為企業(yè)插上高飛的翅膀
發(fā)布時(shí)間: 2020年09月03 09:10:16 文章來源： 作者：
唐安礦鍛造執(zhí)行力紀(jì)實(shí)
參加晉城市首屆職業(yè)技能大賽，面對(duì)一眾強(qiáng)勁選手，參賽六人全部獲獎(jiǎng)；組織晉城“新時(shí)代理論宣講快車”活動(dòng)，被參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“你們是我所有參加活動(dòng)中組織效果最好的單位”；自我加壓邊生產(chǎn)邊搬家，每月完成生產(chǎn)任務(wù)不斷遞增，七月份12萬噸，八月份15萬噸……這一系列靚麗的成績(jī)單上灑滿了唐安人辛勤的汗水，更遒勁有力地寫下了“執(zhí)行”這兩個(gè)字。唐安礦新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，通過改善工作作風(fēng)，改變工作方法等，致力于鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行力，使各項(xiàng)工作開展得有聲有色，為企業(yè)插上了高飛的翅膀。
領(lǐng)導(dǎo)作出樣子
一個(gè)行動(dòng)勝似一千打綱領(lǐng)。提高執(zhí)行力，唐安礦尤為注重領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣作用和感召作用。該礦通過會(huì)議通報(bào)表揚(yáng)，將工作執(zhí)行的典型選樹出來，起到“樹起一個(gè)，帶動(dòng)一片”的作用。
最近，黨辦主任劉偉和女工委主任趙光鑫在大會(huì)上成了礦上的“名人”。劉偉組織籌備新時(shí)代理論宣傳快車進(jìn)唐安活動(dòng)中，在準(zhǔn)備時(shí)間極其有限情況下，連續(xù)數(shù)天在近38℃的溫度下堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，雖然圓滿完成了活動(dòng)，但因?yàn)樵谔栂卤?，臉曬得通紅，被大家笑成為“紅臉關(guān)公”；而女工委主任趙光鑫在工會(huì)主席、副主席退休空缺的情況下，一個(gè)人主持工會(huì)工作，不僅保證了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，而且在她的組織下，六名赴晉城市首屆職業(yè)技能大賽取得全部獲獎(jiǎng)的好成績(jī)。
“付出勞動(dòng)就會(huì)有回報(bào)，看看人家就是例子，咱得好好干呀！”中層們這樣議論。
工會(huì)內(nèi)部因執(zhí)行力強(qiáng)，球隊(duì)、文工團(tuán)活動(dòng)搞得紅紅火火被領(lǐng)導(dǎo)肯定，員工小劉則說：“趙主任那樣敬業(yè)，我們當(dāng)然也得跟上了?！?BR> 面對(duì)如此榮譽(yù)，他們卻保持心平氣靜，他們說得好：“人家礦長(zhǎng)書記都那樣敬業(yè)，在準(zhǔn)備那幾天中午都犧牲了休息時(shí)間守在現(xiàn)場(chǎng)，我們更應(yīng)該好好執(zhí)行呀！”
教育打好底子
思想是行為的先導(dǎo)。唐安礦認(rèn)為，讓執(zhí)行的意識(shí)內(nèi)化于心才能外現(xiàn)于行。對(duì)此，該礦采取了以下方式：
明確執(zhí)行方法。響亮地提出執(zhí)行的目標(biāo)是，爭(zhēng)當(dāng)蘭花高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、先行者、新高地，起到統(tǒng)一思想凝心聚核的作用。并明確執(zhí)行方法是對(duì)標(biāo)丹河洞頭速度，“真抓實(shí)干、馬上就辦”， “嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作方法。通過會(huì)議、媒體等宣傳方式，告訴廣大員工什么是執(zhí)行如何執(zhí)行執(zhí)行達(dá)到的效果是什么。
明確執(zhí)行方向。充分利用安委會(huì)例會(huì)，最大程度將骨干人員納入到會(huì)議中來，比如班組長(zhǎng)、黨員先鋒崗、特種作業(yè)人員，外包單位、地面工程項(xiàng)目安管人員納入，盡可能使礦黨政決策在宣傳中做到“橫向到邊縱向到底”全覆蓋。
實(shí)施感恩教育。通過“唐安大發(fā)展，我要作貢獻(xiàn)”暨合理化建議活動(dòng)，了解職工所思所想所盼所憂，解決職工關(guān)注的比如飯菜不好、休息不好等熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、構(gòu)建公平正義的發(fā)展工作環(huán)境、打造健康陽光和諧的康養(yǎng)生活環(huán)境，使職工切實(shí)和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。同時(shí)，通過組織員工學(xué)習(xí)《善待你所在的單位》，使員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人價(jià)值源于崗位源于企業(yè)，感恩崗位感恩企業(yè)。
“珍惜自己的單位，珍惜自己的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職?！鄙a(chǎn)科副科長(zhǎng)趙慧勇在學(xué)完《善待你所在的單位》后這樣寫道。
