“小杜”值機(jī)記
發(fā)布時(shí)間: 2021年01月07 08:59:59 文章來(lái)源： 作者：
“2點(diǎn)17分，井下3310回風(fēng)巷掘進(jìn)面排放瓦斯結(jié)束，工作面恢復(fù)正常，全礦井通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行正常?！碑?dāng)通風(fēng)科微信群內(nèi)收到這樣的消息后，科內(nèi)人員紛紛給小杜同志點(diǎn)贊。這件事情發(fā)生在2020年11月25日晚上23點(diǎn)46分，礦井地面供電線路閃斷，造成井下掘進(jìn)面局扇停電停風(fēng)，掘進(jìn)距離超過(guò)2000多米的3310回風(fēng)巷由于瓦斯涌出量較大，中部回風(fēng)流傳感器已接近瓦斯報(bào)警值。
這一情況發(fā)生后，處于通風(fēng)調(diào)度值班中的小杜立即協(xié)同調(diào)度長(zhǎng)下達(dá)了停止作業(yè)以及全部撤人的命令，當(dāng)所有人員撤至安全地點(diǎn)后，地面供電線路和主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后，需要組織人員對(duì)3310回風(fēng)巷掘進(jìn)面進(jìn)行瓦斯排放工作。接下來(lái)，在收到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指令后，小杜開(kāi)始按照程序組織綜三隊(duì)開(kāi)始了瓦斯排放工作，排放瓦斯是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，容不得半點(diǎn)閃失的重要任務(wù)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)又處于即將下班狀態(tài)，更需要一種對(duì)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員極其負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成。排放瓦斯過(guò)程中，小杜一邊做記錄，一邊打電話向現(xiàn)場(chǎng)了解排放進(jìn)度，并耐心的叮囑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：“一定要控制好風(fēng)量，均勻的送風(fēng)，千萬(wàn)不能著急，哪怕時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，咱們也要安安全全的完成這個(gè)任務(wù)。”終于，在經(jīng)歷凌晨2點(diǎn)17分，井下瓦斯排放工作全部結(jié)束，各采掘工作面恢復(fù)正常，全部恢復(fù)到正常生產(chǎn)中。此時(shí)，身處調(diào)度室并肩作戰(zhàn)的其它調(diào)度人員及其當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)給予了小杜極高的肯定和評(píng)價(jià)。
小杜是唐安煤礦通風(fēng)科的一名技術(shù)員，自參加工作以來(lái)，先后在綜放隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)上班，2010年調(diào)入通風(fēng)科后，勤學(xué)苦練，利用自身溝通能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，積累了豐富的“一通三防”工作管理經(jīng)驗(yàn)。今年在新任領(lǐng)導(dǎo)班子打造統(tǒng)一調(diào)度的號(hào)召下，有幸成了一名通風(fēng)調(diào)度值機(jī)員。通過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)行，他認(rèn)真總結(jié)摸索出了一套有效的通風(fēng)調(diào)度新模式，即：知、聽(tīng)、研 、指、記。知就是利用交接班的是時(shí)間了解上一班工作情況，對(duì)上一班遺留的問(wèn)題在本進(jìn)行解決處理。聽(tīng)是根據(jù)填寫瓦斯員交接班記錄及光干與傳感器數(shù)值對(duì)照情況表，通過(guò)接聽(tīng)電話匯報(bào)的方式來(lái)了解井下各工作面的瓦斯情況。研是根據(jù)各連隊(duì)上報(bào)的工作任務(wù)表分析研判“一通三防”類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其相應(yīng)的管控措施。指是根據(jù)“一通三防”類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其相應(yīng)的管控措施，安排當(dāng)班瓦檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。記就是臨近下班時(shí)，當(dāng)班瓦斯員井下各區(qū)域的“一通三防”運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并由通風(fēng)調(diào)度值機(jī)人員填寫記錄臺(tái)賬存檔。 通風(fēng)調(diào)度值機(jī)管理為我們的“一通三防”工作帶來(lái)了便利，尤其是在遇到突發(fā)情況后，更能體現(xiàn)出它的價(jià)值，同時(shí)對(duì)于值機(jī)人員的工作能力也是一種提升。
