本網(wǎng)訊 9號(hào)煤要在2025年底實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，面對(duì)市場(chǎng)和資金的雙重壓力，如何保障亟需設(shè)備按期到貨安裝？如何有效控制成本？如何實(shí)現(xiàn)安全增效？面對(duì)一系列難題，永勝煤業(yè)打出了一套以“協(xié)同、精算、創(chuàng)新”為核心的組合拳，通過(guò)內(nèi)涵式發(fā)展，以創(chuàng)新思路破解發(fā)展難題，以精細(xì)管理夯實(shí)效益根基，以創(chuàng)新創(chuàng)效激發(fā)企業(yè)活力，為企業(yè)高效發(fā)展蹚出了一條寬路。
協(xié)同發(fā)展，“抱團(tuán)取暖”破資金困局
“下組煤建設(shè)項(xiàng)目等不起，但設(shè)備款一時(shí)難以到位，怎么辦？”面對(duì)這一難題，永勝煤業(yè)深入貫徹蘭花科創(chuàng)降本增效會(huì)議精神，打破單打獨(dú)斗思維，積極推動(dòng)融合發(fā)展。通過(guò)兄弟單位間的協(xié)同合作，抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)資源有效整合。
針對(duì)下組煤建設(shè)的設(shè)備資金壓力，礦領(lǐng)導(dǎo)積極與兄弟單位進(jìn)行協(xié)商，著力探索“抱團(tuán)取暖”新路徑。雙方通過(guò)緊密協(xié)商，在資金方面形成了有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)，成功化解了設(shè)備投入的燃眉之急?！斑@不僅是資金的周轉(zhuǎn)，更是信任與責(zé)任的傳遞?！庇绖倜簶I(yè)主要負(fù)責(zé)人在部署中強(qiáng)調(diào)。
從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)取暖”經(jīng)營(yíng)理念的深刻轉(zhuǎn)變，不僅盤活了僵局，更為永勝煤業(yè)在行業(yè)下行周期中的成本管控和資源共享等提供了新思路。
精準(zhǔn)調(diào)配，“資源優(yōu)化”挖內(nèi)部潛力
在9號(hào)煤項(xiàng)目安裝工程前夕，一場(chǎng)圍繞“人”與“物”的精打細(xì)算全面展開(kāi)。
隨著4號(hào)煤工作面的收尾，一場(chǎng)高效的“物資大遷徙”隨即啟動(dòng)。通過(guò)對(duì)退出工作面的物資進(jìn)行清點(diǎn)與甄別，大量可復(fù)用的管路、支架、電纜等，被精準(zhǔn)登記、拆卸并轉(zhuǎn)運(yùn)至9號(hào)煤工作面。據(jù)初步估算，僅回收管路一項(xiàng)材料。這不僅僅是省錢，更是將已有的資源價(jià)值發(fā)揮到極致，不僅減少了浪費(fèi)，也降低了9號(hào)煤工作面的材料投資。
與此同時(shí)，人的優(yōu)化配置同步進(jìn)行。針對(duì)下組煤設(shè)備安裝任務(wù)，生產(chǎn)部門結(jié)合自身實(shí)際，經(jīng)綜合評(píng)估，確定了優(yōu)先使用內(nèi)部隊(duì)伍的方針。
“讓內(nèi)部隊(duì)伍扛大梁，既壓降了成本，又鍛煉了隊(duì)伍?！鄙a(chǎn)部門負(fù)責(zé)人介紹。目前，綜掘隊(duì)已對(duì)現(xiàn)有38名員工進(jìn)行技能摸底，區(qū)分熟練工、新手與技術(shù)骨干，并結(jié)合9號(hào)煤安裝需求，精準(zhǔn)核定補(bǔ)充人員數(shù)量與技能要求。
通過(guò)內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)“9號(hào)煤項(xiàng)目投資減少與4號(hào)煤生產(chǎn)成本下降”雙重目標(biāo)?！叭吮M其才、物盡其用”的理念在這里形成了完美閉環(huán)：既避免了“抱著金飯碗討飯吃”的尷尬，又通過(guò)激活內(nèi)部隊(duì)伍，省下了真金白銀的外包費(fèi)用，練出了屬于自己的精兵強(qiáng)將。
全員創(chuàng)新，“小改小革”解安全效率大難題
降本增效的深厚偉力，蘊(yùn)藏于一線員工的智慧之中。在永勝煤業(yè)，一線隊(duì)組的微創(chuàng)新正以“小切口”解決著“大問(wèn)題”。
機(jī)電隊(duì)巧制的“單體柱三聯(lián)閥防護(hù)裝置”，成本低廉，卻從根本上杜絕了閥體飛射傷人的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，其潛在價(jià)值無(wú)法用金錢衡量。其創(chuàng)新設(shè)計(jì)的“提升機(jī)換繩壓繩器”，利用杠桿原理，將原本需要多人配合的繁重操作變?yōu)閱稳思纯赏瓿傻摹拜p巧活”，不僅提升了效率，而且大幅降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。輔運(yùn)隊(duì)對(duì)“卡軌車戧繩輪”的改造，僅通過(guò)將螺栓改為通體設(shè)計(jì)并增設(shè)一個(gè)六方孔，便解決了長(zhǎng)期困擾安裝維護(hù)的“老大難”問(wèn)題，使工作效率倍增……
這些源自實(shí)踐、成本極低的“金點(diǎn)子”，匯聚成一股強(qiáng)大的創(chuàng)新洪流，實(shí)現(xiàn)了安全、效率與成本的雙贏。一位一線職工感慨：“我們的崗位，就是企業(yè)的利潤(rùn)源。解決了身邊的問(wèn)題，就是為企業(yè)創(chuàng)造了最大的效益?！?/p>
通過(guò)“協(xié)同”優(yōu)化資源配置、“精算”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投入、“創(chuàng)新”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，這三套組合拳，共同構(gòu)筑了永勝煤業(yè)度過(guò)煤炭行業(yè)低谷、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底座。