制度催開步子
唐安礦認(rèn)為，抓住了干部就是抓住了提升執(zhí)行力的“牛鼻子”，而這必須依靠剛性制度的要求。
近期，在唐安礦中層干部中流行一個(gè)詞是“考試”。他們這樣說：“又要到周一了，又要考試了？”“你被表揚(yáng)了，這次考好了！”“哎，咱這次考得不好，挨批評(píng)了！”大家口中所言的考試就是周一召開的協(xié)調(diào)會(huì)。正因?yàn)樵摰V將協(xié)調(diào)會(huì)開成了管理能力的亮相會(huì)，給參會(huì)人員帶來了壓力，使很普通的協(xié)調(diào)會(huì)變成了嚴(yán)格的“考試”。
協(xié)調(diào)會(huì)一改以往部分部門負(fù)責(zé)人參加的做法，要求全礦各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都要參與，并要求部門負(fù)責(zé)人將工作情況做成PPT上會(huì)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括：“上周工作完成情況” “未完成情況說明”“下周工作計(jì)劃”“需協(xié)調(diào)內(nèi)容”四大部分。會(huì)議采取“你說大家聽礦長(zhǎng)評(píng)”的方式，督促部門負(fù)責(zé)人立足部門職能提高執(zhí)行黨政決策。同時(shí)，為了保證部門能夠“說到做到”，責(zé)成行政辦公室對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查。
其中面臨的壓力生活科科長(zhǎng)張建軍最有深刻體會(huì)。井下員工提出井下班中餐不合口味，張建軍給員工答復(fù)是三天以內(nèi)實(shí)行“私人訂制”，8月3日是改革開會(huì)模式后召開的第一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，張建軍被領(lǐng)導(dǎo)追問此項(xiàng)工作完成情況，“還沒有呢！”“怎么還沒解決，你答應(yīng)的是幾天？”領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地問。 “現(xiàn)在還不到三天呢！才過去一天半！”“好吧，抓緊時(shí)間，盡快往前趕！”
不僅如此，由于將數(shù)百噸灰分超標(biāo)的煤炭?jī)A倒到一萬噸灰分較低的煤堆上，影響了煤質(zhì)，給企業(yè)品牌帶來了負(fù)面影響，在8月17日召開的協(xié)調(diào)會(huì)上，紀(jì)檢部門被要求馬上介入，及時(shí)發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用?！叭绻腥瞬回?fù)責(zé)任要就地免職！”
“這考試完成的壓力多大！可得把日常工作做扎實(shí)，不然讓領(lǐng)導(dǎo)批了多敗興！”會(huì)后，參會(huì)人員議論紛紛。
“采取這樣的制度，就是讓大家在亮相的同時(shí)，亮出成績(jī)亮出問題。給大家一個(gè)約束力?！毙姓k負(fù)責(zé)任人這樣解釋。（吳 羽 作者單位：唐安礦）
領(lǐng)導(dǎo)作出樣子
一個(gè)行動(dòng)勝似一千打綱領(lǐng)。提高執(zhí)行力，唐安礦尤為注重領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣作用和感召作用。該礦通過會(huì)議通報(bào)表揚(yáng)，將工作執(zhí)行的典型選樹出來，起到“樹起一個(gè)，帶動(dòng)一片”的作用。
最近，黨辦主任劉偉和女工委主任趙光鑫在大會(huì)上成了礦上的“名人”。劉偉組織籌備新時(shí)代理論宣傳快車進(jìn)唐安活動(dòng)中，在準(zhǔn)備時(shí)間極其有限情況下，連續(xù)數(shù)天在近38℃的溫度下堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，雖然圓滿完成了活動(dòng)，但因?yàn)樵谔栂卤?，臉曬得通紅，被大家笑成為“紅臉關(guān)公”；而女工委主任趙光鑫在工會(huì)主席、副主席退休空缺的情況下，一個(gè)人主持工會(huì)工作，不僅保證了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，而且在她的組織下，六名赴晉城市首屆職業(yè)技能大賽取得全部獲獎(jiǎng)的好成績(jī)。
“付出勞動(dòng)就會(huì)有回報(bào)，看看人家就是例子，咱得好好干呀！”中層們這樣議論。
工會(huì)內(nèi)部因執(zhí)行力強(qiáng)，球隊(duì)、文工團(tuán)活動(dòng)搞得紅紅火火被領(lǐng)導(dǎo)肯定，員工小劉則說：“趙主任那樣敬業(yè)，我們當(dāng)然也得跟上了?！?BR> 面對(duì)如此榮譽(yù)，他們卻保持心平氣靜，他們說得好：“人家礦長(zhǎng)書記都那樣敬業(yè)，在準(zhǔn)備那幾天中午都犧牲了休息時(shí)間守在現(xiàn)場(chǎng)，我們更應(yīng)該好好執(zhí)行呀！”
教育打好底子
思想是行為的先導(dǎo)。唐安礦認(rèn)為，讓執(zhí)行的意識(shí)內(nèi)化于心才能外現(xiàn)于行。對(duì)此，該礦采取了以下方式：
