一場(chǎng)問題與創(chuàng)新的交戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間: 2019年02月20 17:02:58 文章來源： 作者：
“機(jī)電人員嚴(yán)重短缺，技能水平不高，應(yīng)急處理能力不強(qiáng)?！?BR> “各基層管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，存在表面重視，思想上不重視，重安排、輕落實(shí)，全員參與設(shè)備管理理念還未形成。”
“機(jī)電配件不能及時(shí)到位，設(shè)備配件與新設(shè)備不對(duì)照，相關(guān)部門上帳不及時(shí)等原因，嚴(yán)重影響正常維修?！?BR> ……
一個(gè)個(gè)尖銳的問題，毫無掩飾地拋了出來。這是年初，伯方礦圍繞“如何保障2019年機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行”專題會(huì)議上的場(chǎng)景之一。
隨著礦井機(jī)械化程度的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的管理問題日益凸現(xiàn)出來，成為影響安全生產(chǎn)的重要因素之一。為進(jìn)一步提高設(shè)備安全運(yùn)行，該礦召開機(jī)電專題會(huì)議，讓各基層隊(duì)和相關(guān)科室共同查找機(jī)電管理中存在的問題，13個(gè)科隊(duì)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長(zhǎng)，進(jìn)行了一次深度的交流與溝通，然后瞄準(zhǔn)問題，推動(dòng)創(chuàng)新。
“關(guān)于如何提高機(jī)電人員技能水平？”該礦創(chuàng)新工作及時(shí)制定對(duì)策。他們將對(duì)所有電鉗工進(jìn)行技能摸底，了解電鉗工的技能掌握情況，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備種類及培訓(xùn)內(nèi)容，然后針對(duì)性的制定培訓(xùn)方案。培訓(xùn)完考核實(shí)行教考分離原則，由創(chuàng)俗人工作室進(jìn)行培訓(xùn)，機(jī)電科及基層隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)命題考核，考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，做到短什么補(bǔ)什么，有效提升機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。改變培訓(xùn)方式，把電氣設(shè)備怎樣維修培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵鯓泳S護(hù)培訓(xùn)，通過這樣的培訓(xùn)，把電氣設(shè)備的故障隱患消滅在日常電氣設(shè)備維護(hù)中。
“關(guān)于如何加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)？”該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)王占奎談到，預(yù)防性保養(yǎng)，比事后處理更重要，不做消防隊(duì)，要做保育員。應(yīng)發(fā)揮崗位司機(jī)與專人包機(jī)的作用；重點(diǎn)抓好開機(jī)確認(rèn)，班檢工作，從原來的形式化向行事化轉(zhuǎn)變；抓好訂單式日檢工作，把開機(jī)確認(rèn)，崗位司機(jī)考核落到實(shí)處，日檢內(nèi)容應(yīng)包含維護(hù)保養(yǎng)，要做好靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)巡查等工作。重點(diǎn)在設(shè)備出現(xiàn)故障前下功夫，日常維護(hù)，保養(yǎng)要到位；抓好周檢工作，周檢工作應(yīng)以“治未病上下功夫，治已病上尋突破”為中心。
關(guān)于機(jī)電配件不能及時(shí)到位等問題，會(huì)上協(xié)調(diào)相關(guān)單位在調(diào)度晨會(huì)上將本隊(duì)計(jì)劃、配件明細(xì)、急需時(shí)間、數(shù)量等及時(shí)上報(bào)，確保不影響設(shè)備和維修時(shí)間。
一系列問題，在直面與正視下，得到有效解決；在針鋒相對(duì)的較量中，有所創(chuàng)新和提高。求真務(wù)實(shí)彎腰磨“利器”，全力保障安全生產(chǎn)。（宋彩霞 田 園 作者單位：伯方礦）
“機(jī)電配件不能及時(shí)到位，設(shè)備配件與新設(shè)備不對(duì)照，相關(guān)部門上帳不及時(shí)等原因，嚴(yán)重影響正常維修?！?BR> ……
一個(gè)個(gè)尖銳的問題，毫無掩飾地拋了出來。這是年初，伯方礦圍繞“如何保障2019年機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行”專題會(huì)議上的場(chǎng)景之一。
隨著礦井機(jī)械化程度的不斷提高，機(jī)電設(shè)備的管理問題日益凸現(xiàn)出來，成為影響安全生產(chǎn)的重要因素之一。為進(jìn)一步提高設(shè)備安全運(yùn)行，該礦召開機(jī)電專題會(huì)議，讓各基層隊(duì)和相關(guān)科室共同查找機(jī)電管理中存在的問題，13個(gè)科隊(duì)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長(zhǎng)，進(jìn)行了一次深度的交流與溝通，然后瞄準(zhǔn)問題，推動(dòng)創(chuàng)新。
“關(guān)于如何提高機(jī)電人員技能水平？”該礦創(chuàng)新工作及時(shí)制定對(duì)策。他們將對(duì)所有電鉗工進(jìn)行技能摸底，了解電鉗工的技能掌握情況，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備種類及培訓(xùn)內(nèi)容，然后針對(duì)性的制定培訓(xùn)方案。培訓(xùn)完考核實(shí)行教考分離原則，由創(chuàng)俗人工作室進(jìn)行培訓(xùn)，機(jī)電科及基層隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)命題考核，考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，做到短什么補(bǔ)什么，有效提升機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。改變培訓(xùn)方式，把電氣設(shè)備怎樣維修培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵鯓泳S護(hù)培訓(xùn)，通過這樣的培訓(xùn)，把電氣設(shè)備的故障隱患消滅在日常電氣設(shè)備維護(hù)中。
“關(guān)于如何加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)？”該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)王占奎談到，預(yù)防性保養(yǎng)，比事后處理更重要，不做消防隊(duì)，要做保育員。應(yīng)發(fā)揮崗位司機(jī)與專人包機(jī)的作用；重點(diǎn)抓好開機(jī)確認(rèn)，班檢工作，從原來的形式化向行事化轉(zhuǎn)變；抓好訂單式日檢工作，把開機(jī)確認(rèn)，崗位司機(jī)考核落到實(shí)處，日檢內(nèi)容應(yīng)包含維護(hù)保養(yǎng)，要做好靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)巡查等工作。重點(diǎn)在設(shè)備出現(xiàn)故障前下功夫，日常維護(hù)，保養(yǎng)要到位；抓好周檢工作，周檢工作應(yīng)以“治未病上下功夫，治已病上尋突破”為中心。
關(guān)于機(jī)電配件不能及時(shí)到位等問題，會(huì)上協(xié)調(diào)相關(guān)單位在調(diào)度晨會(huì)上將本隊(duì)計(jì)劃、配件明細(xì)、急需時(shí)間、數(shù)量等及時(shí)上報(bào)，確保不影響設(shè)備和維修時(shí)間。
一系列問題，在直面與正視下，得到有效解決；在針鋒相對(duì)的較量中，有所創(chuàng)新和提高。求真務(wù)實(shí)彎腰磨“利器”，全力保障安全生產(chǎn)。（宋彩霞 田 園 作者單位：伯方礦）
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“二等”夫妻
