明里挑刺不如開(kāi)出良方
發(fā)布時(shí)間: 2019年04月10 18:36:03 文章來(lái)源: 作者:
做有些事情,我們的初衷明明是好的,可是因?yàn)榉椒ú划?dāng),不但無(wú)法讓人接受,而且會(huì)帶來(lái)逆反情緒,讓解決事情變得更加棘手。
比如,我們推進(jìn)安全生產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì)不間斷地進(jìn)行安全隱患排查。有些干部或安全人員不以解決隱患為目的,常常以查出了多少個(gè)問(wèn)題、安排了多少項(xiàng)整改、處罰了多少人來(lái)衡量自己的工作效果。
誠(chéng)然,安全隱患的檢查目的就是為了查出問(wèn)題,但如果檢查人員只是說(shuō):“你們這里有問(wèn)題,必須盡快解決。”至于怎么解決,卻沒(méi)有給出個(gè)說(shuō)法或者指出怎樣整改,久而久之,難免會(huì)讓職工產(chǎn)生逆反心理。面對(duì)這樣的干部,職工的心里是這樣想的:“這哪是檢查來(lái)了,這純粹就是找茬。光找茬不說(shuō),還凈耽誤干活兒,就知道做表面文章?!?BR> 職工有這樣的想法,其實(shí)很容易理解。檢查與被檢查,是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)接受與被接受的過(guò)程,需要相互理解與溝通,進(jìn)而齊心協(xié)力把問(wèn)題解決好。由此看來(lái),查問(wèn)題是干部和安全人員下井的責(zé)任,指導(dǎo)職工如何解決問(wèn)題,為井下作業(yè)單位解決問(wèn)題創(chuàng)造便利條件,同樣是干部和安全人員下井檢查應(yīng)盡的責(zé)任。
如果干部和安全人員在現(xiàn)場(chǎng)查出了問(wèn)題,不是簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)就拍屁股走人,而是坐下來(lái)和職工一起找找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,想想解決問(wèn)題的辦法,或者下井前多了解現(xiàn)場(chǎng)情況,提前把一些問(wèn)題及解決方法想清楚,主動(dòng)幫助職工解決問(wèn)題,恐怕任何職工也很難說(shuō)出“厭煩領(lǐng)導(dǎo)檢查”的理由了吧。
授人以魚(yú)不如授人以漁。這句話提醒我們,下井檢查不僅要能找出問(wèn)題,還要能開(kāi)出“良方”,“對(duì)癥下藥”。我們不妨把工作做到平時(shí),多和職工“通通氣”,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,提高解決問(wèn)題的能力,如此,才能更好地為職工出主意,真正讓職工受益,促進(jìn)安全生產(chǎn)。(何 夕 作者單位:莒山礦)
比如,我們推進(jìn)安全生產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì)不間斷地進(jìn)行安全隱患排查。有些干部或安全人員不以解決隱患為目的,常常以查出了多少個(gè)問(wèn)題、安排了多少項(xiàng)整改、處罰了多少人來(lái)衡量自己的工作效果。
誠(chéng)然,安全隱患的檢查目的就是為了查出問(wèn)題,但如果檢查人員只是說(shuō):“你們這里有問(wèn)題,必須盡快解決。”至于怎么解決,卻沒(méi)有給出個(gè)說(shuō)法或者指出怎樣整改,久而久之,難免會(huì)讓職工產(chǎn)生逆反心理。面對(duì)這樣的干部,職工的心里是這樣想的:“這哪是檢查來(lái)了,這純粹就是找茬。光找茬不說(shuō),還凈耽誤干活兒,就知道做表面文章?!?BR> 職工有這樣的想法,其實(shí)很容易理解。檢查與被檢查,是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)接受與被接受的過(guò)程,需要相互理解與溝通,進(jìn)而齊心協(xié)力把問(wèn)題解決好。由此看來(lái),查問(wèn)題是干部和安全人員下井的責(zé)任,指導(dǎo)職工如何解決問(wèn)題,為井下作業(yè)單位解決問(wèn)題創(chuàng)造便利條件,同樣是干部和安全人員下井檢查應(yīng)盡的責(zé)任。
如果干部和安全人員在現(xiàn)場(chǎng)查出了問(wèn)題,不是簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)就拍屁股走人,而是坐下來(lái)和職工一起找找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,想想解決問(wèn)題的辦法,或者下井前多了解現(xiàn)場(chǎng)情況,提前把一些問(wèn)題及解決方法想清楚,主動(dòng)幫助職工解決問(wèn)題,恐怕任何職工也很難說(shuō)出“厭煩領(lǐng)導(dǎo)檢查”的理由了吧。
授人以魚(yú)不如授人以漁。這句話提醒我們,下井檢查不僅要能找出問(wèn)題,還要能開(kāi)出“良方”,“對(duì)癥下藥”。我們不妨把工作做到平時(shí),多和職工“通通氣”,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,提高解決問(wèn)題的能力,如此,才能更好地為職工出主意,真正讓職工受益,促進(jìn)安全生產(chǎn)。(何 夕 作者單位:莒山礦)
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