砥礪奮進(jìn)不負(fù)春
發(fā)布時(shí)間: 2023年04月04 08:53:00 文章來(lái)源： 作者：
唐安煤礦實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”工作紀(jì)實(shí)
圓滿完成原煤產(chǎn)量；
圓滿完成掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃；
杜絕輕傷及以上事故；
……
一季度，唐安礦開(kāi)局起勢(shì)穩(wěn)健有力，克服礦井系統(tǒng)復(fù)雜、地質(zhì)條件差、人員相對(duì)不足等困難，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，譜寫(xiě)出一曲與天地爭(zhēng)春的奮進(jìn)樂(lè)章。
創(chuàng)新管理鑄就安全魂
2023年是唐安煤礦的保供年、項(xiàng)目年，一季度，唐安煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，圍繞“以人為本、生命至上、從零開(kāi)始、向零奮斗”安全生產(chǎn)理念和“安全為先、責(zé)任為重、思想為綱、能力為上、創(chuàng)新為魂、執(zhí)行為要”的安全愿景目標(biāo)，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，探索了流程管理、安全不放心單位掛牌、流動(dòng)紅旗評(píng)比等特色管理制度，形成了安全生產(chǎn)承諾制、安全合作伙伴管理、師徒幫教制，以及“五型一化”班組管理模式、人人都是班組長(zhǎng)運(yùn)行模式，成立了創(chuàng)新專項(xiàng)基金，夯實(shí)了礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)。
按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的要求，在前期開(kāi)展“五個(gè)一次”安全警示教育活動(dòng)基礎(chǔ)上，精心部署開(kāi)展了“致職工家屬的一封信”、正反面警示教育、“三盲”現(xiàn)場(chǎng)演練、自救器盲戴檢查、工會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演進(jìn)基層連隊(duì)、“三崗一員”話安全等22項(xiàng)具體活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全警示教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)人員的底線思維，從思想上和根源上提升了職工的安全意識(shí)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治“百日攻堅(jiān)”和整治重大事故隱患特別行動(dòng)，通過(guò)地毯式、拉網(wǎng)式、滾動(dòng)式對(duì)每個(gè)單元、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)部位開(kāi)展了全面自查自改，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，消除了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“隱患三日追責(zé)”制度，對(duì)未按期整改隱患的，超過(guò)一日追究隊(duì)組負(fù)責(zé)人責(zé)任，超過(guò)二日追究業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人責(zé)任，超過(guò)三日追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證所查隱患按期整改到位。
文明生產(chǎn)塑造好習(xí)慣
堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、正規(guī)有序”的原則，秉承“不追產(chǎn)量、不趕進(jìn)尺”的總要求，超前謀劃采掘銜接布局，及時(shí)更新采煤工藝、采煤方法，推廣了沿空留巷、水力壓裂+水射流等新技術(shù)、新工藝，解決地質(zhì)條件復(fù)雜多變問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
在3月份礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議上，礦長(zhǎng)李俊虎向與會(huì)人員拋出一個(gè)問(wèn)題，那就是“環(huán)境整治、文明生產(chǎn)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理到底與咱們的安全生產(chǎn)矛盾不矛盾？”是思考題同是也是實(shí)踐題，并請(qǐng)大家在未來(lái)的發(fā)展中予以實(shí)踐驗(yàn)證。
首季“牌板整治季，現(xiàn)場(chǎng)提升季”在井下達(dá)到了預(yù)期效果，排板干凈整潔、記錄填寫(xiě)規(guī)范、物料碼放整齊，流淌在唐安人血液里的認(rèn)真勁兒又被找尋了回來(lái)。切實(shí)做到文明生產(chǎn)由表及里，層層遞進(jìn)，從規(guī)范職工作業(yè)行為入手，要求職工在作業(yè)前必須對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理，收工后必須對(duì)本班在作業(yè)過(guò)程中遺留下的雜物進(jìn)行清理，確保巷道環(huán)境和設(shè)備始終處于清潔的狀態(tài)下。并要求生產(chǎn)上各個(gè)工作面灰塵不能帶到機(jī)一大巷，井下身上的灰塵不要帶到地面。追求卓越，永不滿足，如今，唐安礦的井下巷道、工作面干凈整齊，衛(wèi)生清潔、線直燈亮，井下文明生產(chǎn)環(huán)境有了較大的改觀，職工生活生產(chǎn)條件得到更好的改善。
