從勝利走向勝利
發(fā)布時間: 2021年11月11 08:53:54 文章來源： 作者：
寫在東峰礦3202工作面正常生產之際
東峰3202工作面是集團公司“上馬”的第一個智能化綜采放頂煤工作面，在順利完成大型設備安裝任務后，盡快讓新設備在工作面配套運轉起來，實現(xiàn)安全生產，全力以赴完成2021年度的生產目標任務，成為所有東峰參戰(zhàn)人員的第一目標，一場從“勝利走向勝利”的攻堅大戰(zhàn)由此拉開帷幕。
統(tǒng)一思想，擰成“一股繩”
3202工作面走向長度2172米，切眼長度200米，共安裝有127個中間支架、7個過渡架、1個擋矸支架、2部刮板輸送機、1部采煤機、1部轉載機、1部破碎機、22輛設備列車和首次采用的電液控操作系統(tǒng)，大型設備多、科技含量高，再加上新設備采煤機、液壓支架和刮板輸送機分屬三個不同廠家，疫情影響下廠家技術員人員不能及時到礦進行技術指導，諸多不利影響讓所有人開始心里打鼓?！爸挥懈矣趧倮拍軇倮?，只有敢于擔當，才能繼續(xù)前行”，礦領導班子深知此次“戰(zhàn)役”的重大意義。
中流擊水 奮楫者進。為加快攻堅步伐，該礦成立了智能化攻堅小組，統(tǒng)一思想，明確職責，制訂了詳細可行的實施方案，將現(xiàn)階段盡快順利實現(xiàn)正常生產的要求和獎罰傳達到每一位勞動生產者中。礦領導24小時輪流值班，黨員干部率先帶頭，不分晝夜在現(xiàn)場調試、磨合設備。白天進行設備調試安裝，詢問跟架人員、煤機司機等操作崗位在生產中存在的問題和亟待解決的事項，晚上則在宿舍和值班室，根據(jù)生產過程中遇到的疑問，做好與廠家技術人員的技術銜接，現(xiàn)場交流解惑，同時組織自動化方面的學習。由于時間緊、任務量大，每個人都不敢怠慢，自發(fā)的實行了“白+黑”工作模式。
齊心協(xié)力，創(chuàng)新“解難題”
在智能化綜采系統(tǒng)，采用的是聯(lián)鎖作業(yè)，一臺設備出現(xiàn)故障，將會導致整個綜采系統(tǒng)出現(xiàn)了運行隱患，在剛開始井下新三機運轉過程中，總是出現(xiàn)配套不暢的問題，不是溜不走就是機不轉。為此，東峰礦專門抽調技術尖兵，為負責生產的綜放隊配備強有力的技術和安全人員，攻堅團隊就一直在現(xiàn)場跟蹤煤機運行軌跡，看生產工藝，對比分析找規(guī)律。通過多次試驗、現(xiàn)場測量，合理確定采煤機的運轉速度和高度，才解決了一個難題。發(fā)現(xiàn)問題找規(guī)律，不斷調整軟件參數(shù)和設備布局。通過改進、調試、配套，一個又一個系統(tǒng)的運行隱患被迎刃而解。自攻堅以來，技術人員通過請教設備廠家，查閱相關資料，結合工作面現(xiàn)場聯(lián)合技術攻關等，破解了后溜與液壓支架和煤機滾筒聯(lián)動、煤塊損壞導致信號故障等一個又一個難題。
“智能化綜采技術在傳統(tǒng)煤炭生產上的探索性應用，讓我們看到了煤企未來的發(fā)展方向，同時，作為推進此項技術落地的一名參與者，我感到十分的榮幸和自豪，這也使我們開闊了眼界，看到了礦山企業(yè)未來建設發(fā)展的方向。雖然我們在該系統(tǒng)的建設和使用過程遇到了很多問題，但是我們還會在以后的工作中一如既往的探索和努力。”負責整個設備調試的綜放隊隊長張利強說道。
經(jīng)過近一個月的攻堅克難，10月下旬以來，東峰3202工作面各項智能化生產設備設施已正常運轉，實現(xiàn)了穩(wěn)產增效。未來可期，東峰礦將以智能化工作面建設經(jīng)驗為引領，運用先進的設備測控，通過數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)設備狀態(tài)精準定位，為科學決策提供可靠依據(jù)，實現(xiàn)效率、效益雙提升。（魏松松 作者單位：東峰礦）
