如何讓調(diào)度會(huì)這一關(guān)鍵會(huì)議改變“聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)、講講問(wèn)題”的定式，真正“活”起來(lái)、“實(shí)”起來(lái)，成為礦井深入思考的課題。
日前，一場(chǎng)以“警示教育+新規(guī)研學(xué)+高效決策”為核心內(nèi)容的調(diào)度會(huì)議模式改革正在同寶煤業(yè)深入推進(jìn)。
警示教育
擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”
“每看一次警示片，就是一次深刻的精神洗禮?！币晃粎⒓油暾{(diào)度會(huì)的一線隊(duì)長(zhǎng)這樣說(shuō)。
新模式下，會(huì)前十分鐘成為雷打不動(dòng)的警示教育時(shí)間。通過(guò)集中觀看煤礦典型事故案例片，真實(shí)還原事故場(chǎng)景、剖析成因、展現(xiàn)后果，強(qiáng)烈沖擊每一位參會(huì)者的安全意識(shí)。
“影片中因一時(shí)疏忽導(dǎo)致的悲劇，讓我們真正體會(huì)到安全生產(chǎn)的重量——它背后是生命，是家庭，更是責(zé)任?！痹摥h(huán)節(jié)結(jié)束后，多名與會(huì)人員結(jié)合崗位實(shí)際主動(dòng)發(fā)言，表示要堅(jiān)決杜絕僥幸心理，嚴(yán)格按章操作。警示教育已成為統(tǒng)一全員安全思想、壓實(shí)責(zé)任的重要載體。
新規(guī)研學(xué)
提升專(zhuān)業(yè)“硬實(shí)力”
緊隨其后的是“新規(guī)學(xué)習(xí)”環(huán)節(jié)。針對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)更新快的實(shí)際，公司安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)解讀最新規(guī)程和政策變化。
在學(xué)習(xí)2025版《煤礦安全規(guī)程》時(shí)，通風(fēng)部門(mén)技術(shù)員不僅對(duì)比新舊條款差異，還結(jié)合本礦實(shí)際分析系統(tǒng)優(yōu)化方向：“新規(guī)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)選型提出更高要求，我們須在本月底完成對(duì)應(yīng)改造?！?/p>
會(huì)議鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和互動(dòng)，共同研討執(zhí)行難點(diǎn)。這一安排使得調(diào)度會(huì)成為全員知識(shí)更新的“充電站”，有效解決了制度與實(shí)踐“兩張皮”的問(wèn)題，顯著提升業(yè)務(wù)規(guī)范化水平。
高效決策
凝聚落實(shí)“行動(dòng)力”
思想通了，知識(shí)新了，會(huì)議最終落腳于高效決策。在前兩個(gè)環(huán)節(jié)的鋪墊下，工作匯報(bào)更加聚焦數(shù)據(jù)和問(wèn)題，討論也更加務(wù)實(shí)高效。
“結(jié)合新規(guī)程要求，我建議盡快更換工作面除塵風(fēng)機(jī)型號(hào)，并優(yōu)化水幕布置?！痹诮谝淮螘?huì)議中，生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人提出具體改造建議，經(jīng)集體討論后明確落實(shí)時(shí)間與責(zé)任人。
如今，調(diào)度會(huì)形成了“預(yù)警-學(xué)習(xí)-決策-落實(shí)”的閉環(huán)管理。決議事項(xiàng)均建立臺(tái)賬、限時(shí)辦理、跟蹤督辦，確?！皶?huì)上有聲音，會(huì)下有行動(dòng)”，大幅提升了生產(chǎn)調(diào)度指揮的實(shí)效性和權(quán)威性。
“三位一體”賦能型安全調(diào)度會(huì)議模式，不僅是一場(chǎng)會(huì)議形式的創(chuàng)新，更是企業(yè)管理理念的升級(jí)。目前，該模式已在公司全面推行，并得到基層連隊(duì)的廣泛認(rèn)同和積極反饋。下一步，該公司將繼續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)、豐富內(nèi)容，讓“三件套”真正成為礦井高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。（暴毅偉）
