踏平坎坷成大道
發(fā)布時(shí)間: 2019年01月24 08:48:58 文章來(lái)源： 作者：
田悅2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作側(cè)記
2018年對(duì)田悅?cè)w干部職工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)崎嶇坎坷的特殊一年，先后經(jīng)歷了“3.2”事故、兩次突發(fā)性外供電線(xiàn)路斷電停車(chē)事故、8.9重大環(huán)保事故，以及貫穿全年的大幅度高頻次環(huán)保重污染天氣影響，面對(duì)困境，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工破冰前行、踏平坎坷，徹底扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)一度陷入被動(dòng)的局面，連續(xù)兩月實(shí)現(xiàn)盈利，生產(chǎn)逐步駛?cè)氚踩€(wěn)定、節(jié)能環(huán)保長(zhǎng)周期連續(xù)運(yùn)行的新軌道。
夯基固本筑安全根基
3.2事故時(shí)田悅建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)生的第一次重大安全事故，也是田悅?cè)诵念^永遠(yuǎn)也抹不掉的一道傷疤。田悅?cè)松羁碳橙K痛的教訓(xùn)，從基礎(chǔ)的管理抓起，夯基固本，筑牢安全根基。
除了開(kāi)展一系列警示教訓(xùn)和成立以事故責(zé)任人為主的五人安檢小組外，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，共對(duì)19項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂完善，新增《重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)責(zé)任制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾制度》《隱患排查獎(jiǎng)懲制度》等6個(gè)新制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束和規(guī)范員工的日常行為，明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，并將這些制度不折不扣地運(yùn)用到具體安全管理工作中去，真正做到按制度、按流程、按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)干放心活和標(biāo)準(zhǔn)活。把制度的執(zhí)行情況作為班組、車(chē)間、生產(chǎn)職能部門(mén)安全考核的主要依據(jù)和主要工作，從而從源頭上實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)安全性。
同時(shí)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中的三大作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，共識(shí)別除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)1500多項(xiàng)，對(duì)32類(lèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行以及設(shè)備檢修日常活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，共識(shí)別出1700多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)均制定了專(zhuān)項(xiàng)的正式防范措施，明確了具體的責(zé)任人，從而避免風(fēng)險(xiǎn)失控形成隱患，有力地推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期、高質(zhì)量運(yùn)行。
環(huán)保改造補(bǔ)齊短板
國(guó)家對(duì)環(huán)保工作高度重視，由于客觀原因，環(huán)保問(wèn)題也一度成為田悅發(fā)展的掣肘性問(wèn)題。
8.9環(huán)保事故在給企業(yè)造成深刻影響外，也給企業(yè)上了一堂生動(dòng)的環(huán)保課。根據(jù)市環(huán)保局關(guān)于重點(diǎn)煤化工企業(yè)提升改造的通知，田悅公司在總公司的大力支持下，投資1000多萬(wàn)元，先后對(duì)造氣吹風(fēng)氣鍋爐、煙氣煙羽深度治理、造氣循環(huán)水冷卻水和污水處理站逸散氣體收集治理、甲醇儲(chǔ)存及安裝VOCS治理等八大項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)提升改造。
除此之外，對(duì)所有進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛進(jìn)行輪胎沖洗，并購(gòu)置灑水車(chē)、掃地車(chē)，每天定時(shí)對(duì)廠(chǎng)區(qū)馬路進(jìn)行清掃、噴水，有效地防止了地面揚(yáng)塵，保證了廠(chǎng)區(qū)馬路的清潔衛(wèi)生，除環(huán)保之外，還對(duì)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌都一定的改觀、美化作用。
激勵(lì)措施鼓舞士氣
為了充分調(diào)動(dòng)職工的市場(chǎng)積極性和創(chuàng)造性，出臺(tái)了多項(xiàng)惠民措施，在提高夜班補(bǔ)助、值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助外，還設(shè)立化工橫班超產(chǎn)獎(jiǎng)、設(shè)備檢修專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、年中獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，在蘭花科創(chuàng)上市20周年之際，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，為職工發(fā)放3360元的烤火費(fèi)。生產(chǎn)系統(tǒng)以班組、車(chē)間為單位，開(kāi)展了豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)近五年來(lái)為田悅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這些新舉措的相繼出臺(tái)，極大地鼓舞了士氣，穩(wěn)定了生產(chǎn)，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，也激發(fā)大家以廠(chǎng)為家、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神。