統(tǒng)一思想，擰成“一股繩”
3202工作面走向長度2172米，切眼長度200米，共安裝有127個中間支架、7個過渡架、1個擋矸支架、2部刮板輸送機、1部采煤機、1部轉載機、1部破碎機、22輛設備列車和首次采用的電液控操作系統(tǒng)，大型設備多、科技含量高，再加上新設備采煤機、液壓支架和刮板輸送機分屬三個不同廠家，疫情影響下廠家技術員人員不能及時到礦進行技術指導，諸多不利影響讓所有人開始心里打鼓?！爸挥懈矣趧倮拍軇倮?，只有敢于擔當，才能繼續(xù)前行”，礦領導班子深知此次“戰(zhàn)役”的重大意義。
中流擊水 奮楫者進。為加快攻堅步伐，該礦成立了智能化攻堅小組，統(tǒng)一思想，明確職責，制訂了詳細可行的實施方案，將現(xiàn)階段盡快順利實現(xiàn)正常生產的要求和獎罰傳達到每一位勞動生產者中。礦領導24小時輪流值班，黨員干部率先帶頭，不分晝夜在現(xiàn)場調試、磨合設備。白天進行設備調試安裝，詢問跟架人員、煤機司機等操作崗位在生產中存在的問題和亟待解決的事項，晚上則在宿舍和值班室，根據(jù)生產過程中遇到的疑問，做好與廠家技術人員的技術銜接，現(xiàn)場交流解惑，同時組織自動化方面的學習。由于時間緊、任務量大，每個人都不敢怠慢，自發(fā)的實行了“白+黑”工作模式。
齊心協(xié)力，創(chuàng)新“解難題”
在智能化綜采系統(tǒng)，采用的是聯(lián)鎖作業(yè)，一臺設備出現(xiàn)故障，將會導致整個綜采系統(tǒng)出現(xiàn)了運行隱患，在剛開始井下新三機運轉過程中，總是出現(xiàn)配套不暢的問題，不是溜不走就是機不轉。為此，東峰礦專門抽調技術尖兵，為負責生產的綜放隊配備強有力的技術和安全人員，攻堅團隊就一直在現(xiàn)場跟蹤煤機運行軌跡，看生產工藝，對比分析找規(guī)律。通過多次試驗、現(xiàn)場測量，合理確定采煤機的運轉速度和高度，才解決了一個難題。發(fā)現(xiàn)問題找規(guī)律，不斷調整軟件參數(shù)和設備布局。通過改進、調試、配套，一個又一個系統(tǒng)的運行隱患被迎刃而解。自攻堅以來，技術人員通過請教設備廠家，查閱相關資料，結合工作面現(xiàn)場聯(lián)合技術攻關等，破解了后溜與液壓支架和煤機滾筒聯(lián)動、煤塊損壞導致信號故障等一個又一個難題。
“智能化綜采技術在傳統(tǒng)煤炭生產上的探索性應用，讓我們看到了煤企未來的發(fā)展方向，同時，作為推進此項技術落地的一名參與者，我感到十分的榮幸和自豪，這也使我們開闊了眼界，看到了礦山企業(yè)未來建設發(fā)展的方向。雖然我們在該系統(tǒng)的建設和使用過程遇到了很多問題，但是我們還會在以后的工作中一如既往的探索和努力。”負責整個設備調試的綜放隊隊長張利強說道。
經(jīng)過近一個月的攻堅克難，10月下旬以來，東峰3202工作面各項智能化生產設備設施已正常運轉，實現(xiàn)了穩(wěn)產增效。未來可期，東峰礦將以智能化工作面建設經(jīng)驗為引領，運用先進的設備測控，通過數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)設備狀態(tài)精準定位，為科學決策提供可靠依據(jù)，實現(xiàn)效率、效益雙提升。（魏松松 作者單位：東峰礦）
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