莒山礦機(jī)車隊(duì)“六一六”推動(dòng)安全管理上臺(tái)階
發(fā)布時(shí)間: 2008年01月04 10:00:35 文章來源： 作者：
莒山礦電機(jī)車隊(duì)在生產(chǎn)工作中結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，探索和總結(jié)出“六一六”安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，取得了明顯效果。
“六一六”工作方法，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化?！傲ァ本褪且蛔グ踩?，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”就是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。“六強(qiáng)化”就是強(qiáng)化隊(duì)干黨員教育，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六一六”的全面實(shí)施，進(jìn)一步使安全生產(chǎn)管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了該隊(duì)精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
“六一六”工作方法，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化?！傲ァ本褪且蛔グ踩?，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”就是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。“六強(qiáng)化”就是強(qiáng)化隊(duì)干黨員教育，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六一六”的全面實(shí)施，進(jìn)一步使安全生產(chǎn)管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了該隊(duì)精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
