望云“硬措施”守住安全關(guān)口
發(fā)布時間: 2024年12月04 09:24:01 文章來源：蘭花科創(chuàng) 作者：郭溪
本網(wǎng)訊 視頻工作會議后，望云分公司第一時間召開班子成員及部門負(fù)責(zé)人專題會議集中傳達(dá)公司會議精神，同時就今年后50日各項工作進(jìn)行安排部署，采取多種“硬措施”推動全年指標(biāo)任務(wù)完成。
一要提高認(rèn)識，高度重視。利用微信工作群及職工例會及時將集團(tuán)公司安全環(huán)保會議精神傳達(dá)下去，進(jìn)一步強(qiáng)化全員形勢教育，凝聚安全共識，形成齊抓共管良好局面。二要徹底排查，防患未然?？焖傩袆樱谌V范圍進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大排查大整治，對查出的隱患，建立詳細(xì)清單，做到每一個隱患都有措施、有時限、有整改。三要抓實環(huán)保，優(yōu)化治理。結(jié)合企業(yè)實際，制定《2024—2025年秋冬季大氣污染防治攻堅行動實施方案》，以鐵的手腕、鐵的決心、鐵的作風(fēng)，久久為功打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。四要強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履職。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班帶班制度，精準(zhǔn)化制定應(yīng)急預(yù)案，實戰(zhàn)化提升應(yīng)急預(yù)案。各部門各崗位從上到下層層壓緊壓實責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，切實做到“寧可跨前一步形成重疊，不可退后一步形成縫隙”，堅決把安全工作可控在萌芽和未發(fā)前，以過硬本領(lǐng)確保全年指標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
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