統(tǒng)一調(diào)度聯(lián)合值班開(kāi)展以來(lái)，涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)像“小杜”這樣無(wú)私奉獻(xiàn)默默堅(jiān)守的人，這些人在平凡的崗位上奉獻(xiàn)與堅(jiān)守，為唐安礦的安全生產(chǎn)工作提供了保障。相信他們一定會(huì)在安全生產(chǎn)“雙內(nèi)核”的指揮體系下施展出“雙引擎”的指揮能力，一定會(huì)在蘭花安全健康穩(wěn)定發(fā)展的征程中貢獻(xiàn)自己的力量！ （畢 磊 作者單位：唐安礦）
這一情況發(fā)生后，處于通風(fēng)調(diào)度值班中的小杜立即協(xié)同調(diào)度長(zhǎng)下達(dá)了停止作業(yè)以及全部撤人的命令，當(dāng)所有人員撤至安全地點(diǎn)后，地面供電線路和主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后，需要組織人員對(duì)3310回風(fēng)巷掘進(jìn)面進(jìn)行瓦斯排放工作。接下來(lái)，在收到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指令后，小杜開(kāi)始按照程序組織綜三隊(duì)開(kāi)始了瓦斯排放工作，排放瓦斯是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，容不得半點(diǎn)閃失的重要任務(wù)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)又處于即將下班狀態(tài)，更需要一種對(duì)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員極其負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成。排放瓦斯過(guò)程中，小杜一邊做記錄，一邊打電話向現(xiàn)場(chǎng)了解排放進(jìn)度，并耐心的叮囑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：“一定要控制好風(fēng)量，均勻的送風(fēng)，千萬(wàn)不能著急，哪怕時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，咱們也要安安全全的完成這個(gè)任務(wù)。”終于，在經(jīng)歷凌晨2點(diǎn)17分，井下瓦斯排放工作全部結(jié)束，各采掘工作面恢復(fù)正常，全部恢復(fù)到正常生產(chǎn)中。此時(shí)，身處調(diào)度室并肩作戰(zhàn)的其它調(diào)度人員及其當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)給予了小杜極高的肯定和評(píng)價(jià)。
小杜是唐安煤礦通風(fēng)科的一名技術(shù)員，自參加工作以來(lái)，先后在綜放隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)上班，2010年調(diào)入通風(fēng)科后，勤學(xué)苦練，利用自身溝通能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，積累了豐富的“一通三防”工作管理經(jīng)驗(yàn)。今年在新任領(lǐng)導(dǎo)班子打造統(tǒng)一調(diào)度的號(hào)召下，有幸成了一名通風(fēng)調(diào)度值機(jī)員。通過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)行，他認(rèn)真總結(jié)摸索出了一套有效的通風(fēng)調(diào)度新模式，即：知、聽(tīng)、研 、指、記。知就是利用交接班的是時(shí)間了解上一班工作情況，對(duì)上一班遺留的問(wèn)題在本進(jìn)行解決處理。聽(tīng)是根據(jù)填寫瓦斯員交接班記錄及光干與傳感器數(shù)值對(duì)照情況表，通過(guò)接聽(tīng)電話匯報(bào)的方式來(lái)了解井下各工作面的瓦斯情況。研是根據(jù)各連隊(duì)上報(bào)的工作任務(wù)表分析研判“一通三防”類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其相應(yīng)的管控措施。指是根據(jù)“一通三防”類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其相應(yīng)的管控措施，安排當(dāng)班瓦檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。記就是臨近下班時(shí)，當(dāng)班瓦斯員井下各區(qū)域的“一通三防”運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并由通風(fēng)調(diào)度值機(jī)人員填寫記錄臺(tái)賬存檔。 通風(fēng)調(diào)度值機(jī)管理為我們的“一通三防”工作帶來(lái)了便利，尤其是在遇到突發(fā)情況后，更能體現(xiàn)出它的價(jià)值，同時(shí)對(duì)于值機(jī)人員的工作能力也是一種提升。
統(tǒng)一調(diào)度聯(lián)合值班開(kāi)展以來(lái)，涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)像“小杜”這樣無(wú)私奉獻(xiàn)默默堅(jiān)守的人，這些人在平凡的崗位上奉獻(xiàn)與堅(jiān)守，為唐安礦的安全生產(chǎn)工作提供了保障。相信他們一定會(huì)在安全生產(chǎn)“雙內(nèi)核”的指揮體系下施展出“雙引擎”的指揮能力，一定會(huì)在蘭花安全健康穩(wěn)定發(fā)展的征程中貢獻(xiàn)自己的力量！ （畢 磊 作者單位：唐安礦）
