李慧玲 袁先明
“隱患治理，我的責(zé)任?！边@是莒山礦干部職工對隱患排查治理的共識。今年，該礦推行了隱患治理責(zé)任區(qū)管理，使干部職工隱患排查、處理的自主性明顯增強(qiáng)，為礦山安全再加一道安全鎖。
守土有責(zé)——誰的崗位誰負(fù)責(zé)
“小劉，刮板運(yùn)輸機(jī)前后20米范圍內(nèi)所有隱患均歸你負(fù)責(zé)”綜掘隊(duì)隊(duì)長牛兵則正在為崗位員工劃分責(zé)任田。小劉應(yīng)聲回答：“沒得問題！這兒以后就是我的‘疆土’了，有了隱患請找我?！?/P>
按照以往隱患排查治理慣例，隱患的劃分最細(xì)到班組，班組再根據(jù)職工作內(nèi)容分配隱患進(jìn)行整改，這樣一來就經(jīng)常出現(xiàn)跨崗位處理隱患、跨班處理隱患的現(xiàn)象，導(dǎo)致職工隱患處理積極性不高，對自己崗位區(qū)域內(nèi)隱患也不重視，使隱患反復(fù)整治反復(fù)存在。針對對這一情況，該礦將隊(duì)組轄區(qū)按照地點(diǎn)、設(shè)備、崗位不同，為每名職工劃出責(zé)任區(qū)域，職工對責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患負(fù)責(zé)，由此激發(fā)職工崗位主動排查隱患、處理隱患。
“以前，工作緊張時(shí)，只要不是影響安全生產(chǎn)的隱患，職工看到也僅僅是向隊(duì)里匯報(bào)一聲，由隊(duì)里負(fù)責(zé)整治。現(xiàn)在劃分責(zé)任區(qū)后，誰的責(zé)任區(qū)隱患誰負(fù)責(zé)。他自己平時(shí)作業(yè)就很注意隱患的發(fā)現(xiàn)和處理，使得我們隊(duì)的各類隱患大為下降?！本C掘隊(duì)隊(duì)長牛兵則對隱患治理責(zé)任區(qū)的劃分十分看好。
責(zé)無旁貸——是誰的責(zé)任就是誰的
老張是綜掘隊(duì)的一名安全員，得知隱患責(zé)任區(qū)劃分的消息，他心里非常認(rèn)可，“以往隊(duì)里的隱患查不到責(zé)任人，就給我們算上，雖然和我們檢查不細(xì)有關(guān)系，但總是覺得不舒服；現(xiàn)在責(zé)任區(qū)直接劃分到人頭上，我感覺制度更加公平了”。
劃出責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)。該礦以轄區(qū)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，隊(duì)組被上級檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，直接翻看本單位隱患責(zé)任區(qū)劃分說明就可以清楚的查到責(zé)任人，有效避免了職工之間相互推諉扯皮或隱患考核無法落地的問題。
“以往查隱患報(bào)上去，最后還有可能考核了自己?，F(xiàn)在有了責(zé)任區(qū)，是誰的隱患就是誰的，劃分得清清楚楚，就不會出現(xiàn)舉報(bào)人被迫處理隱患的現(xiàn)象了?！本C掘隊(duì)另一名安全員老李也很是贊同。
預(yù)防于未然——正向引導(dǎo)人人出力
“隱患排查的目的不在于排查多少隱患，而在于如何防范隱患的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)崗位的本質(zhì)安全。隱患排查責(zé)任區(qū)建設(shè)，其實(shí)就是一種預(yù)防預(yù)控，促進(jìn)礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行?！痹摰V安全科科長張紅龍這樣解釋。
為引導(dǎo)職工對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的隱患主動排查、主動處理，該礦在隱患責(zé)任區(qū)建設(shè)上堅(jiān)持重獎(jiǎng)輕罰的原則，對職工主動排查舉報(bào)隱患一律不予考核，并視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，但對上級檢查隱患則按責(zé)任人必須予以考核，正向引導(dǎo)員工開展全方位的崗位隱患防治。
“排查隱患是一種工作習(xí)慣。如果人人都能夠?qū)ψ约贺?zé)任區(qū)的隱患進(jìn)行細(xì)致排查，崗位安全系數(shù)就切實(shí)提高了。那么，班自為安、隊(duì)自為安、礦自為安的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)?！笨吹疥?duì)里的新變化，綜掘隊(duì)隊(duì)長牛兵則高興地說。
