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    化工分公司始終把安全工作放在首位，針對兩節(jié)特點，在全廠開展2008年“百日安全競賽活動”，以安全促穩(wěn)產，力爭實現(xiàn)首季開門紅，并也為全年工作開個好局。

    此次活動明確了各職能部門的重點安全工作，細化了工作職責，將責任落實到人，使人人身上有擔子，形成了全廠共下安全一盤棋的局面。針對雙節(jié)期間崗位員工請假人數增多問題，該廠要求各生產支部要從思想工作入手，掌握員工思想動態(tài)，保證崗位不出現(xiàn)缺員現(xiàn)象，保證上崗人員心態(tài)穩(wěn)定，做到上班一分鐘，精心六十秒；增加現(xiàn)場管理力度，提高違章成本，對“老問題、老檢查、老不改”的“三老”問題進行排查整改，杜絕三違現(xiàn)象。為鼓勵員工參與活動的積極性，該廠還設立了數額不等的安全獎勵金，依據活動完成情況，給予獎勵。