——化肥廠“長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行背后的故事
陳慧玲
近來，化肥廠捷報(bào)頻傳。2月份，尿素產(chǎn)量連續(xù)24天突破1120噸，原料煤耗控制在700kg/Tur以下，創(chuàng)裝置穩(wěn)產(chǎn)運(yùn)行新紀(jì)錄。
這在化肥廠引起不小的轟動(dòng)，因?yàn)槲覀冋嬲龑?shí)現(xiàn)了“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”的運(yùn)行目的。這樣可喜的成績(jī)從何而來呢？生產(chǎn)廠長(zhǎng)一語“精細(xì)演繹精彩”道破了天機(jī)。
抓住良機(jī)提負(fù)荷
2013年，該廠首次增加生產(chǎn)穩(wěn)定獎(jiǎng)，以連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)來促進(jìn)高產(chǎn)，多穩(wěn)產(chǎn)5天人均就多得一百元。為此，各橫班調(diào)度像長(zhǎng)了火眼金睛一樣，不放過任何一個(gè)提負(fù)荷的良機(jī)。
一天夜班，主調(diào)度想提負(fù)荷，電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，附了2條理由：一是雖說按慣例在白班調(diào)整工況，但晚上氣溫降低，裝置冷卻系統(tǒng)工況良好，適宜提負(fù)荷；二是對(duì)照月產(chǎn)量走勢(shì)圖，當(dāng)時(shí)產(chǎn)量與歷史高點(diǎn)還有差距。領(lǐng)導(dǎo)溝通商量后，同意了他的請(qǐng)求。
所謂的產(chǎn)量“走勢(shì)圖”，是一根醒目的紅色粗線，代表歷史產(chǎn)量最高值；統(tǒng)計(jì)員以日為單位，繪制產(chǎn)量曲線圖；有的調(diào)度以班為單位，做了產(chǎn)量柱形圖。尿素產(chǎn)量的走勢(shì)，每天吸引著職工目光，也記在了大家心上，成了橫班之間暗自較量的底線。
員工精神面貌的“刷新”也帶來了工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的“刷新”，穩(wěn)定獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)、橫班獎(jiǎng)等小獎(jiǎng)金合起來得近千元?，F(xiàn)在，加量不再只有調(diào)度關(guān)心，各班長(zhǎng)、主操主動(dòng)在有利時(shí)機(jī)提出建議，因?yàn)榉€(wěn)產(chǎn)是大家共同的心聲。
牽住能耗“牛鼻子”
3月4日，在裝置檢修期間，生產(chǎn)科密切跟蹤系統(tǒng)停車和檢修過程，一面督促用水車間調(diào)整循環(huán)水量，一面及時(shí)與水汽車間溝通循環(huán)水運(yùn)行工況，根據(jù)檢修進(jìn)度采取“大泵改小泵”、“分泵停用”等方式降低循環(huán)水使用量。
類似的優(yōu)化成為該廠深入挖潛、牽住能耗“牛鼻子”的主要對(duì)策。只要在確保安全的前提下能收到較佳的節(jié)能效果，該廠都用心摸索，付諸實(shí)施。通過優(yōu)化尿素中壓補(bǔ)氧量，在停下一臺(tái)空壓機(jī)的同時(shí)，也確保了Ni含量的達(dá)標(biāo)，打破了“只有多補(bǔ)氧才能預(yù)防腐蝕”的魔咒。采取從新醇化油分進(jìn)口配一根Φ57管至水冷器放空雙閥之間的方式，解決了新烴化塔電爐拉滿熱點(diǎn)都不能達(dá)標(biāo)的難題，不僅確保了滿量生產(chǎn)，電爐耗電每日還減少1400千瓦時(shí)。
該廠還通過優(yōu)化操作的方式節(jié)能降耗。生產(chǎn)科對(duì)工藝指標(biāo)縮小了控制范圍，波動(dòng)空間變小。以前開關(guān)閥門是論圈，現(xiàn)在要求論毫米；大伙兒的眼睛都長(zhǎng)在了操作臺(tái)上，各個(gè)參數(shù)基本呈一條直線，確保裝置處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
“自揭瘡疤”有錢拿
該廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，緊緊抓住隱患排查、科學(xué)巡檢、消除短板“鐵三角”，構(gòu)建“人人都是安全員”的格局。
“師傅，你今天自曝了嗎？”新工小李笑嘻嘻地問主操。“還沒呀，自揭瘡疤可是要勇氣和時(shí)間的?！睅煾底プヮ^發(fā)，皺著眉頭?！昂伲€要想？敢作敢當(dāng)，報(bào)上去還有錢拿呢?！币慌缘呐辈傩χf。
近期，該廠流行起了“自揭瘡疤”——車間讓每位職工從裝置的設(shè)備缺陷、工藝流程及操作習(xí)慣入手，查找身邊的“十大薄弱環(huán)節(jié)”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短?！吧蠄?bào)隱患有獎(jiǎng)”是其舉措之一，同時(shí)科學(xué)規(guī)劃了巡檢時(shí)間、路線和內(nèi)容，確保裝置24小時(shí)有效巡檢。車間針對(duì)排查出的一般隱患，酌情給予20元、50元、100元獎(jiǎng)勵(lì)。
“上報(bào)隱患有獎(jiǎng)”實(shí)施以來，各車間將隱患分過程描述、原因分析、處理方法等集結(jié)成冊(cè)，作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。職工人人都成了“報(bào)警儀”，夜班跟白天一個(gè)樣，都出去忙著查隱患，五官時(shí)刻感受著裝置細(xì)微的變化，多次避免了非計(jì)劃停車事件的發(fā)生。
