讓“主動干精神”托起蘭花的明天
發(fā)布時間: 2018年10月11 08:08:41 文章來源： 作者：
干與不干不一樣，被動干與主動干更是不可相提并論。你看，主動干的人，無論何時眼睛里都有活，而且干得盡心盡力、精益求精，還創(chuàng)新創(chuàng)造性地干。而被動干的人，別人讓他怎么干他就怎么干，讓干多少就干多少，有時還敷衍塞責走形式，哪管他工作緊急不緊急，形勢嚴峻不嚴峻，完成交給我的這點任務就成。工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，被動干的人卻在我們的企業(yè)當中占了相當大的比例，當然還有那種遇事能躲就躲，能偷懶就偷懶，多一事不如少一事的人。一個企業(yè)整體面貌怎么樣，就看主動干的人占多大比例，主動干的人多，自然企業(yè)發(fā)展就會一步一個臺階，迎來不斷向上的一個良好局面。那么，主動干的人身上都有那些精神呢？
具有“鐵人”之稱的煤化工公司設備處處長李小剛就將“主動干精神”踐行得淋漓盡致。2017年，為了給公司節(jié)約資金，李小剛主動將三廢爐有關電氣方面的工程承攬下來，拉了一支隊伍就干了起來。但是，凡事想得容易，當真正干起來才知道當中存在多少困難。沒有施工經驗，就一步步一點點地慢慢摸索，不懂不會就翻資料請教他人，面對人員少、放電纜吃力難以完成的情況，他和他的小團隊就創(chuàng)新研究出利用變頻器控制皮帶滾筒帶動電纜的辦法，不僅解決了人員少的問題，而且加快了電纜鋪設進度。為了趕進度，他們常常加班加點至晚上22時以后，第二天早上天剛蒙蒙亮，就又開始研究今天該干什么，怎么干，如何干等，更是沒有節(jié)假日。就這樣，李小剛帶領他的小團隊，硬是在重重困難下，保質保量地在預設時間內完成了電氣方面的鋪設工作，為煤化工節(jié)約了一大筆資金，得到了領導和員工的一致好評。
從上面的這個實例當中，我們不難發(fā)現(xiàn)，主動干精神主要彰顯在以下方面：一是自覺地干。沒有人督促，也沒有人監(jiān)工，只是自己一看到活就干，不干心里就覺得不舒服難受。還有就是時時刻刻把工作放在心上，不干好，干不好，心里就不踏實。二是創(chuàng)新創(chuàng)造性地干。主動干與創(chuàng)新創(chuàng)造性地干是密不可分的，只有主動干，才會創(chuàng)新創(chuàng)造地去干。所以，當遇到困難的時候，主動干的人最容易開辟新思路，創(chuàng)造新方法來解決問題。如例子中李小剛和他的團隊的發(fā)明創(chuàng)造。
當然，主動干精神還體現(xiàn)在不斷學習提高自己的本領上。實踐證明，只有不斷學習提高自己的本領才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，繼而能夠逢山開路、遇水架橋。公司電氣車間技術員周亮，就憑著主動干精神在今年公司復合肥建設上書寫了濃墨重彩的一筆。由他帶領的小分隊負責的復合肥電氣安裝項目，不僅如期完成建設，而且工程質量也得到了領導的一致肯定。當然，這與他的主動去學習本領是分不開的。不會電焊，自學電焊；不會CAD制圖，那就上網查資料一點一點慢慢學；電氣設備安裝經驗不足，那就向有經驗的老師傅請教……高強的自主學習能力，讓他的技術水平在實踐的磨礪中得到不斷提升，為復合肥電氣安裝提供了技能儲備。周亮說：“不學習，復合肥建設中的很多困難，我都不知道該怎么辦？唯有主動去學習提升自己的本領，才能勝任自己的工作，繼而為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。“
有人可能說，作為一個工人，干好領導安排的工作就好了，何必去主動干一些其他工作呢，那豈不是傻？工作中持有這樣想法的員工為數(shù)不少。他們認為，當一個工人每個月就掙那么點錢，再主動干也多拿不了多少，何必呢？殊不知大河有水小河滿，企業(yè)只有繁榮昌盛了，我們員工才能腰包鼓起來。而企業(yè)的繁榮昌盛，則需要我們每一名員工以及領導干部的主動作為才成。
