縷縷清涼沁心脾
發(fā)布時(shí)間: 2021年08月02 12:43:00 文章來源： 作者：
田悅分公司送清涼活動(dòng)小記
高溫時(shí)節(jié)，酷暑難耐，然而田悅分公司職工倍感清涼，這種清涼絲絲縷縷直抵心扉、沁人心脾。
為切實(shí)維護(hù)高溫天氣廣大干部職工，尤其是一線崗位職工的身心健康，激勵(lì)他們以飽滿的精神狀態(tài)投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)中，該公司工會開展了“送清涼，我們在行動(dòng)”為主題的防暑降溫活動(dòng)。從6月25日開始，每天兩次為生產(chǎn)一線送綠豆湯、藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑物資。此外，各黨支部也紛紛行動(dòng)起來，舉行了送清涼主題黨日活動(dòng)，為一線崗位員工送去西瓜和雪糕等防暑食品，并囑咐大家時(shí)刻注意高溫下的安全生產(chǎn)，吃著一塊塊甜絲絲的大西瓜，職工們樂得笑開了花，合成車間維修工何晉民、羅森說：“在這樣的桑拿天氣里干活，全身冒汗、嗓子冒煙，吃上這么幾口大西瓜，渾身感到清清爽爽的，為這樣的送清涼活動(dòng)點(diǎn)贊！”
如果說上述活動(dòng)是物質(zhì)上的送清涼，那么下面的一種活動(dòng)則被員工親切稱為精神上的送清涼。近日，該公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過深思熟慮做出了特別的決定——放下手中繁忙事務(wù)，不聽報(bào)告不看材料，親自沉入到員工中、進(jìn)入崗位上，去和一線員工面對面座談，心貼心了解員工所思、所想、所需、所急，從生產(chǎn)班組到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，從主控室到檢修班，從機(jī)器轟鳴的廠房到會議室，從高聳林立的塔林罐區(qū)到上上下下的樓梯，每到一處公司領(lǐng)導(dǎo)都要同車間管理人員、員工和外包施工隊(duì)認(rèn)真交流了解情況。面對公司領(lǐng)導(dǎo)滿懷誠意的詢問，造氣檢修工孫明明從檢修工年齡結(jié)構(gòu)到人員責(zé)任心以及工資薪酬的激勵(lì)等方面，提出了應(yīng)當(dāng)讓檢修工和生產(chǎn)一線倒班員工多多走出去交流學(xué)習(xí)的想法和意愿；電氣運(yùn)行工衛(wèi)菲菲從職能科室的衛(wèi)生考核與電氣運(yùn)行本職工作等方面吐露了自己的心聲。在熱電主控室，公司領(lǐng)導(dǎo)與班長李新強(qiáng)、主控操作工景春暉坐在一起談到技能人才的培養(yǎng)問題，激勵(lì)大家要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，用技能立身，憑本事吃飯，公司目前技能人才制度正逐步在健全完善，希望廣大員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫。各車間管理人員也就本車間存在的工資分配、安全、環(huán)保等問題作了匯報(bào)。通過深入最基層，聆聽最真實(shí)聲音，共收集各類意見和建議30余條，除了一些必須上黨委會和班子會討論決定的事項(xiàng)，大部分問題均在現(xiàn)場得到了及時(shí)有效解決，這個(gè)效率得到了廣大干部職工的普遍贊譽(yù)。
該公司通過物質(zhì)和精神上的送清涼活動(dòng)，潛移默化地激發(fā)一線崗位員工的生產(chǎn)積極性和主人翁意識，為企業(yè)發(fā)展提升提供強(qiáng)大的正能量。 （宋江紅 蘭悅 作者單位：田悅分公司）
為切實(shí)維護(hù)高溫天氣廣大干部職工，尤其是一線崗位職工的身心健康，激勵(lì)他們以飽滿的精神狀態(tài)投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)中，該公司工會開展了“送清涼，我們在行動(dòng)”為主題的防暑降溫活動(dòng)。從6月25日開始，每天兩次為生產(chǎn)一線送綠豆湯、藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑物資。此外，各黨支部也紛紛行動(dòng)起來，舉行了送清涼主題黨日活動(dòng)，為一線崗位員工送去西瓜和雪糕等防暑食品，并囑咐大家時(shí)刻注意高溫下的安全生產(chǎn)，吃著一塊塊甜絲絲的大西瓜，職工們樂得笑開了花，合成車間維修工何晉民、羅森說：“在這樣的桑拿天氣里干活，全身冒汗、嗓子冒煙，吃上這么幾口大西瓜，渾身感到清清爽爽的，為這樣的送清涼活動(dòng)點(diǎn)贊！”
如果說上述活動(dòng)是物質(zhì)上的送清涼，那么下面的一種活動(dòng)則被員工親切稱為精神上的送清涼。近日，該公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過深思熟慮做出了特別的決定——放下手中繁忙事務(wù)，不聽報(bào)告不看材料，親自沉入到員工中、進(jìn)入崗位上，去和一線員工面對面座談，心貼心了解員工所思、所想、所需、所急，從生產(chǎn)班組到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，從主控室到檢修班，從機(jī)器轟鳴的廠房到會議室，從高聳林立的塔林罐區(qū)到上上下下的樓梯，每到一處公司領(lǐng)導(dǎo)都要同車間管理人員、員工和外包施工隊(duì)認(rèn)真交流了解情況。面對公司領(lǐng)導(dǎo)滿懷誠意的詢問，造氣檢修工孫明明從檢修工年齡結(jié)構(gòu)到人員責(zé)任心以及工資薪酬的激勵(lì)等方面，提出了應(yīng)當(dāng)讓檢修工和生產(chǎn)一線倒班員工多多走出去交流學(xué)習(xí)的想法和意愿；電氣運(yùn)行工衛(wèi)菲菲從職能科室的衛(wèi)生考核與電氣運(yùn)行本職工作等方面吐露了自己的心聲。在熱電主控室，公司領(lǐng)導(dǎo)與班長李新強(qiáng)、主控操作工景春暉坐在一起談到技能人才的培養(yǎng)問題，激勵(lì)大家要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，用技能立身，憑本事吃飯，公司目前技能人才制度正逐步在健全完善，希望廣大員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫。各車間管理人員也就本車間存在的工資分配、安全、環(huán)保等問題作了匯報(bào)。通過深入最基層，聆聽最真實(shí)聲音，共收集各類意見和建議30余條，除了一些必須上黨委會和班子會討論決定的事項(xiàng)，大部分問題均在現(xiàn)場得到了及時(shí)有效解決，這個(gè)效率得到了廣大干部職工的普遍贊譽(yù)。
該公司通過物質(zhì)和精神上的送清涼活動(dòng)，潛移默化地激發(fā)一線崗位員工的生產(chǎn)積極性和主人翁意識，為企業(yè)發(fā)展提升提供強(qiáng)大的正能量。 （宋江紅 蘭悅 作者單位：田悅分公司）
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