一個(gè)企業(yè)是否具有活力、靈氣，取決于青年員工的多與少。在61年的建設(shè)與發(fā)展工程中，莒山礦與其他國(guó)有煤礦出現(xiàn)了一樣的問題，那就是“企業(yè)老齡化”——青年員工比例逐漸減少，企業(yè)活力逐漸減弱，企業(yè)靈氣日益匱乏。也因?yàn)榇?，如何發(fā)掘、引導(dǎo)、培養(yǎng)青年人才，成為該礦近年來推動(dòng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在這一政策的長(zhǎng)期執(zhí)行下，該礦青年人才培養(yǎng)選拔力度持續(xù)加強(qiáng)，青年員工成長(zhǎng)成才沃土得到厚植，為青年員工創(chuàng)造了干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、工作有激情的良好氛圍和平臺(tái)，唯一需要的，就是青年員工能不能用好這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)振翅高飛。
一線磨礪強(qiáng)本領(lǐng)
馮芷胥，中國(guó)礦大研究生學(xué)歷，2017年入礦參加工作。談起自己來的成長(zhǎng)，他最難忘的就是自己從事采煤工作以來的經(jīng)歷。
“我記得當(dāng)時(shí)報(bào)到的時(shí)候，礦長(zhǎng)和我說，‘你可是礦大畢業(yè)的研究生，要是把你安排到井上或者職能科室，那你就廢了。你以后可以是礦長(zhǎng)，但現(xiàn)在必須是員工，必須到一線去錘煉，錘煉品質(zhì)、錘煉本領(lǐng)……’，就這樣，我經(jīng)過培訓(xùn)中心的上崗培訓(xùn)，到隊(duì)里后還被安排了一名師傅帶著，開始了自己的‘下坑’生涯?！瘪T芷胥說，“剛開始的時(shí)候，隊(duì)里是什么都讓我干，看皮帶、支護(hù)、割煤、維修，我當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)不解，后來班組長(zhǎng)告訴我，說是隊(duì)里好不容易來了一個(gè)研究生，一定要著力培養(yǎng)，必須培養(yǎng)出一個(gè)全能人才，我才理解了隊(duì)里的意思?！?BR> 說起自己那段時(shí)間的經(jīng)歷，“磨礪”這個(gè)詞被馮芷胥反復(fù)提起?！拔矣欣碚摚碚摬煌ㄟ^實(shí)踐檢驗(yàn)肯定是紙上談兵的事情，就是通過不斷地磨礪，我的理論才逐漸轉(zhuǎn)化為了實(shí)踐感悟。”馮芷胥說。
參加工作以來，馮芷胥從來沒有說過一個(gè)“苦”字，每月都能夠做到全勤上崗，其技術(shù)水平也在不斷進(jìn)步，從一開始的“看得多”已經(jīng)變成了現(xiàn)在的“說得多”，大部分的采煤技術(shù)措施他不僅參與制定，而且還在其中發(fā)揮重要作用。這不，由于表現(xiàn)出色，他已經(jīng)被破格提拔為副隊(duì)級(jí)技術(shù)員，工資待遇和熬了幾十年才副隊(duì)長(zhǎng)的老師傅一樣，引得幾個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)不禁感嘆，“還是有文化好啊，起點(diǎn)高、有本事，來了不到兩年咱們就趕不上了，怪不得說以后的煤礦是智能化的天下了，就看這人才的培養(yǎng)和使用咱們也能感覺到啊”。
現(xiàn)在，該礦特別注重大學(xué)生員工的培養(yǎng)，堅(jiān)持“全程關(guān)注、全程幫扶、全程考核”，確保大學(xué)生員工接地氣、干得好、能成才，持續(xù)為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入生機(jī)和活力。
崗位交流促成長(zhǎng)
一個(gè)成熟的企業(yè)，崗位交流是必不可少的一種管理方式。為了摸清青年員工的發(fā)展?jié)摿?，培養(yǎng)一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，該礦在小范圍內(nèi)嘗試了崗位交流。
之所以小范圍，是因?yàn)槊旱V工作的特殊性，后勤、行政工作還好說，井下工作一定是熟練工最好，畢竟下井下，環(huán)境、條件千差萬別并不斷發(fā)生著變化，崗位交流一定程度上會(huì)影響安全生產(chǎn)，因此，每一個(gè)煤礦企業(yè)在此方面都非常慎重。該礦同樣如此考慮，所以，就把崗位交流從井上展開嘗試。
王澤，太原科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在機(jī)電二隊(duì)鍛煉了兩年之后，被該礦統(tǒng)籌交流到了下組煤“智能化開采”建設(shè)小組。
“智能化開采就是智慧礦山的組成部分，智慧礦山代表著煤礦未來發(fā)展方向。礦上把我交流到下組煤，就是想把我的專業(yè)特長(zhǎng)用起來，發(fā)揮出我的能力?！蓖鯘蓪?duì)于能夠參與智慧礦山建設(shè)感到十分驕傲。同時(shí)，他也不忘肯定礦上進(jìn)行崗位交流對(duì)自己成長(zhǎng)的巨大幫助，“我在機(jī)電二隊(duì)工作的兩年基本上把所有電工崗位都摸了一個(gè)遍，不僅積累了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，也讓我懂得任何時(shí)候都要堅(jiān)持緊貼現(xiàn)場(chǎng)，腳踏實(shí)地?！?BR>該礦計(jì)劃在近幾年盡可能對(duì)管理技術(shù)人員都進(jìn)行崗位交流，特別是青年員工。也只有崗位交流這樣的方式，才能識(shí)才、量才，讓青年員工找到最適合自己的崗位，發(fā)揮出最大的工作能量。
傾心培養(yǎng)通渠道
12月7日上午10時(shí)，該礦機(jī)電一隊(duì)青年電工賈銀斌正在變電所對(duì)主變壓器和高壓柜進(jìn)行例行檢查。從按照操作規(guī)程開始檢查，到檢查完畢送電運(yùn)行，賈銀斌的檢查一氣呵成，毫不拖泥帶水。
可誰也想象不到的是，賈銀斌的專業(yè)竟然是機(jī)械制造。也正是這個(gè)不匹配的專業(yè)，讓剛參加工作的賈銀斌看見這些電氣設(shè)備就害怕、苦惱。
“隊(duì)長(zhǎng)看見我的心思了，他和我說，專業(yè)不代表什么，他就是一個(gè)高中生，不也現(xiàn)在什么都會(huì)了，關(guān)鍵是上進(jìn)、多學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、肯鉆研，只要功夫深，困難都不是事?！辟Z銀斌說起了自己剛參加工作的情景。
賈銀斌不過是該礦培養(yǎng)青年員工的一個(gè)縮影，到礦上工作的不可能都是煤礦專業(yè)畢業(yè)的本專科學(xué)生，但青年就是青年，底子擺在那里，只要用心培養(yǎng)，就能成為可用之才。因此，該礦著力推進(jìn)“素質(zhì)提升工程”和“人才成長(zhǎng)工程”，持續(xù)為青年員工蓄能加壓，讓青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。近年來，該礦已有多名優(yōu)秀青年員工擔(dān)任了班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和科室管理人員。
“濟(jì)濟(jì)多士，礦山以寧”。一個(gè)企業(yè)，只要有足夠的人才作支撐，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、安全發(fā)展。莒山礦，正在為此而努力。（陳 浩 作者單位：莒山礦）
