“三型”員工及各種安全隱患，攜手共筑安全防護(hù)墻，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安平安發(fā)展。 （史建國(guó) 作者單位：望云礦）
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