提質(zhì)增效爭(zhēng)當(dāng)主人翁
強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，樹(shù)立“像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)自己的品牌”的思想定位。根據(jù)總公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求，唐安煤礦關(guān)鍵指標(biāo)中的優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量為55萬(wàn)噸，而要完成全年洗選任務(wù)的洗煤車間是一套年30萬(wàn)噸入洗量的老式跳汰洗選工藝裝備，雖然近幾年也做了部分設(shè)備升級(jí)和工藝改造，但55萬(wàn)噸超極限產(chǎn)量成了擺在唐礦人面前的一道難題。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，礦長(zhǎng)組織召開(kāi)專題會(huì)，分管生產(chǎn)、機(jī)電和經(jīng)營(yíng)的礦領(lǐng)導(dǎo)共同簽訂契約化協(xié)議，把安達(dá)科公司洗煤車間納入生產(chǎn)系統(tǒng)的一份子來(lái)進(jìn)行管理，克服井上下所有地質(zhì)構(gòu)造、原煤運(yùn)輸、矸石分揀等一切困難，把最好的煤質(zhì)、最充足的末煤落入洗煤車間。
同時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)組成專家組對(duì)洗煤車間裝備、工藝、人員進(jìn)行全方位會(huì)診，并抽調(diào)最優(yōu)秀的技術(shù)人員幫助改造進(jìn)行完善，最負(fù)責(zé)的管理人員協(xié)助監(jiān)管消除隱患。用“優(yōu)質(zhì)煤出高產(chǎn)沿線掙獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)質(zhì)煤欠產(chǎn)量沿線扣工資”的經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)“一榮俱榮、一損俱損”的主人翁責(zé)任感。為進(jìn)一步保障“以天保周、以月保季、以季保年”的目標(biāo)，制定了約談制度，瞄準(zhǔn)“采掘生產(chǎn)黃金期”，全礦統(tǒng)籌一盤(pán)棋，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，目前，洗煤車間每天洗出量都在1800噸以上，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
以人為本提振精氣神
堅(jiān)持“員工至上、民生為重”的理念，扎實(shí)做好民生實(shí)事，重拾文化自信，堅(jiān)持“把每一個(gè)唐安人洋溢在臉上的笑容、自信和自豪”作為礦黨政的奮斗目標(biāo)，時(shí)刻把職工冷暖掛在心上，抓好續(xù)建職工多功能綜合館、生產(chǎn)區(qū)停車場(chǎng)增容改造及配套道路、煤矸石隧道窯余熱利用、礦史展覽館四項(xiàng)民生項(xiàng)目，并集中開(kāi)展相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，對(duì)在建或計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目的17個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、下一步工作計(jì)劃、存在困難或問(wèn)題等逐一作出安排或解答，有序推進(jìn)各項(xiàng)目。
召開(kāi)創(chuàng)新工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)2022年在創(chuàng)新、專利、論文工作評(píng)選出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額近十萬(wàn)元。推進(jìn)技能人才評(píng)聘工作，對(duì)評(píng)聘出41名技能人才發(fā)放津貼，受聘期限為一年，累計(jì)發(fā)放金額將高達(dá)105萬(wàn)元。通過(guò)方方面面的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把唐安人的自信和自豪感激發(fā)出來(lái)，全面提振“人人都是唐安利益捍衛(wèi)者、人人都是唐安形象大使”的干勁和士氣。
3月初，該礦在全礦深入開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨環(huán)境設(shè)施提升改造，并將“以人為本，服務(wù)民生”放在首要位置，補(bǔ)齊影響職工生活質(zhì)量的設(shè)施短板，為職工提供更高效的辦公環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的人居條件，更優(yōu)良的文體場(chǎng)所，滿足職工日益增長(zhǎng)的美好生活需求，推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。各基層黨支部迅速行動(dòng)起來(lái)，組織黨員干部開(kāi)展清掃道路、粉刷墻面、清洗班車等志愿服務(wù)活動(dòng)。形成井下文明生產(chǎn)、地面文明生活、全礦文明有序的良好局面，推動(dòng)文明礦區(qū)建設(shè)向更廣領(lǐng)域、更高水平、更深層次邁進(jìn)。
今天的唐安人正乘著全國(guó)“兩會(huì)”的東風(fēng)，發(fā)揚(yáng)奮斗精神、團(tuán)結(jié)精神和夢(mèng)想精神“三種精神”，向著二季度“作風(fēng)整治季，素質(zhì)提升季”再次出發(fā)，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造下一個(gè)輝煌。（栗俊平 作者單位 唐安煤礦）
