本網(wǎng)訊 5月2日省應(yīng)急管理廳黨委委員、副廳長張和平省應(yīng)急管理廳一級調(diào)研員范家續(xù)帶領(lǐng)專家組深入唐安分公司就“五一”期間安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查
晉城市應(yīng)急管理局黨委書記、局長李俊強，晉城市應(yīng)急管理局三級調(diào)研員申紅衛(wèi)，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山等陪同檢查。
督導(dǎo)組通過聽取匯報、查閱資料、深入現(xiàn)場等形式，重點對礦井機電、安全管理、地測防治水、一通三防及采掘等專業(yè)進行了嚴(yán)格細致的檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見及建議。在反饋座談會上，張和平強調(diào)一要提高政治站位，壓緊壓實安全責(zé)任鏈條。要認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，落實好省委、省政府決策部署，抓實抓細礦山安全生產(chǎn)各項工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓實各級安全責(zé)任，以最嚴(yán)要求、最實舉措抓好安全生產(chǎn)。二要強化制度建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理根基。要進一步健全完善安全生產(chǎn)管理制度，緊緊盯住薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞，嚴(yán)格規(guī)范管理，做到每件事情、每項作業(yè)全流程受控。同時，要對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)的先進管理模式，學(xué)經(jīng)驗、找差距、補短板，推動礦井各項管理水平實現(xiàn)新提升。三要加強隱患排查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅實防線。企業(yè)要扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹牢底線思維，統(tǒng)籌推進煤礦安全生產(chǎn)綜合整治、重大隱患專項排查整治和“體檢式”精查等重點工作，提升隱患源頭治理水平，對存在的各類安全隱患逐條逐項整改到位，全力推動礦井現(xiàn)場動態(tài)安全水平和系統(tǒng)保障能力不斷升級。
李俊強強調(diào)各級各部門要始終保持如履薄冰的危機意識，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措，全面開展安全隱患大排查大整治行動，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。針對督導(dǎo)組反饋情況，一是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，必須采取堅決有力措施，確保整改落實到位。二是要持續(xù)深入推進煤礦“體檢式”精查工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到全覆蓋、無死角。三是要堅持問題導(dǎo)向，注重標(biāo)本兼治，對發(fā)現(xiàn)的問題要深入剖析根源，舉一反三，建立長效機制。
劉海山表示蘭花集團將嚴(yán)格貫徹落實省、市工作部署要求，深刻認識特殊時段安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，將安全生產(chǎn)作為首要工作任務(wù)，全面壓實各分子公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任。唐安煤礦針對督查情況，要認真研判分析、制定整改措施、強化跟蹤落實，確保隱患排查整治形成閉環(huán)。要以此次督查為契機，結(jié)合礦井實際，“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，“引進來”賦能發(fā)展。
