煤化工尿素月產(chǎn)刷新紀(jì)錄
發(fā)布時間: 2012年03月09 01:05:09 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 2月份,煤化工公司生產(chǎn)尿素36571.95噸，今年已累計(jì)完成73481噸，日均產(chǎn)量達(dá)到1224.7噸，較上年同期增長了16.8%，刷新了該廠投產(chǎn)以來最好水平。
安全管理上，每月定期召開安委會會議，逐個車間匯報安全隱患，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，改變了以往單打獨(dú)斗的局面。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)施工管理，每周召開一次例會，派專人對所有作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。成立了四大專業(yè)聯(lián)查組和勞動紀(jì)律督察組，每周至少檢查一次，形成了廠部值班、專業(yè)聯(lián)查、車間跟班三級督查機(jī)制，確保了員工的行為安全。
工藝管理上，他們進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)工藝指標(biāo)，及時查找、排除影響生產(chǎn)的制約因素。針對系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，做好重要數(shù)據(jù)臺賬管理，對不正常數(shù)據(jù)及時分析原因，嚴(yán)禁操作人員頻繁調(diào)整工藝參數(shù)，制定設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控表，對滿負(fù)荷設(shè)備、獨(dú)生子設(shè)備每小時記錄電流，測定溫度并隨時調(diào)整負(fù)荷，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
設(shè)備管理上，他們堅(jiān)持設(shè)備定期檢查和例會制度，根據(jù)設(shè)備原理、運(yùn)行工況以及工藝線上所處的位置等因素,確定設(shè)備檢修的結(jié)構(gòu)，由原來的事后檢修型向事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。實(shí)行設(shè)備管理包片制度，對包片中出現(xiàn)的檢修質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)處罰。針對系統(tǒng)滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的實(shí)際情況，對振動較大的管線進(jìn)行加固，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。（成帥 牛衛(wèi)峰）
安全管理上，每月定期召開安委會會議，逐個車間匯報安全隱患，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，改變了以往單打獨(dú)斗的局面。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)施工管理，每周召開一次例會，派專人對所有作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。成立了四大專業(yè)聯(lián)查組和勞動紀(jì)律督察組，每周至少檢查一次，形成了廠部值班、專業(yè)聯(lián)查、車間跟班三級督查機(jī)制，確保了員工的行為安全。
工藝管理上，他們進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)工藝指標(biāo)，及時查找、排除影響生產(chǎn)的制約因素。針對系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，做好重要數(shù)據(jù)臺賬管理，對不正常數(shù)據(jù)及時分析原因，嚴(yán)禁操作人員頻繁調(diào)整工藝參數(shù)，制定設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控表，對滿負(fù)荷設(shè)備、獨(dú)生子設(shè)備每小時記錄電流，測定溫度并隨時調(diào)整負(fù)荷，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
設(shè)備管理上，他們堅(jiān)持設(shè)備定期檢查和例會制度，根據(jù)設(shè)備原理、運(yùn)行工況以及工藝線上所處的位置等因素,確定設(shè)備檢修的結(jié)構(gòu)，由原來的事后檢修型向事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。實(shí)行設(shè)備管理包片制度，對包片中出現(xiàn)的檢修質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)處罰。針對系統(tǒng)滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的實(shí)際情況，對振動較大的管線進(jìn)行加固，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。（成帥 牛衛(wèi)峰）
