本網(wǎng)訊 在煤礦安全生產(chǎn)中，職工身心健康與規(guī)范作業(yè)是安全防線(xiàn)的核心。近期，大陽(yáng)煤礦分公司綜放二隊(duì)聚焦“身體不健康、思想不穩(wěn)定、行為不規(guī)范”三類(lèi)關(guān)鍵人員，以“精準(zhǔn)排查、貼心幫扶、嚴(yán)格監(jiān)管”為核心，通過(guò)健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)、安全監(jiān)管“三部曲”，切實(shí)筑牢井下安全生產(chǎn)屏障。
健康管理“零距離”：把好下井“健康關(guān)”，每日班前會(huì)期間，綜放二隊(duì)健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)始終忙碌——工作人員逐一為職工測(cè)體溫、血壓，重點(diǎn)篩查血糖異常者，同時(shí)用酒精檢測(cè)儀排查違規(guī)飲酒。對(duì)和諧委員實(shí)時(shí)匯總結(jié)果，對(duì)身體指標(biāo)異常、需服藥的職工逐一登記上報(bào)，指標(biāo)不合格者一律嚴(yán)禁入井，須經(jīng)就醫(yī)確認(rèn)無(wú)礙后方可返崗，這套標(biāo)準(zhǔn)化流程為職工健康筑起“第一道屏障”。
針對(duì)身體不健康的職工，該隊(duì)還建立“專(zhuān)屬健康檔案”，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)疾病、日常用藥、家屬聯(lián)系方式等信息，安排專(zhuān)人定期更新；組建“服藥監(jiān)督群”，要求有基礎(chǔ)病的職工每日發(fā)服藥照片，管理員實(shí)時(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)漏服立即提醒補(bǔ)服。此外，支部書(shū)記全程跟蹤病假職工，記錄病情、溝通恢復(fù)情況，職工返崗前需多次確認(rèn)康復(fù)狀態(tài)，確保符合井下作業(yè)要求。
心理疏導(dǎo)“面對(duì)面”：解開(kāi)思想“千千結(jié)”，“王師傅，最近精神不太好，是不是家里有難事？”此前一次班前會(huì)后，綜放二隊(duì)支部書(shū)記李鑫發(fā)現(xiàn)職工王師傅情緒低落，主動(dòng)溝通后得知，王師傅因家人住院，需兼顧夜班與照護(hù)，導(dǎo)致上班分心。李鑫當(dāng)即協(xié)調(diào)班組調(diào)整排班，幫其解決“后顧之憂(yōu)”。
這樣的“暖心對(duì)話(huà)”已成該隊(duì)常態(tài)。副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)日常會(huì)重點(diǎn)關(guān)注職工情緒，若發(fā)現(xiàn)職工因考核不滿(mǎn)發(fā)牢騷、出勤異常等情況，第一時(shí)間反饋給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；隨后由支部書(shū)記牽頭開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話(huà)，既解釋考核制度初衷，也主動(dòng)解決職工家庭困難、工作困惑，用真誠(chéng)化解思想包袱，讓職工帶著“好心情”上崗。
安全監(jiān)管“手把手”：守牢作業(yè)“生命線(xiàn)”，“螺栓擰緊后，必須用加力桿再緊固，不然設(shè)備運(yùn)行易出故障?！痹诰伦鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，老職工趙師傅帶徒弟小王時(shí)，從工具握法到操作步驟全程手把手教學(xué)；發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范，會(huì)立即糾正，并結(jié)合“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）案例，詳解違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
除“師徒結(jié)對(duì)”傳幫帶，該隊(duì)還建立“雙重監(jiān)管”機(jī)制：各級(jí)管理人員在井下緊盯操作環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止，記入“行為不規(guī)范臺(tái)賬”；事后由隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記與違規(guī)職工談心，分析行為根源，結(jié)合職工技能特點(diǎn)、工作習(xí)慣調(diào)整崗位或開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，從源頭減少不規(guī)范操作。
以“真心、細(xì)心、耐心”推進(jìn)“三不”人員管理，這套“以人為本”的模式，不僅讓職工歸屬感顯著增強(qiáng)、干勁更足，也為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。下一步，大陽(yáng)煤礦將持續(xù)做細(xì)做實(shí)“三不”人員管理，推出更多暖心舉措，為職工打造安全、溫暖的工作環(huán)境。
