化工廠精心澆灌青年成長“沃土”
發(fā)布時(shí)間: 2015年05月21 12:03:02 文章來源： 作者：
隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，化工廠持續(xù)強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，從傳承企業(yè)精神、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)、激發(fā)青年斗志等方面入手，持續(xù)提升青年員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)安全發(fā)展夯實(shí)根基。
扎實(shí)搞好青工“示范崗”
該廠積極創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、健全機(jī)制、展開競賽等活動為載體，使創(chuàng)建活動更加經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
為更好地發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的“哨兵”作用，該廠團(tuán)委首先通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”承諾儀式建立了示范崗活動小組，與青安崗成員一一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并制定“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施方案和考核制度，對活動進(jìn)行不定期檢查考核，加強(qiáng)了活動的組織工作。其次，針對班組安全生產(chǎn)實(shí)際情況，要求青安崗成員都對所包班組員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，同時(shí)，該團(tuán)委還組織青安崗開展各類主題的安全大檢查活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大青年員工當(dāng)好安全“哨兵”的信心，為青年保安護(hù)航搭建了良好的工作平臺。
用心開展青工“傳幫帶”
該廠非常重視對新工人、換崗人員的安全教育和培養(yǎng)，努力從思想上、工作中、生活上進(jìn)行關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，幫助新員工盡快融入?yún)^(qū)隊(duì)大家庭。
部分員工出現(xiàn)了不愿意上班的現(xiàn)象。為解決好這個(gè)問題，該廠團(tuán)委一一打電話，甚至驅(qū)車上百里與員工的父母取得聯(lián)系，進(jìn)行見面交流，并用廠里優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷激勵(lì)這些年輕人，使他們的思想發(fā)生了變化，重新走上工作崗位，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍思想。
在簽訂師徒合同上，有意識地對青年員工進(jìn)行崗位定向培養(yǎng)，先將其全部成員分配到生產(chǎn)班進(jìn)行崗位鍛煉，然后從中挑選出特殊崗位作業(yè)人才進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，分批分步驟的進(jìn)行培訓(xùn)，爭取讓新員工在六個(gè)月之內(nèi)可以單獨(dú)上崗，并成為重要崗位上的后備力量。正是基于對青年員工的重視，最大限度的減少事故發(fā)生率，使隊(duì)組安全高效生產(chǎn)水平不斷提升。
面對嚴(yán)峻的化肥市場形勢，該廠將繼續(xù)以各基層車間作為教育培養(yǎng)的“搖籃”，扎實(shí)做好后備人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安再續(xù)新活力。 麗麗
扎實(shí)搞好青工“示范崗”
該廠積極創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、健全機(jī)制、展開競賽等活動為載體，使創(chuàng)建活動更加經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
為更好地發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的“哨兵”作用，該廠團(tuán)委首先通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”承諾儀式建立了示范崗活動小組，與青安崗成員一一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并制定“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施方案和考核制度，對活動進(jìn)行不定期檢查考核，加強(qiáng)了活動的組織工作。其次，針對班組安全生產(chǎn)實(shí)際情況，要求青安崗成員都對所包班組員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，同時(shí)，該團(tuán)委還組織青安崗開展各類主題的安全大檢查活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大青年員工當(dāng)好安全“哨兵”的信心，為青年保安護(hù)航搭建了良好的工作平臺。
用心開展青工“傳幫帶”
該廠非常重視對新工人、換崗人員的安全教育和培養(yǎng)，努力從思想上、工作中、生活上進(jìn)行關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，幫助新員工盡快融入?yún)^(qū)隊(duì)大家庭。
部分員工出現(xiàn)了不愿意上班的現(xiàn)象。為解決好這個(gè)問題，該廠團(tuán)委一一打電話，甚至驅(qū)車上百里與員工的父母取得聯(lián)系，進(jìn)行見面交流，并用廠里優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷激勵(lì)這些年輕人，使他們的思想發(fā)生了變化，重新走上工作崗位，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍思想。
在簽訂師徒合同上，有意識地對青年員工進(jìn)行崗位定向培養(yǎng)，先將其全部成員分配到生產(chǎn)班進(jìn)行崗位鍛煉，然后從中挑選出特殊崗位作業(yè)人才進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，分批分步驟的進(jìn)行培訓(xùn)，爭取讓新員工在六個(gè)月之內(nèi)可以單獨(dú)上崗，并成為重要崗位上的后備力量。正是基于對青年員工的重視，最大限度的減少事故發(fā)生率，使隊(duì)組安全高效生產(chǎn)水平不斷提升。
面對嚴(yán)峻的化肥市場形勢，該廠將繼續(xù)以各基層車間作為教育培養(yǎng)的“搖籃”，扎實(shí)做好后備人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安再續(xù)新活力。 麗麗
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