目前，田悅公司正砥礪奮進(jìn)，以雙回路改造和陽(yáng)城電廠(chǎng)蒸汽互聯(lián)互通項(xiàng)目建設(shè)為機(jī)遇，向著“提振信心、重樹(shù)標(biāo)桿、再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。（蘭悅）
夯基固本筑安全根基
3.2事故時(shí)田悅建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)生的第一次重大安全事故，也是田悅?cè)诵念^永遠(yuǎn)也抹不掉的一道傷疤。田悅?cè)松羁碳橙K痛的教訓(xùn)，從基礎(chǔ)的管理抓起，夯基固本，筑牢安全根基。
除了開(kāi)展一系列警示教訓(xùn)和成立以事故責(zé)任人為主的五人安檢小組外，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，共對(duì)19項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂完善，新增《重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)責(zé)任制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾制度》《隱患排查獎(jiǎng)懲制度》等6個(gè)新制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束和規(guī)范員工的日常行為，明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，并將這些制度不折不扣地運(yùn)用到具體安全管理工作中去，真正做到按制度、按流程、按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)干放心活和標(biāo)準(zhǔn)活。把制度的執(zhí)行情況作為班組、車(chē)間、生產(chǎn)職能部門(mén)安全考核的主要依據(jù)和主要工作，從而從源頭上實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)安全性。
同時(shí)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中的三大作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，共識(shí)別除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)1500多項(xiàng)，對(duì)32類(lèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行以及設(shè)備檢修日常活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，共識(shí)別出1700多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)均制定了專(zhuān)項(xiàng)的正式防范措施，明確了具體的責(zé)任人，從而避免風(fēng)險(xiǎn)失控形成隱患，有力地推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期、高質(zhì)量運(yùn)行。
環(huán)保改造補(bǔ)齊短板
國(guó)家對(duì)環(huán)保工作高度重視，由于客觀原因，環(huán)保問(wèn)題也一度成為田悅發(fā)展的掣肘性問(wèn)題。
8.9環(huán)保事故在給企業(yè)造成深刻影響外，也給企業(yè)上了一堂生動(dòng)的環(huán)保課。根據(jù)市環(huán)保局關(guān)于重點(diǎn)煤化工企業(yè)提升改造的通知，田悅公司在總公司的大力支持下，投資1000多萬(wàn)元，先后對(duì)造氣吹風(fēng)氣鍋爐、煙氣煙羽深度治理、造氣循環(huán)水冷卻水和污水處理站逸散氣體收集治理、甲醇儲(chǔ)存及安裝VOCS治理等八大項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)提升改造。
除此之外，對(duì)所有進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛進(jìn)行輪胎沖洗，并購(gòu)置灑水車(chē)、掃地車(chē)，每天定時(shí)對(duì)廠(chǎng)區(qū)馬路進(jìn)行清掃、噴水，有效地防止了地面揚(yáng)塵，保證了廠(chǎng)區(qū)馬路的清潔衛(wèi)生，除環(huán)保之外，還對(duì)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌都一定的改觀、美化作用。
激勵(lì)措施鼓舞士氣
為了充分調(diào)動(dòng)職工的市場(chǎng)積極性和創(chuàng)造性，出臺(tái)了多項(xiàng)惠民措施，在提高夜班補(bǔ)助、值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助外，還設(shè)立化工橫班超產(chǎn)獎(jiǎng)、設(shè)備檢修專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、年中獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，在蘭花科創(chuàng)上市20周年之際，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，為職工發(fā)放3360元的烤火費(fèi)。生產(chǎn)系統(tǒng)以班組、車(chē)間為單位，開(kāi)展了豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)近五年來(lái)為田悅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這些新舉措的相繼出臺(tái)，極大地鼓舞了士氣，穩(wěn)定了生產(chǎn)，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，也激發(fā)大家以廠(chǎng)為家、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神。
目前，田悅公司正砥礪奮進(jìn)，以雙回路改造和陽(yáng)城電廠(chǎng)蒸汽互聯(lián)互通項(xiàng)目建設(shè)為機(jī)遇，向著“提振信心、重樹(shù)標(biāo)桿、再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。（蘭悅）
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