8月28日，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長趙晨光帶隊(duì)深入百盛煤業(yè)就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)股份公司副總經(jīng)理郭朋星一同調(diào)研。
趙晨光到礦后直奔井下一線，先后深入該礦19101綜采工作面、19103膠帶順槽等作業(yè)現(xiàn)場，仔細(xì)查看井下地質(zhì)條件，詳細(xì)詢問現(xiàn)場安全管理措施落實(shí)、重點(diǎn)工程推進(jìn)進(jìn)度及施工工藝優(yōu)化等情況，并對現(xiàn)場一線員工進(jìn)行親切慰問和安全囑托。隨后召開座談會，認(rèn)真聽取了沁裕煤礦、同寶煤業(yè)、百盛煤業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成及后續(xù)工作計(jì)劃等情況匯報(bào)，并對下一步工作提出要求。
趙晨光要求，一要守牢安全“生命線”，夯實(shí)安全根基。安全是最大的效益，安全是一切工作的基礎(chǔ)，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)“抓大、管小、看變化”的安全管理思路，一方面緊盯水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害治理，健全風(fēng)險防控機(jī)制；另一方面細(xì)化現(xiàn)場管控，制定量化考核細(xì)則，壓實(shí)管理責(zé)任，從源頭防范安全隱患。二要聚焦經(jīng)營“發(fā)力點(diǎn)”，提升產(chǎn)出效益。要緊扣年初既定目標(biāo)，嚴(yán)格對照全年預(yù)算指標(biāo)，明確后四個月工作重點(diǎn)。以“優(yōu)質(zhì)煤提效”為核心，對照上半年產(chǎn)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)細(xì)化下半年優(yōu)質(zhì)煤指標(biāo)任務(wù)，全力提升優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)出率；同時優(yōu)化洗煤環(huán)節(jié)管理，加大洗煤熱量控制力度，進(jìn)一步提高洗出率，最大化釋放資源價值。三要找準(zhǔn)發(fā)展“突破點(diǎn)”，深化對標(biāo)降本。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)提效、降本減支”原則，推動各礦全面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，細(xì)化采購清單管理，壓縮非生產(chǎn)性成本；加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提升生產(chǎn)工藝水平與資源利用效率；加強(qiáng)各礦協(xié)同融合，拓寬發(fā)展思路，在確保安全的前提下，全力實(shí)現(xiàn)扭虧增效目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
