進(jìn)入第四季度，能源集運(yùn)公司加大外購煤經(jīng)營，在為自身帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，又為總公司構(gòu)建了一條煤炭能源供應(yīng)的特別通道，彌補(bǔ)了當(dāng)前因冬季用煤和內(nèi)部調(diào)撥形成的煤源不足,也掀起了能源集運(yùn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高潮.
外購煤意義深遠(yuǎn)
外購煤經(jīng)營是能源集運(yùn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)施自銷戰(zhàn)略的重要部署，直接意義有以下幾點(diǎn)：一是為實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)補(bǔ)充資源、產(chǎn)量；二是可以靈活地調(diào)整公司煤炭發(fā)運(yùn)工作，在唐安礦搬家倒面、技術(shù)改造、停產(chǎn)檢修期間，通過外購煤能實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)運(yùn)；三是通過配煤來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可以進(jìn)一步拓展、發(fā)揮蘭花的品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)蘭花炭的市場競爭力；四是可以充分發(fā)揮能源集運(yùn)公司戰(zhàn)略裝車點(diǎn)快速定量裝車系統(tǒng)的優(yōu)勢，縮短裝車時間、提高裝車效率、加快車皮周轉(zhuǎn)；五是可以及時了解當(dāng)?shù)氐拿涸辞闆r、煤炭市場情況，合理組織外購煤收購工作；六是可以通過外購煤工作促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，有助于營造地企和諧關(guān)系。
未雨綢繆謀發(fā)展
作為能源集運(yùn)公司利潤增長的又一亮點(diǎn)舉措之一，外購煤工作的重要地位日益顯現(xiàn)。其實(shí)，這場轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的序幕曲在今年3月初已經(jīng)奏響。能源集運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)層為籌劃自購自銷業(yè)務(wù)工作，決定抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立銷售科，由銷售科專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4月26日正式宣布這一決定。隨即，外購煤業(yè)務(wù)移交工作緊鑼密鼓展開，在短期內(nèi)完成了前期準(zhǔn)備工作：成立了外購煤領(lǐng)導(dǎo)小組；制定外購煤管理辦法，梳理外購煤工作流程；開展煤源、煤質(zhì)、價格等市場調(diào)查；確定收購方案；選定供煤商并商談確定外購煤收購價格，簽訂外購煤收購合同；配置外購煤管理、工作人員及相應(yīng)設(shè)備。5月份能源集運(yùn)外購煤工作步入快車道。
齊心協(xié)力促外購
按照分工，外購煤源的組織、合同簽訂等前期工作主要由銷售科負(fù)責(zé)，外購煤的收、儲、裝及其運(yùn)輸過程中的煤質(zhì)把關(guān)由儲運(yùn)科負(fù)責(zé)。
為處理好外購煤工作，從領(lǐng)導(dǎo)到各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及銷售人員輪流堅(jiān)守崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)白天工作一天，深夜還時不時地到受煤、運(yùn)輸途中巡查，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。沒有節(jié)假日，不分晝夜奮戰(zhàn)在運(yùn)煤現(xiàn)場，幾乎達(dá)到廢寢忘食的程度，為了加快運(yùn)煤進(jìn)度，爭時間，搶速度，員工輪流就餐，每天加班到夜里11、12點(diǎn)或凌晨1、2點(diǎn)基本是家常便飯，最晚時要加班到凌晨5、6點(diǎn)鐘。在外購煤期間，全體參戰(zhàn)人員不畏嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)，忘我工作，克服了天氣寒冷、夜間作業(yè)視線差、沫煤堆高不好上堆、卸車等困難，確保車皮隨到隨卸，最大限度地減少車皮延時。
質(zhì)量至上贏市場
外購煤的過程也是頗受周折，開始的供煤商口徑不一不說，還對集運(yùn)公司嚴(yán)格、正規(guī)的煤質(zhì)要求接受不了，對煤質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果表示質(zhì)疑，甚至憤懣地說：“吃米飯還免不了有沙子粒，煤里面帶幾塊煤矸石算什么大不了的事，值得卡那么嚴(yán)？”因此外購煤工作一度受到影響。
為此，公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自出馬積極與供煤商協(xié)調(diào)，推心置腹交流。針對供煤商對煤質(zhì)檢驗(yàn)的質(zhì)疑，商定雙方共同采集煤樣，由雙方共同交煤質(zhì)化驗(yàn)部門化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果雙方當(dāng)面驗(yàn)看。經(jīng)過一系列工作，供煤商最終消除了對集運(yùn)公司的不信任感，建立了互信關(guān)系，而且對集運(yùn)公司嚴(yán)格、正規(guī)的購煤管理和很強(qiáng)的原則性表示接受、肯定，認(rèn)為集運(yùn)公司這樣的企業(yè)才值得與之建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
目前,能源集運(yùn)公司發(fā)出了“全員大干五十天、全力以赴抓外購”的動員令，全體員工齊上陣,確保圓滿完成總公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，為明年開局打好基礎(chǔ)。(趙 斌)
