蓄勢待發(fā)舞龍頭--王莽嶺景區(qū)建設紀實
發(fā)布時間: 2007年02月26 10:16:41 文章來源： 作者：
王莽嶺，太行山蘊育的一朵奇葩，我市旅游興市的龍頭項目，經過近四年的開發(fā)建設，如今終于像一個妝容嬌美欲出閣的美女，開始逐漸顯現(xiàn)迷人的風貌；像一個蓄勢 待發(fā)的蛟龍；昂首挺起了威猛的龍頭。
亮劍
長久以來，王莽嶺以其雄奇險秀聞名四方，尤其是在人文古建景觀突出的山西旅游大盤中更是獨樹一幟。然而，當相鄰的河南省已把旅游開發(fā)的觸角伸到我們家門口時，王莽嶺開發(fā)還步履瞞跚，養(yǎng)在深山人不識。
2003年，我市做出了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”的戰(zhàn)略決策，并把旅游產業(yè)作為全市新興支柱產業(yè)加以扶持，旅游業(yè)迎來了發(fā)展的春天。王莽嶺也以其得天獨厚的自然景觀和極具潛力的開發(fā)價值被寄予了厚望。在市、縣兩級政府的積極協(xié)調幫助下，2003年9月，具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光和振興地方經濟強烈責任感的蘭花集團出資控股，擔負起了王莽嶺景區(qū)開發(fā)建設的重任。
為了不辜負市委、市政府和全市人民的厚望，把王旺莽嶺景區(qū)建設成一個精品景區(qū)，帶動全市旅游業(yè)發(fā)展，蘭花集團領導層多次召開專題會議進行研究，從資金、人力等方面全力予以保障和支持。2003年9月，蘭花集團組建成立了山西蘭花王莽嶺旅游開發(fā)有限公司，2004年6月9日，成立了王莽嶺景區(qū)建設指揮部，千年王莽嶺終于迎來了新的機遇。
2006年4月30日，王莽嶺景區(qū)一期工程全面竣工并正式開放，標志著景區(qū)可進入性等基礎接待設施建設基本到位。
但要真正建成國家旅游精品景區(qū)，僅靠良好的基礎設施遠遠不夠，加強經營管理，推進市場化進程，創(chuàng)造出良好的經濟效益，才是關鍵。
開局
隨著旅游市場競爭日益激烈，王莽嶺景區(qū)面臨的二期工程投資資金緊缺、融資困難，景區(qū)功能不完善和駕馭市場能力及專業(yè)素質不高的“三大矛盾”制約了景區(qū)的進一步發(fā)展。
2006年12月14日，在蘭花王莽嶺旅游開發(fā)有限公司，由公司控股方山西蘭花集團發(fā)起，召開了由其他4家股東代表及全體董事、監(jiān)事參加的聯(lián)席會議，形成了“圍繞一個中心，實現(xiàn)三個轉變，抓好四項工作”的決議。即圍繞如何把人引進來，把錢留下來這個中心，實現(xiàn)公司的工作重點從以建設為中心向以經營為中心和市場營銷為中心轉變、景區(qū)建設項目從可進入性向可留住性和完善功能轉變、公司內部管理從完善機構、建章立制向提高員工素質和服務質量轉變。景區(qū)實行經營性費用和景區(qū)建設資金的分離，確立起逐鹿中原、搶占市場的經營方針，堅持服務游客、搞活后方的營銷措施，全面考慮吃、住、行、游、購、娛旅游六要素，為游客提供良好服務。
經營方略的確立，翻開了王莽嶺全面營銷戰(zhàn)略的新一頁：蘭花王莽嶺旅游開發(fā)有限公司將車隊、導游服務部剝離實行獨立經營，以市場為導向，層層簽訂目標責任狀，全面啟動績效考核，實行績酬掛鉤，擇優(yōu)錄用了20余名大中專院校畢業(yè)生充實了員工隊伍，還組織中層領導到張家界、河南欒川、洛陽等地進行考察，大大提高了管理人員和員工素質。
奏捷
一系列行之有效的措施，保證了工程建設順利進行。目前，王莽嶺已完成一期工程建設，包括王莽嶺旅游公路隧道工程、旅漩公路(大路溝至錫崖溝)改造工程、景區(qū)綠化工程、餐飲接待中心及附屬設施工程、生態(tài)賓館、臥龍場3萬平方米停車場及臥龍場排洪渠道工程、上山游步道開辟工程、新大門及附屬設施工程、山頂環(huán)線精品游步道工程以及供水系統(tǒng)工程、供電系統(tǒng)工程、游客接待中心工程、景區(qū)內部及旅游公路拆遷改造工程等；體現(xiàn)景區(qū)星級標準的兩個三星級廁所修建工程也已完成，大大提高了景區(qū)接待能力。與此同時，王莽嶺景區(qū)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)工作也通過了省旅游局復驗；順利報國家旅游局，可望于今年3月通過最終評審命名；景IS09000質量管理體系認證、IS014000環(huán)境質量體系認證等工作正在進行。
在實施景區(qū)建設的同時，他們積極支持當?shù)剞r民參與景區(qū)開發(fā)，推動開設了“農家樂”旅館，大量招聘當?shù)剞r民到景區(qū)從事衛(wèi)生、服務、駕駛員等工作，帶動周邊農民致富。
目前，景區(qū)注冊資本已由100萬元增長到5100萬元，年經營收人由10萬朱元增加到600余萬元，國家和省級領導多次蒞臨王莽嶺景區(qū)參觀，對景區(qū)建設取得的成績表示了充分肯定。
從1999年被山西省旅游局推舉為山西生態(tài)旅游王牌，到2006年被確定為山西十一55'’規(guī)劃旅游開發(fā)重點項目，王莽嶺始終被寄予“改變山西旅游古建單一形象”的厚望。為將其打造成精品工程，蘭花集團在投資1．3億元完成景區(qū)一期工程建設的基礎上，投資2．2億元的二期工程也于不久前正式啟動。開始建設的王莽嶺景區(qū)二期工程重點是把王莽嶺的山和錫崖溝的水進行有機的資源整合，推出王莽嶺“太行山水游”品牌，將王莽嶺景區(qū)建設重點全面轉到旅游功能設施建設上來，全面解決王莽嶺景區(qū)吃、住、行、游、購、娛所涉及到的問題，為我市的旅游產業(yè)起好步發(fā)揮帶頭作用。
我們有理由相信，三年后，隨著貫穿王莽嶺景區(qū)的高(高平)新(新鄉(xiāng))高速公路的貫通，一個成熟、穩(wěn)健的自然生態(tài)王牌景區(qū)將令世人耳目一新，將成為晉城旅游產業(yè)全面振興的一支勁旅。
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