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    本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司提出“新五讓”硬要求，加強機電管理。一是“讓機電不再影響的口號變?yōu)楝F(xiàn)實”。綜放二隊要在機電科幫扶下，盡快讓口號從愿景轉化為現(xiàn)實生產力。二是“讓苦勞變?yōu)楣凇?。綜放二隊和機電科要“心往一處想、勁往一處使”，確保付出和回報成正比。三是“讓現(xiàn)場有‘速效救心丸’”?，F(xiàn)場備件配件要齊全，將生產影響降到最低。四是“讓技術走向現(xiàn)場”。機電科要持續(xù)深入井下現(xiàn)場，做好技術指導與后勤保障工作。五是“讓管理變?yōu)榉铡?。科室人員要轉變角色，放下“指揮棒”，做好“勤務兵”，以暖心“服務”助力綜放二隊擺脫困境，重拾昂揚斗志，滿血復活投入生產攻堅。