唐安分公司“季度獎(jiǎng)”正激勵(lì)“包機(jī)人”
發(fā)布時(shí)間: 2007年08月10 15:25:59 文章來(lái)源： 作者：
唐安分公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)出臺(tái)了《設(shè)備包機(jī)人每季度獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)施細(xì)則，以正激勵(lì)方式充分調(diào)動(dòng)井下運(yùn)輸線路上設(shè)備包機(jī)人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作的積極性，收到了成效。
該礦機(jī)運(yùn)一隊(duì)肩負(fù)著井下原煤運(yùn)輸?shù)闹厝?，是運(yùn)輸主動(dòng)脈線上的龍頭，而運(yùn)輸沿線各點(diǎn)的設(shè)備包機(jī)人則成為運(yùn)輸環(huán)節(jié)“一盤(pán)棋”中不可或缺的“棋子”，他們包機(jī)質(zhì)量如何，直接左右著生產(chǎn)一線的原煤能否最大限度地輸送出來(lái)。因此，該隊(duì)就以此為“突破口”，從運(yùn)輸設(shè)備的承包管理入手，通過(guò)實(shí)行“季度獎(jiǎng)”正激勵(lì)辦法，促使所有設(shè)備包機(jī)人主動(dòng)管理、服務(wù)一線。其具體內(nèi)容為：包機(jī)人所包設(shè)備一個(gè)月無(wú)事故獎(jiǎng)100元，兩個(gè)月無(wú)事故者獎(jiǎng)200元，連續(xù)三個(gè)月無(wú)事故者便獎(jiǎng)300元。若每季度當(dāng)中的某個(gè)月出現(xiàn)了包機(jī)事故，包機(jī)人就要從零開(kāi)始重新累計(jì)，以此類(lèi)推，循環(huán)計(jì)算。
該礦實(shí)施“季度獎(jiǎng)”正激勵(lì)“包機(jī)人”以來(lái)，運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)人在崗工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，決不讓自己承包的設(shè)備無(wú)故出現(xiàn)故障影響運(yùn)輸。包機(jī)人平日里有意識(shí)地就所包設(shè)備的性能原理、正確操作、維修和保養(yǎng)等方面的事宜主動(dòng)咨詢(xún)于行家里手；倘若遇到包機(jī)設(shè)備上的一些疑難雜癥，設(shè)備包機(jī)人哪怕無(wú)償犧牲工余時(shí)間，也要虛心請(qǐng)教于維修設(shè)備的技術(shù)能手，直到真正融會(huì)貫通方可善罷甘休。與此同時(shí)，該隊(duì)設(shè)備包機(jī)人一改以往對(duì)設(shè)備無(wú)計(jì)劃?rùn)z查的陋習(xí)，認(rèn)真對(duì)包就的設(shè)備執(zhí)行每班不少于三次的巡回檢查。如此這般，有效遏制了運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)隱患、發(fā)生故障的幾率，近而最大程度地保障了運(yùn)輸設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
該礦機(jī)運(yùn)一隊(duì)肩負(fù)著井下原煤運(yùn)輸?shù)闹厝?，是運(yùn)輸主動(dòng)脈線上的龍頭，而運(yùn)輸沿線各點(diǎn)的設(shè)備包機(jī)人則成為運(yùn)輸環(huán)節(jié)“一盤(pán)棋”中不可或缺的“棋子”，他們包機(jī)質(zhì)量如何，直接左右著生產(chǎn)一線的原煤能否最大限度地輸送出來(lái)。因此，該隊(duì)就以此為“突破口”，從運(yùn)輸設(shè)備的承包管理入手，通過(guò)實(shí)行“季度獎(jiǎng)”正激勵(lì)辦法，促使所有設(shè)備包機(jī)人主動(dòng)管理、服務(wù)一線。其具體內(nèi)容為：包機(jī)人所包設(shè)備一個(gè)月無(wú)事故獎(jiǎng)100元，兩個(gè)月無(wú)事故者獎(jiǎng)200元，連續(xù)三個(gè)月無(wú)事故者便獎(jiǎng)300元。若每季度當(dāng)中的某個(gè)月出現(xiàn)了包機(jī)事故，包機(jī)人就要從零開(kāi)始重新累計(jì)，以此類(lèi)推，循環(huán)計(jì)算。
該礦實(shí)施“季度獎(jiǎng)”正激勵(lì)“包機(jī)人”以來(lái)，運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)人在崗工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，決不讓自己承包的設(shè)備無(wú)故出現(xiàn)故障影響運(yùn)輸。包機(jī)人平日里有意識(shí)地就所包設(shè)備的性能原理、正確操作、維修和保養(yǎng)等方面的事宜主動(dòng)咨詢(xún)于行家里手；倘若遇到包機(jī)設(shè)備上的一些疑難雜癥，設(shè)備包機(jī)人哪怕無(wú)償犧牲工余時(shí)間，也要虛心請(qǐng)教于維修設(shè)備的技術(shù)能手，直到真正融會(huì)貫通方可善罷甘休。與此同時(shí)，該隊(duì)設(shè)備包機(jī)人一改以往對(duì)設(shè)備無(wú)計(jì)劃?rùn)z查的陋習(xí)，認(rèn)真對(duì)包就的設(shè)備執(zhí)行每班不少于三次的巡回檢查。如此這般，有效遏制了運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)隱患、發(fā)生故障的幾率，近而最大程度地保障了運(yùn)輸設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
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