本網(wǎng)訊 9月15日，煤化工公司組織中國化學賽鼎公司項目相關(guān)人員舉行工作座談會，就下一步加快推進煤化工公司節(jié)能環(huán)保升級改造項目建設展開深入探討，明確目標任務，細化工作措施，全力加快項目建設進度。項目指揮專班成員及相關(guān)技術(shù)人員參加座談。
為認真貫徹公司關(guān)于加快推進煤化工公司節(jié)能環(huán)保升級改造項目建設指示要求，9月14日，煤化工公司召開項目建設專題會議，成立新的項目指揮專班，對項目建設進行再動員、再部署。9月15日組織施工方賽鼎公司就項目建設具體工作進行探討，并圍繞2026年8月底前實現(xiàn)機械竣工目標進行深入交流。
會議要求要明確任務，壓實責任。緊盯2026年8月底前實現(xiàn)機械竣工目標，堅決扛起責任、主動擔當作為，項目指揮專班成員要合理分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立詳細管理機制，實行兩班工作制，盡快編制完成項目進度圖，制定出詳盡到周、到天的具體進度計劃表，嚴格實行“掛圖作戰(zhàn)”，將“不可能完成的任務”變?yōu)榭赡堋?/p>
要突破常規(guī)，提檔加速。施工方賽鼎公司要不斷充實力量、加快進度，制定詳細項目建設實施方案，合理銜接設計、采購、施工等各環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化流程，突破常規(guī)模式，加強長周期設備監(jiān)造工作，認真研判影響工程進度的因素，著力破解難點、消除痛點，全力實現(xiàn)項目提檔提速。
要協(xié)同配合，打造精品。賽鼎公司要發(fā)揮煤化工領(lǐng)域先進核心技術(shù)和豐富工程經(jīng)驗優(yōu)勢，加強雙方溝通、密切協(xié)作，合力開創(chuàng)互促共進、雙向賦能、合作共贏的良好局面，全力把煤化工公司節(jié)能環(huán)保升級改造項目打造成標桿工程、精品工程。
賽鼎公司項目負責人表示，將全面梳理項目進展情況，細化各階段進度，加派工程技術(shù)人員，采用24小時連續(xù)作業(yè)模式，確保各工程按既定時間節(jié)點順利推進；嚴格把關(guān)、精心監(jiān)造，確保關(guān)鍵裝置及長周期設備按期到廠；協(xié)調(diào)抓好各工段建設，堅決克服空分裝置、氣化裝置、尿素裝置等工程安裝進度可能影響整體竣工的困難，盡量縮短施工工期，努力推動項目按時竣工。
