清潔能源公司抓安全管理從干部入手
發(fā)布時間: 2015年12月30 11:53:46 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 清潔能源公司結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，把嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部作為安全管理的一項(xiàng)重要手段，以領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行促進(jìn)安全管理的健康發(fā)展。
嚴(yán)明紀(jì)律，明確究竟“為誰干 ”
為確保企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患”，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，清潔能源公司制訂下發(fā)了《關(guān)于重申規(guī)范工作秩序 嚴(yán)明工作紀(jì)律的通知》，其中包括了嚴(yán)禁擅離職守、嚴(yán)禁在值班期間飲酒、嚴(yán)禁遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格按值班帶班制度執(zhí)行等干部作風(fēng)紀(jì)律，對有違反者，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。企管處對每一名中層以上干部設(shè)定考核指標(biāo)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了各級干部履行好崗位職責(zé)的責(zé)任感，為安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律，加強(qiáng)干部思想教育，該公司還充分利用中心組學(xué)習(xí)、每天的調(diào)度會、安全例會等，從廉潔高效等方面教育全公司干部樹立危機(jī)意識，消除少數(shù)干部消極觀望、被動執(zhí)行、折扣執(zhí)行、虛假執(zhí)行和選擇執(zhí)行的歪風(fēng)陋習(xí)，全面提升干部作風(fēng)。通過定期開展形勢任務(wù)教育、干部廉潔教育培訓(xùn)，觀看廉政教育警示片等活動，研討重點(diǎn)解決管理干部“給誰干，讓誰看”的問題，認(rèn)清形勢、擺正心態(tài)、強(qiáng)抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動整個干部隊(duì)伍思想、意識、技能的共同提高。
嚴(yán)抓現(xiàn)場，落實(shí)究竟“給誰看”
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，該公司大力推行“干部抓現(xiàn)場，現(xiàn)場抓干部”的工作方式，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，將問題解決在現(xiàn)場，消化在一線。每天值班帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅在接班前必須詳細(xì)了解當(dāng)天的安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，接班巡檢后，還需將當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全狀況和發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況詳細(xì)填寫在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄上，并存檔備查。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片、一崗雙責(zé)制度。針對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全問題進(jìn)行督查督辦，促進(jìn)包片干部切實(shí)沉入一線，緊盯現(xiàn)場動態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)“包而有果”、“包而有用”、“包而有效”。為杜絕弄虛作假現(xiàn)象，安全處對整改措施進(jìn)行不定期回查，以此規(guī)范、約束和督促各級干部自覺履行安全職責(zé)、實(shí)施安全管理。
新的干部管理制度實(shí)現(xiàn)以來，有效杜絕了干部紙上談兵，遙控指揮的現(xiàn)象，安全管理水平明顯提高。 （陳太原）
嚴(yán)明紀(jì)律，明確究竟“為誰干 ”
為確保企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患”，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，清潔能源公司制訂下發(fā)了《關(guān)于重申規(guī)范工作秩序 嚴(yán)明工作紀(jì)律的通知》，其中包括了嚴(yán)禁擅離職守、嚴(yán)禁在值班期間飲酒、嚴(yán)禁遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格按值班帶班制度執(zhí)行等干部作風(fēng)紀(jì)律，對有違反者，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。企管處對每一名中層以上干部設(shè)定考核指標(biāo)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了各級干部履行好崗位職責(zé)的責(zé)任感，為安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律，加強(qiáng)干部思想教育，該公司還充分利用中心組學(xué)習(xí)、每天的調(diào)度會、安全例會等，從廉潔高效等方面教育全公司干部樹立危機(jī)意識，消除少數(shù)干部消極觀望、被動執(zhí)行、折扣執(zhí)行、虛假執(zhí)行和選擇執(zhí)行的歪風(fēng)陋習(xí)，全面提升干部作風(fēng)。通過定期開展形勢任務(wù)教育、干部廉潔教育培訓(xùn)，觀看廉政教育警示片等活動，研討重點(diǎn)解決管理干部“給誰干，讓誰看”的問題，認(rèn)清形勢、擺正心態(tài)、強(qiáng)抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動整個干部隊(duì)伍思想、意識、技能的共同提高。
嚴(yán)抓現(xiàn)場，落實(shí)究竟“給誰看”
為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，該公司大力推行“干部抓現(xiàn)場，現(xiàn)場抓干部”的工作方式，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，將問題解決在現(xiàn)場，消化在一線。每天值班帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅在接班前必須詳細(xì)了解當(dāng)天的安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，接班巡檢后，還需將當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全狀況和發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況詳細(xì)填寫在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄上，并存檔備查。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片、一崗雙責(zé)制度。針對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全問題進(jìn)行督查督辦，促進(jìn)包片干部切實(shí)沉入一線，緊盯現(xiàn)場動態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)“包而有果”、“包而有用”、“包而有效”。為杜絕弄虛作假現(xiàn)象，安全處對整改措施進(jìn)行不定期回查，以此規(guī)范、約束和督促各級干部自覺履行安全職責(zé)、實(shí)施安全管理。
新的干部管理制度實(shí)現(xiàn)以來，有效杜絕了干部紙上談兵，遙控指揮的現(xiàn)象，安全管理水平明顯提高。 （陳太原）