圓滿完成掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃；
杜絕輕傷及以上事故；
……
一季度，唐安礦開(kāi)局起勢(shì)穩(wěn)健有力，克服礦井系統(tǒng)復(fù)雜、地質(zhì)條件差、人員相對(duì)不足等困難，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，譜寫(xiě)出一曲與天地爭(zhēng)春的奮進(jìn)樂(lè)章。
創(chuàng)新管理鑄就安全魂
2023年是唐安煤礦的保供年、項(xiàng)目年，一季度，唐安煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，圍繞“以人為本、生命至上、從零開(kāi)始、向零奮斗”安全生產(chǎn)理念和“安全為先、責(zé)任為重、思想為綱、能力為上、創(chuàng)新為魂、執(zhí)行為要”的安全愿景目標(biāo)，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，探索了流程管理、安全不放心單位掛牌、流動(dòng)紅旗評(píng)比等特色管理制度，形成了安全生產(chǎn)承諾制、安全合作伙伴管理、師徒幫教制，以及“五型一化”班組管理模式、人人都是班組長(zhǎng)運(yùn)行模式，成立了創(chuàng)新專項(xiàng)基金，夯實(shí)了礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)。
按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的要求，在前期開(kāi)展“五個(gè)一次”安全警示教育活動(dòng)基礎(chǔ)上，精心部署開(kāi)展了“致職工家屬的一封信”、正反面警示教育、“三盲”現(xiàn)場(chǎng)演練、自救器盲戴檢查、工會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演進(jìn)基層連隊(duì)、“三崗一員”話安全等22項(xiàng)具體活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全警示教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)人員的底線思維，從思想上和根源上提升了職工的安全意識(shí)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治“百日攻堅(jiān)”和整治重大事故隱患特別行動(dòng)，通過(guò)地毯式、拉網(wǎng)式、滾動(dòng)式對(duì)每個(gè)單元、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)部位開(kāi)展了全面自查自改，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，消除了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“隱患三日追責(zé)”制度，對(duì)未按期整改隱患的，超過(guò)一日追究隊(duì)組負(fù)責(zé)人責(zé)任，超過(guò)二日追究業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人責(zé)任，超過(guò)三日追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證所查隱患按期整改到位。
文明生產(chǎn)塑造好習(xí)慣
堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、正規(guī)有序”的原則，秉承“不追產(chǎn)量、不趕進(jìn)尺”的總要求，超前謀劃采掘銜接布局，及時(shí)更新采煤工藝、采煤方法，推廣了沿空留巷、水力壓裂+水射流等新技術(shù)、新工藝，解決地質(zhì)條件復(fù)雜多變問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
在3月份礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議上，礦長(zhǎng)李俊虎向與會(huì)人員拋出一個(gè)問(wèn)題，那就是“環(huán)境整治、文明生產(chǎn)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理到底與咱們的安全生產(chǎn)矛盾不矛盾？”是思考題同是也是實(shí)踐題，并請(qǐng)大家在未來(lái)的發(fā)展中予以實(shí)踐驗(yàn)證。
首季“牌板整治季，現(xiàn)場(chǎng)提升季”在井下達(dá)到了預(yù)期效果，排板干凈整潔、記錄填寫(xiě)規(guī)范、物料碼放整齊，流淌在唐安人血液里的認(rèn)真勁兒又被找尋了回來(lái)。切實(shí)做到文明生產(chǎn)由表及里，層層遞進(jìn)，從規(guī)范職工作業(yè)行為入手，要求職工在作業(yè)前必須對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理，收工后必須對(duì)本班在作業(yè)過(guò)程中遺留下的雜物進(jìn)行清理，確保巷道環(huán)境和設(shè)備始終處于清潔的狀態(tài)下。并要求生產(chǎn)上各個(gè)工作面灰塵不能帶到機(jī)一大巷，井下身上的灰塵不要帶到地面。追求卓越，永不滿足，如今，唐安礦的井下巷道、工作面干凈整齊，衛(wèi)生清潔、線直燈亮，井下文明生產(chǎn)環(huán)境有了較大的改觀，職工生活生產(chǎn)條件得到更好的改善。
提質(zhì)增效爭(zhēng)當(dāng)主人翁