回首蘭花集團從剛剛成立時的六礦一廠，到現(xiàn)在五大板塊為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，這當中無不浸透著數(shù)以萬計的蘭花兒女頑強拼搏、努力奮斗的心血，當然也是蘭花兒女發(fā)揚主動干精神的結果。試想，如果沒有蘭花人的主動干，蘭花集團就不會有今天的輝煌，更不會有我們現(xiàn)在的幸福美好生活。展望未來，蘭花集團又是一個新的開始。新的起點，更需要我們我們每一名員工發(fā)揚主動干精神，在工作中擔當起自己的責任，努力將自己的本職工作做到最好，創(chuàng)新創(chuàng)造性地去干。相信只要我們一起擼起袖子加油干、主動干，定會實現(xiàn)百年蘭花夢想。（何曉楠 作者單位：煤化工）
具有“鐵人”之稱的煤化工公司設備處處長李小剛就將“主動干精神”踐行得淋漓盡致。2017年，為了給公司節(jié)約資金，李小剛主動將三廢爐有關電氣方面的工程承攬下來，拉了一支隊伍就干了起來。但是，凡事想得容易，當真正干起來才知道當中存在多少困難。沒有施工經驗，就一步步一點點地慢慢摸索，不懂不會就翻資料請教他人，面對人員少、放電纜吃力難以完成的情況，他和他的小團隊就創(chuàng)新研究出利用變頻器控制皮帶滾筒帶動電纜的辦法，不僅解決了人員少的問題，而且加快了電纜鋪設進度。為了趕進度，他們常常加班加點至晚上22時以后，第二天早上天剛蒙蒙亮，就又開始研究今天該干什么，怎么干，如何干等，更是沒有節(jié)假日。就這樣，李小剛帶領他的小團隊，硬是在重重困難下，保質保量地在預設時間內完成了電氣方面的鋪設工作，為煤化工節(jié)約了一大筆資金，得到了領導和員工的一致好評。
從上面的這個實例當中，我們不難發(fā)現(xiàn)，主動干精神主要彰顯在以下方面：一是自覺地干。沒有人督促，也沒有人監(jiān)工，只是自己一看到活就干，不干心里就覺得不舒服難受。還有就是時時刻刻把工作放在心上，不干好，干不好，心里就不踏實。二是創(chuàng)新創(chuàng)造性地干。主動干與創(chuàng)新創(chuàng)造性地干是密不可分的，只有主動干，才會創(chuàng)新創(chuàng)造地去干。所以，當遇到困難的時候，主動干的人最容易開辟新思路，創(chuàng)造新方法來解決問題。如例子中李小剛和他的團隊的發(fā)明創(chuàng)造。
當然，主動干精神還體現(xiàn)在不斷學習提高自己的本領上。實踐證明，只有不斷學習提高自己的本領才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，繼而能夠逢山開路、遇水架橋。公司電氣車間技術員周亮，就憑著主動干精神在今年公司復合肥建設上書寫了濃墨重彩的一筆。由他帶領的小分隊負責的復合肥電氣安裝項目，不僅如期完成建設，而且工程質量也得到了領導的一致肯定。當然，這與他的主動去學習本領是分不開的。不會電焊，自學電焊；不會CAD制圖，那就上網查資料一點一點慢慢學；電氣設備安裝經驗不足，那就向有經驗的老師傅請教……高強的自主學習能力，讓他的技術水平在實踐的磨礪中得到不斷提升，為復合肥電氣安裝提供了技能儲備。周亮說：“不學習，復合肥建設中的很多困難，我都不知道該怎么辦？唯有主動去學習提升自己的本領，才能勝任自己的工作，繼而為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。“
有人可能說，作為一個工人，干好領導安排的工作就好了，何必去主動干一些其他工作呢，那豈不是傻？工作中持有這樣想法的員工為數(shù)不少。他們認為，當一個工人每個月就掙那么點錢，再主動干也多拿不了多少，何必呢？殊不知大河有水小河滿，企業(yè)只有繁榮昌盛了，我們員工才能腰包鼓起來。而企業(yè)的繁榮昌盛，則需要我們每一名員工以及領導干部的主動作為才成。
回首蘭花集團從剛剛成立時的六礦一廠，到現(xiàn)在五大板塊為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，這當中無不浸透著數(shù)以萬計的蘭花兒女頑強拼搏、努力奮斗的心血，當然也是蘭花兒女發(fā)揚主動干精神的結果。試想，如果沒有蘭花人的主動干，蘭花集團就不會有今天的輝煌，更不會有我們現(xiàn)在的幸福美好生活。展望未來，蘭花集團又是一個新的開始。新的起點，更需要我們我們每一名員工發(fā)揚主動干精神，在工作中擔當起自己的責任，努力將自己的本職工作做到最好，創(chuàng)新創(chuàng)造性地去干。相信只要我們一起擼起袖子加油干、主動干，定會實現(xiàn)百年蘭花夢想。（何曉楠 作者單位：煤化工）
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