莒山礦推動安全生產(chǎn)“立”“動”“嚴(yán)”
發(fā)布時間: 2020年01月16 17:26:00 文章來源： 作者：
近期，莒山礦從安全思想警示教育入手，堅持問題導(dǎo)向、突出教育特色，強化思想引導(dǎo)、實現(xiàn)入腦入心，竭盡所能地把警示教育立起來、動起來、嚴(yán)起來。
以“立”為準(zhǔn) 安全警示全員覆蓋
“咱們就不說那些雞湯話了，我就說一點，你如果不重視安全，出了事，輕傷咱就不說了，活該你受罪；重傷之下甚至再嚴(yán)重一點，你走了，你的老婆改嫁，你的孩子叫別人爸爸，你的車子讓別人開著，你的房子讓別人住著，你虧不虧？”
2019年12月8日，該礦安全科副科長韓飛飛依次在向各單位開展安全警示教育的時候，干脆放棄了僵硬的教條宣讀，每到一個單位都直接用這種直白的話語警示職工。話糙理不糙，這番話確實引起了大家的反思。
從來沒有過“三違”行為的職工自然理直氣壯，但是那些經(jīng)常性的犯點小錯誤的職工就嘀嘀咕咕開了，“頭腦是簡單了，有時候也知道規(guī)章制度不允許，可就是認(rèn)為自己那點僥幸的行為太小了，根本引不來生命危險?？刹慌乱蝗f就怕萬一。萬一呢？萬一我真的因為沒有遵守規(guī)章而導(dǎo)致失去生命了，我這是給誰在掙錢呢？……”
就是以這種看似簡單的宣教警示方式，卻直觸職工們的內(nèi)心，也使得該礦的安全生產(chǎn)警示活動不斷深入，真正地“立”了起來?，F(xiàn)在，該礦職工每天的安全承諾、安全培訓(xùn)、“崗位雙述”、自查自糾都在堅持進行著，如同一道道“防護網(wǎng)”，為職工搭建起一道道安全屏障，也為礦山的發(fā)展奠定著堅實的基礎(chǔ)。
以“動”為準(zhǔn) 安全整改全面進行
“皮帶大巷迎頭風(fēng)筒出現(xiàn)漏風(fēng)點，請立即處理。”2019年12月9日四點班時，該礦綜采隊職工馬偉偉在例行巡檢的時候發(fā)現(xiàn)一處隱患，于是他立即向調(diào)度室報告。不到十分鐘，該礦通風(fēng)隊派人到了現(xiàn)場，對漏風(fēng)點進行了處理，隱患及時得到了排除。
馬偉偉采取直接報告的方式，也是經(jīng)過該隊同意了的。該隊明確要求，職工在發(fā)現(xiàn)隱患的時候，如果屬于本隊職責(zé)范圍內(nèi)的事情，可立即向班組長等隊干匯報，然后及時組織處理；如果不屬于本隊職責(zé)范圍內(nèi)的隱患，職工可立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室進行協(xié)調(diào)處理。隱患得到處理之后，在本隊《隱患排查處理登記表》上填寫記錄即可。
馬偉偉發(fā)現(xiàn)隱患并及時上報，調(diào)度室接到匯報后立即通知通風(fēng)隊進行處理，都屬于該礦隱患排查整改的規(guī)定流程，也是該礦的一種制度創(chuàng)新之舉。但追根溯源，這種制度的建立也是在安全管理流程足夠高效的基礎(chǔ)上才得到了實施。該礦在推進安全管理的過程中發(fā)現(xiàn)，不少職工在發(fā)現(xiàn)隱患的時候，由于權(quán)限問題導(dǎo)致反饋時效不夠快速，造成隱患處理時間長、流程繁瑣的問題，因此，該礦大膽分權(quán)放權(quán)，采取職責(zé)內(nèi)外的權(quán)責(zé)處置方式，讓職工能夠盡快作出判斷，使得隱患能夠得到及時解決。事實證明，分權(quán)放權(quán)是走對路了。
“只要有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的，只要有利于隱患排查整改的，我們就放開手讓職工去做。人盯人多累的慌，還是要把職工發(fā)動起來才行?！痹摰V安全科安全技術(shù)員李鈺說道。
以“嚴(yán)”為準(zhǔn) 安全生產(chǎn)全程監(jiān)督
自發(fā)+監(jiān)管=安全。僅憑職工自發(fā)行為畢竟還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，實施有效的全程監(jiān)督，讓職工做到“自律”，也做到“他律”，安全才是“雙保險”。為此，該礦加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)定在全礦范圍內(nèi)開展安全監(jiān)管監(jiān)督，深入開展安全履職全天候檢查，對安全履職不嚴(yán)不實的職工及時通報，并進行嚴(yán)肅處理；加強對采煤機司機、放炮員、瓦檢員等特殊工種及安監(jiān)員、班組長等重要崗位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，對發(fā)生的隱患及“三違”行為從嚴(yán)追究責(zé)任；加大“三違”和薄弱人員檢查力度，加強采掘頭面解剖式檢查、重點工程安全會診，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷推進礦井安全生產(chǎn)。
地面單位的安全生產(chǎn)同等重要。該礦每個星期都要組織安全用電、消防、工程施工等檢查，再輔以各地面單位的自查自糾，基本上將隱患消滅了個干干凈凈。哪怕每天的安全環(huán)境有所變化，但只要隱患敢于“冒頭”，就會被及時打掉。
