北巖礦班組建設巧打“四張牌”
發(fā)布時間: 2012年01月16 23:44:19 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 新年伊始，北巖礦牢牢把握住標準化礦井建設主題，巧打班組建設“四張牌”，扎實推進安全生產(chǎn)和標準化礦井建設進程，確保礦井安全生產(chǎn)。
打好理念滲透牌。北巖礦通過安全警示牌、板報、櫥窗等有效載體，進一步提高職工的安全意識和自我防護能力。各基層隊充分利用班前十分鐘安全教育、學習日和周五安全例會、座談會組織職工進行全員學習，每周定期抽查職工學習情況，使職工由“要我安全”徹底向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
打好行為習慣牌。該礦強化對職工行為規(guī)范訓練，根據(jù)職工的崗位不同，制定相應的職工行為規(guī)范管理制度與措施，加大“習慣性違章”行為的整頓力度，繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)學評談”、“三違”人員幫教法，建立健全職工崗位行為標準，明確崗位職責，全力打造一流的善打硬仗的隊伍。
打好精細化管理牌。該礦各班組嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，實行“三必到、三走到”等工作制度，并在現(xiàn)場安全生產(chǎn)場地設立安全警示牌，當班工作成績、安全質(zhì)量標準化、工作狀況與當月績效工資、安全技能帳戶工資掛鉤，利用經(jīng)濟杠桿充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性。
打好考核獎罰牌。該礦制定嚴格細致的考核辦法，細化量化考核標準，采用周檢、月評比、季度考核和年終總結(jié)的方式，對班組安全進行綜合測評，排出名次，表揚先進、激勵后進，全面提高員工的安全工作執(zhí)行力，為打造“團結(jié)統(tǒng)一的班子、生機盎然的集體、善打硬仗的隊伍、溫馨和諧的家庭”的北巖新形象注入堅實動力。（張麗娜）
打好理念滲透牌。北巖礦通過安全警示牌、板報、櫥窗等有效載體，進一步提高職工的安全意識和自我防護能力。各基層隊充分利用班前十分鐘安全教育、學習日和周五安全例會、座談會組織職工進行全員學習，每周定期抽查職工學習情況，使職工由“要我安全”徹底向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
打好行為習慣牌。該礦強化對職工行為規(guī)范訓練，根據(jù)職工的崗位不同，制定相應的職工行為規(guī)范管理制度與措施，加大“習慣性違章”行為的整頓力度，繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)學評談”、“三違”人員幫教法，建立健全職工崗位行為標準，明確崗位職責，全力打造一流的善打硬仗的隊伍。
打好精細化管理牌。該礦各班組嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，實行“三必到、三走到”等工作制度，并在現(xiàn)場安全生產(chǎn)場地設立安全警示牌，當班工作成績、安全質(zhì)量標準化、工作狀況與當月績效工資、安全技能帳戶工資掛鉤，利用經(jīng)濟杠桿充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性。
打好考核獎罰牌。該礦制定嚴格細致的考核辦法，細化量化考核標準，采用周檢、月評比、季度考核和年終總結(jié)的方式，對班組安全進行綜合測評，排出名次，表揚先進、激勵后進，全面提高員工的安全工作執(zhí)行力，為打造“團結(jié)統(tǒng)一的班子、生機盎然的集體、善打硬仗的隊伍、溫馨和諧的家庭”的北巖新形象注入堅實動力。（張麗娜）
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