強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，樹(shù)立“像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)自己的品牌”的思想定位。根據(jù)總公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求，唐安煤礦關(guān)鍵指標(biāo)中的優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量為55萬(wàn)噸，而要完成全年洗選任務(wù)的洗煤車間是一套年30萬(wàn)噸入洗量的老式跳汰洗選工藝裝備，雖然近幾年也做了部分設(shè)備升級(jí)和工藝改造，但55萬(wàn)噸超極限產(chǎn)量成了擺在唐礦人面前的一道難題。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，礦長(zhǎng)組織召開(kāi)專題會(huì)，分管生產(chǎn)、機(jī)電和經(jīng)營(yíng)的礦領(lǐng)導(dǎo)共同簽訂契約化協(xié)議，把安達(dá)科公司洗煤車間納入生產(chǎn)系統(tǒng)的一份子來(lái)進(jìn)行管理，克服井上下所有地質(zhì)構(gòu)造、原煤運(yùn)輸、矸石分揀等一切困難，把最好的煤質(zhì)、最充足的末煤落入洗煤車間。
同時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)組成專家組對(duì)洗煤車間裝備、工藝、人員進(jìn)行全方位會(huì)診，并抽調(diào)最優(yōu)秀的技術(shù)人員幫助改造進(jìn)行完善，最負(fù)責(zé)的管理人員協(xié)助監(jiān)管消除隱患。用“優(yōu)質(zhì)煤出高產(chǎn)沿線掙獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)質(zhì)煤欠產(chǎn)量沿線扣工資”的經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)“一榮俱榮、一損俱損”的主人翁責(zé)任感。為進(jìn)一步保障“以天保周、以月保季、以季保年”的目標(biāo)，制定了約談制度，瞄準(zhǔn)“采掘生產(chǎn)黃金期”，全礦統(tǒng)籌一盤(pán)棋，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，目前，洗煤車間每天洗出量都在1800噸以上，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
以人為本提振精氣神
堅(jiān)持“員工至上、民生為重”的理念，扎實(shí)做好民生實(shí)事，重拾文化自信，堅(jiān)持“把每一個(gè)唐安人洋溢在臉上的笑容、自信和自豪”作為礦黨政的奮斗目標(biāo)，時(shí)刻把職工冷暖掛在心上，抓好續(xù)建職工多功能綜合館、生產(chǎn)區(qū)停車場(chǎng)增容改造及配套道路、煤矸石隧道窯余熱利用、礦史展覽館四項(xiàng)民生項(xiàng)目，并集中開(kāi)展相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目。組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，對(duì)在建或計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目的17個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、下一步工作計(jì)劃、存在困難或問(wèn)題等逐一作出安排或解答，有序推進(jìn)各項(xiàng)目。
召開(kāi)創(chuàng)新工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)2022年在創(chuàng)新、專利、論文工作評(píng)選出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額近十萬(wàn)元。推進(jìn)技能人才評(píng)聘工作，對(duì)評(píng)聘出41名技能人才發(fā)放津貼，受聘期限為一年，累計(jì)發(fā)放金額將高達(dá)105萬(wàn)元。通過(guò)方方面面的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把唐安人的自信和自豪感激發(fā)出來(lái)，全面提振“人人都是唐安利益捍衛(wèi)者、人人都是唐安形象大使”的干勁和士氣。
3月初，該礦在全礦深入開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨環(huán)境設(shè)施提升改造，并將“以人為本，服務(wù)民生”放在首要位置，補(bǔ)齊影響職工生活質(zhì)量的設(shè)施短板，為職工提供更高效的辦公環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的人居條件，更優(yōu)良的文體場(chǎng)所，滿足職工日益增長(zhǎng)的美好生活需求，推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。各基層黨支部迅速行動(dòng)起來(lái)，組織黨員干部開(kāi)展清掃道路、粉刷墻面、清洗班車等志愿服務(wù)活動(dòng)。形成井下文明生產(chǎn)、地面文明生活、全礦文明有序的良好局面，推動(dòng)文明礦區(qū)建設(shè)向更廣領(lǐng)域、更高水平、更深層次邁進(jìn)。
今天的唐安人正乘著全國(guó)“兩會(huì)”的東風(fēng)，發(fā)揚(yáng)奮斗精神、團(tuán)結(jié)精神和夢(mèng)想精神“三種精神”，向著二季度“作風(fēng)整治季，素質(zhì)提升季”再次出發(fā)，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造下一個(gè)輝煌。（栗俊平 作者單位 唐安煤礦）
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