本網(wǎng)訊 玉溪煤礦多管齊下打造瓦檢鐵軍近年來，玉溪煤礦始終將瓦斯治理置于安全生產(chǎn)的核心地位，多管齊下強(qiáng)化瓦檢隊伍建設(shè)，致力于打造一支技術(shù)過硬、扎實肯干、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢隊伍。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，淬煉專業(yè)技能
為有效應(yīng)對井下采掘工作面情況復(fù)雜多變，以及煤層狀況、煤質(zhì)形態(tài)、工作面走向等諸多因素可能引發(fā)的瓦斯異常情況。通風(fēng)隊聯(lián)合通風(fēng)防突科、抽采科等職能科室，全面收集井下各工作面已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的變化情況，精心制定培訓(xùn)方案。每周固定時間邀請專業(yè)人員進(jìn)行針對性授課，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升瓦斯檢查工們在異常情況下的瓦斯管理技能和應(yīng)急處置能力，真正做到“熟悉工作面、掌握工作面、管好工作面”。
現(xiàn)場管控，守護(hù)安全生產(chǎn)
進(jìn)一步完善瓦斯檢查工管理制度。明確規(guī)定井下采掘工作面瓦斯員在接班后，必須第一時間了解煤層、軟煤及瓦斯變化情況，提前分析工作面“一通三防”安全風(fēng)險。在重點工作中，如防突檢測、掘進(jìn)、探水、探構(gòu)造、施工排放孔、措施孔等，瓦斯檢查工需全程監(jiān)督，確?，F(xiàn)場“一通三防”安全措施執(zhí)行到位，保障作業(yè)安全。
創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)隊伍活力
制定詳細(xì)的獎懲制度。每月依據(jù)業(yè)務(wù)考核、作風(fēng)表現(xiàn)等多項指標(biāo)，評選“優(yōu)秀瓦斯檢查工”，評定結(jié)果與績效工資掛鉤，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，定期開展“金點子”座談會，鼓勵瓦斯檢查工們結(jié)合工作實際，提出切實可行的工作方法和建議，并對現(xiàn)行方案中的不合理內(nèi)容提出修訂意見，進(jìn)一步提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
伯方分公司“實嚴(yán)細(xì)”三字訣為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航為進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”災(zāi)害防治工作，伯方煤礦通風(fēng)瓦檢隊用好“實、嚴(yán)、細(xì)”三字訣，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。緊扣“實”字，把安全扎根心中按照礦安全警示教育活動要求，結(jié)合事故案例及井下薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行宣講，開展班前會、周例會警示教育，確保各項安全防范措施理解到位，以警示教育、法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程為重點，通過不定期現(xiàn)場詢問、測試等方式，在學(xué)、練、查上下功夫。同時通過視頻監(jiān)控、人員定位、倒推檢查時間等方式，確保瓦斯員實實在在檢查瓦斯，不弄虛作假。
認(rèn)準(zhǔn)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格瓦斯檢查工作在3303回采面瓦斯治理中，該隊采取“專人專崗+精準(zhǔn)調(diào)控”策略，根據(jù)現(xiàn)場情況，安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的資深瓦檢員盯守3303回采面，重點檢查采煤工作面上下隅角，要求采煤機(jī)司機(jī)割煤至回頭端頭時放慢割煤速度。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)班班長很是不理解，但是又知道通風(fēng)瓦檢隊個個是“較真兒”的人，便立即安排采煤機(jī)司機(jī)放慢割煤速度，確保生產(chǎn)安全。
盯住“細(xì)”字，細(xì)微之處見真章該隊瓦檢員抓住井下安全工作的一個又一個“點”，將安全防線系于每個細(xì)節(jié)。從工作面煤巖變化、構(gòu)造情況，到瓦斯涌出量變化、通風(fēng)設(shè)施異常，任何細(xì)微之處都精準(zhǔn)把控。在瓦斯出現(xiàn)異常、風(fēng)量有變化、爆破點、貫通現(xiàn)場等每一個關(guān)鍵節(jié)點，都沖鋒在前嚴(yán)防值守。他們就像礦井“隱形防護(hù)網(wǎng)”，在看不見的戰(zhàn)場上，以全天候動態(tài)監(jiān)測為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