明確執(zhí)行方法。響亮地提出執(zhí)行的目標(biāo)是，爭(zhēng)當(dāng)蘭花高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、先行者、新高地，起到統(tǒng)一思想凝心聚核的作用。并明確執(zhí)行方法是對(duì)標(biāo)丹河洞頭速度，“真抓實(shí)干、馬上就辦”， “嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作方法。通過會(huì)議、媒體等宣傳方式，告訴廣大員工什么是執(zhí)行如何執(zhí)行執(zhí)行達(dá)到的效果是什么。
明確執(zhí)行方向。充分利用安委會(huì)例會(huì)，最大程度將骨干人員納入到會(huì)議中來，比如班組長(zhǎng)、黨員先鋒崗、特種作業(yè)人員，外包單位、地面工程項(xiàng)目安管人員納入，盡可能使礦黨政決策在宣傳中做到“橫向到邊縱向到底”全覆蓋。
實(shí)施感恩教育。通過“唐安大發(fā)展，我要作貢獻(xiàn)”暨合理化建議活動(dòng)，了解職工所思所想所盼所憂，解決職工關(guān)注的比如飯菜不好、休息不好等熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、構(gòu)建公平正義的發(fā)展工作環(huán)境、打造健康陽光和諧的康養(yǎng)生活環(huán)境，使職工切實(shí)和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。同時(shí)，通過組織員工學(xué)習(xí)《善待你所在的單位》，使員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人價(jià)值源于崗位源于企業(yè)，感恩崗位感恩企業(yè)。
“珍惜自己的單位，珍惜自己的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職?！鄙a(chǎn)科副科長(zhǎng)趙慧勇在學(xué)完《善待你所在的單位》后這樣寫道。
制度催開步子
唐安礦認(rèn)為，抓住了干部就是抓住了提升執(zhí)行力的“牛鼻子”，而這必須依靠剛性制度的要求。
近期，在唐安礦中層干部中流行一個(gè)詞是“考試”。他們這樣說：“又要到周一了，又要考試了？”“你被表揚(yáng)了，這次考好了！”“哎，咱這次考得不好，挨批評(píng)了！”大家口中所言的考試就是周一召開的協(xié)調(diào)會(huì)。正因?yàn)樵摰V將協(xié)調(diào)會(huì)開成了管理能力的亮相會(huì)，給參會(huì)人員帶來了壓力，使很普通的協(xié)調(diào)會(huì)變成了嚴(yán)格的“考試”。
協(xié)調(diào)會(huì)一改以往部分部門負(fù)責(zé)人參加的做法，要求全礦各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都要參與，并要求部門負(fù)責(zé)人將工作情況做成PPT上會(huì)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括：“上周工作完成情況” “未完成情況說明”“下周工作計(jì)劃”“需協(xié)調(diào)內(nèi)容”四大部分。會(huì)議采取“你說大家聽礦長(zhǎng)評(píng)”的方式，督促部門負(fù)責(zé)人立足部門職能提高執(zhí)行黨政決策。同時(shí)，為了保證部門能夠“說到做到”，責(zé)成行政辦公室對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查。
其中面臨的壓力生活科科長(zhǎng)張建軍最有深刻體會(huì)。井下員工提出井下班中餐不合口味，張建軍給員工答復(fù)是三天以內(nèi)實(shí)行“私人訂制”，8月3日是改革開會(huì)模式后召開的第一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，張建軍被領(lǐng)導(dǎo)追問此項(xiàng)工作完成情況，“還沒有呢！”“怎么還沒解決，你答應(yīng)的是幾天？”領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地問。 “現(xiàn)在還不到三天呢！才過去一天半！”“好吧，抓緊時(shí)間，盡快往前趕！”
不僅如此，由于將數(shù)百噸灰分超標(biāo)的煤炭?jī)A倒到一萬噸灰分較低的煤堆上，影響了煤質(zhì)，給企業(yè)品牌帶來了負(fù)面影響，在8月17日召開的協(xié)調(diào)會(huì)上，紀(jì)檢部門被要求馬上介入，及時(shí)發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用?！叭绻腥瞬回?fù)責(zé)任要就地免職！”
“這考試完成的壓力多大！可得把日常工作做扎實(shí)，不然讓領(lǐng)導(dǎo)批了多敗興！”會(huì)后，參會(huì)人員議論紛紛。
“采取這樣的制度，就是讓大家在亮相的同時(shí)，亮出成績(jī)亮出問題。給大家一個(gè)約束力?！毙姓k負(fù)責(zé)任人這樣解釋。（吳 羽 作者單位：唐安礦）
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