全省第一套投產(chǎn)的己內(nèi)酰胺裝置、國內(nèi)同類裝置試車投產(chǎn)時間最短、各項消耗指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平……新材料分公司于2016年10月開始化工投料以來，屢創(chuàng)“奇跡”，并于2017年提前6天突破10萬噸己內(nèi)酰胺產(chǎn)量大關(guān)，順利實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，創(chuàng)國內(nèi)同類裝置試生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最好成績。傳奇是怎樣書寫的？
苦練內(nèi)功抓生產(chǎn)
“干化工來不得半點虛的半點假的，穩(wěn)抓穩(wěn)打，一流的操作水平才是系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行的安全保障。”這是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共識，從試投產(chǎn)以來，該公司就把提高員工的操作水平作為一項常抓不懈的重要工作來抓。
2017年以來，在生產(chǎn)系統(tǒng)的帶領(lǐng)下，各車間推陳出新，獨具匠心，先后掀起了“比學(xué)趕幫”的學(xué)習(xí)大比拼，天天在學(xué)習(xí)，月月有考核，員工們在形式多樣的學(xué)習(xí)氛圍中操作水平都有了穩(wěn)固的提高和改變。從原始開車到現(xiàn)在，新材料分公司經(jīng)歷過兩次系統(tǒng)停車，多次局部工段非計劃性的緊急聯(lián)鎖停車，每當(dāng)中控操作臺上刺耳的聯(lián)鎖報警器響起的時候，操作工都能沉著應(yīng)對，緊張有序地把整個工藝系統(tǒng)牢牢地把握在自己的可控范圍之內(nèi)。
面對2017年上半年己內(nèi)酰胺市場低迷，7月份年度檢修系統(tǒng)停車20天和“十九大”期間全廠系統(tǒng)停車等不利條件因素，大家不等不靠，主動出擊，對外積極拓展市場，對內(nèi)止損降耗，挖潛增效，為提效為抓手，以效益為中心，不斷進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。在生產(chǎn)過程中，緊密結(jié)合各車間生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)科學(xué)合理開停車和調(diào)整負(fù)荷，做到平衡掌控生產(chǎn)。檢修期間全盤考慮制定詳細(xì)的開、停車置換方案，確保檢修質(zhì)量，監(jiān)督改造效果，為全年安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
以人為本促和諧
該公司始終堅持以人為本，實現(xiàn)了職工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”局面。
他們先后修建了職工餐廳、洗澡堂和洗衣房，考慮到倒班員工上班期間去職工餐廳就餐不方便，職工餐廳專門配有兩輛送餐專車，員工足不出戶就可以吃到職工餐廳提供的美味可口的飯菜。為保護(hù)員工飲食健康，該公司嚴(yán)厲要求餐廳打飯堅決不允許用塑料袋，而且每天飯菜不能重樣，不能單一，為了保證飯菜的質(zhì)量和衛(wèi)生，后勤保障部門每天安排專人監(jiān)督，并且每頓飯的樣品必須保鮮存留三天以上。
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，該公司黨總支和工會積極組織和宣傳，先后舉辦了廠職工趣味運動會和新年元旦晚會，多次組織未婚青年參加集團(tuán)公司和市里的青年聯(lián)誼會，還組織有運動特長的員工參加市運會，在市運會上新材料的運動健兒大展身手，分別取得了男子100米自由游第一名、女子100米蛙泳第一名、交誼舞第一名和立定跳遠(yuǎn)第三名等驕人的成績。
從建廠到現(xiàn)在，職工的工資翻了近一番，錢掙多了，職工們上班的勁頭也足了，現(xiàn)在企業(yè)上下處處呈現(xiàn)著一股齊心協(xié)力，和諧繁榮的生產(chǎn)景象。
穩(wěn)中求進(jìn)欲遠(yuǎn)航
近幾年來國內(nèi)國外的己內(nèi)酰胺行情不穩(wěn)定，價格漲跌幅度比較大，特別是近來國內(nèi)很多蜂擁投資的己內(nèi)酰胺項目也相繼投產(chǎn)，給國內(nèi)將要飽和的己內(nèi)酰胺市場帶來了更多不確定因素，如何在這個波詭云譎的行業(yè)中嬴得市場，是擺在新材料人心頭的一件大事。
試投產(chǎn)一年來，該公司以優(yōu)化工藝指標(biāo)為基礎(chǔ)，穩(wěn)生產(chǎn)抓產(chǎn)量，精益求精，穩(wěn)中求進(jìn)，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。為了解決技術(shù)欠缺和經(jīng)驗不足的瓶頸問題，該公司積極和國內(nèi)同行業(yè)的兄弟單位溝通聯(lián)系，曾多次派出各車間的技術(shù)人員遠(yuǎn)赴福建耀隆、唐山中浩、陽煤集團(tuán)和山東華魯恒升等企業(yè)進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，把其他單位好的管理模式和操作經(jīng)驗引進(jìn)和運用到企業(yè)。“取經(jīng)”的效果立竿見影，先后解決了水合反應(yīng)轉(zhuǎn)化率低、水和催化劑再生膜管容易破裂、901消光值偏高和雙氧水氫化塔壓差大等技術(shù)難 題。
目前，該公司在搞好穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，正在努力探尋降低高耗成本和擴(kuò)大產(chǎn)能的解決方案，現(xiàn)在雙氧水濃縮項目已順利投運，就做精做細(xì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和太原理工大學(xué)和中北大學(xué)等高等院校達(dá)成了前期合作協(xié)議，這一系列舉措的實施不僅會大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會顯著提高企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭實力。
精誠所至，金石為開。憑著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求卓越的精神，在未來的道路，新材料人一定會闖出一條屬于自己的康莊大道。（賈 波）