“安全不保，一切歸零呀。錢掙得少，咱們能慢慢掙；人沒了，可就什么都沒了……”看著在生產(chǎn)線上工作的職工，該礦選煤車間主任趙俊亮深有感觸地說。（王志強）
以“立”為準(zhǔn) 安全警示全員覆蓋
“咱們就不說那些雞湯話了，我就說一點，你如果不重視安全，出了事，輕傷咱就不說了，活該你受罪；重傷之下甚至再嚴(yán)重一點，你走了，你的老婆改嫁，你的孩子叫別人爸爸，你的車子讓別人開著，你的房子讓別人住著，你虧不虧？”
2019年12月8日，該礦安全科副科長韓飛飛依次在向各單位開展安全警示教育的時候，干脆放棄了僵硬的教條宣讀，每到一個單位都直接用這種直白的話語警示職工。話糙理不糙，這番話確實引起了大家的反思。
從來沒有過“三違”行為的職工自然理直氣壯，但是那些經(jīng)常性的犯點小錯誤的職工就嘀嘀咕咕開了，“頭腦是簡單了，有時候也知道規(guī)章制度不允許，可就是認(rèn)為自己那點僥幸的行為太小了，根本引不來生命危險?？刹慌乱蝗f就怕萬一。萬一呢？萬一我真的因為沒有遵守規(guī)章而導(dǎo)致失去生命了，我這是給誰在掙錢呢？……”
就是以這種看似簡單的宣教警示方式，卻直觸職工們的內(nèi)心，也使得該礦的安全生產(chǎn)警示活動不斷深入，真正地“立”了起來?，F(xiàn)在，該礦職工每天的安全承諾、安全培訓(xùn)、“崗位雙述”、自查自糾都在堅持進行著，如同一道道“防護網(wǎng)”，為職工搭建起一道道安全屏障，也為礦山的發(fā)展奠定著堅實的基礎(chǔ)。
以“動”為準(zhǔn) 安全整改全面進行
“皮帶大巷迎頭風(fēng)筒出現(xiàn)漏風(fēng)點，請立即處理。”2019年12月9日四點班時，該礦綜采隊職工馬偉偉在例行巡檢的時候發(fā)現(xiàn)一處隱患，于是他立即向調(diào)度室報告。不到十分鐘，該礦通風(fēng)隊派人到了現(xiàn)場，對漏風(fēng)點進行了處理，隱患及時得到了排除。
馬偉偉采取直接報告的方式，也是經(jīng)過該隊同意了的。該隊明確要求，職工在發(fā)現(xiàn)隱患的時候，如果屬于本隊職責(zé)范圍內(nèi)的事情，可立即向班組長等隊干匯報，然后及時組織處理；如果不屬于本隊職責(zé)范圍內(nèi)的隱患，職工可立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室進行協(xié)調(diào)處理。隱患得到處理之后，在本隊《隱患排查處理登記表》上填寫記錄即可。
馬偉偉發(fā)現(xiàn)隱患并及時上報，調(diào)度室接到匯報后立即通知通風(fēng)隊進行處理，都屬于該礦隱患排查整改的規(guī)定流程，也是該礦的一種制度創(chuàng)新之舉。但追根溯源，這種制度的建立也是在安全管理流程足夠高效的基礎(chǔ)上才得到了實施。該礦在推進安全管理的過程中發(fā)現(xiàn)，不少職工在發(fā)現(xiàn)隱患的時候，由于權(quán)限問題導(dǎo)致反饋時效不夠快速，造成隱患處理時間長、流程繁瑣的問題，因此，該礦大膽分權(quán)放權(quán)，采取職責(zé)內(nèi)外的權(quán)責(zé)處置方式，讓職工能夠盡快作出判斷，使得隱患能夠得到及時解決。事實證明，分權(quán)放權(quán)是走對路了。
“只要有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的，只要有利于隱患排查整改的，我們就放開手讓職工去做。人盯人多累的慌，還是要把職工發(fā)動起來才行?！痹摰V安全科安全技術(shù)員李鈺說道。
以“嚴(yán)”為準(zhǔn) 安全生產(chǎn)全程監(jiān)督
自發(fā)+監(jiān)管=安全。僅憑職工自發(fā)行為畢竟還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，實施有效的全程監(jiān)督，讓職工做到“自律”，也做到“他律”，安全才是“雙保險”。為此，該礦加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)定在全礦范圍內(nèi)開展安全監(jiān)管監(jiān)督，深入開展安全履職全天候檢查，對安全履職不嚴(yán)不實的職工及時通報，并進行嚴(yán)肅處理；加強對采煤機司機、放炮員、瓦檢員等特殊工種及安監(jiān)員、班組長等重要崗位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，對發(fā)生的隱患及“三違”行為從嚴(yán)追究責(zé)任；加大“三違”和薄弱人員檢查力度，加強采掘頭面解剖式檢查、重點工程安全會診，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷推進礦井安全生產(chǎn)。
地面單位的安全生產(chǎn)同等重要。該礦每個星期都要組織安全用電、消防、工程施工等檢查，再輔以各地面單位的自查自糾，基本上將隱患消滅了個干干凈凈。哪怕每天的安全環(huán)境有所變化，但只要隱患敢于“冒頭”，就會被及時打掉。
“安全不保，一切歸零呀。錢掙得少，咱們能慢慢掙；人沒了，可就什么都沒了……”看著在生產(chǎn)線上工作的職工，該礦選煤車間主任趙俊亮深有感觸地說。（王志強）
上一篇 讓村民搬得安心搬得舒心
下一篇
翰墨飄香傳祝福
