一分耕耘一分收獲
發(fā)布時間: 2015年05月14 11:45:48 文章來源： 作者：
田悅榮獲省五一勞動獎狀紀實
五月如花，五月如歌，在這個花香四溢的季節(jié)里，傳來喜訊——田悅分公司榮獲“山西省五一勞動獎狀”。這是該公司有史以來得到的最高榮譽獎，也是今年蘭花集團唯一獲得的省級“五一”表彰集體榮譽。一張薄薄的證書，承載著828名田悅?cè)说呐Ω冻龊蜔o私奉獻。
紅紅火火搞生產(chǎn)
企業(yè)生產(chǎn)的目的是效益最大化，為了有效控制生產(chǎn)成本，達到利潤最大化，近年來，該公司大力發(fā)展技改項目，對標先進找不足，干部員工更是以主人公翁的責任感，主動放棄節(jié)假日休息時間，團結(jié)一心攻難關(guān)，隨著一項項技改項目的成功落地，各類消耗明顯下降，生產(chǎn)成本連續(xù)下降。
在前不久的試燒小煤芽期間，由于是第一次，年輕的員工心里沒底，壓力很大，分管干部、技術(shù)人員吃住在廠區(qū)，24小時跟班，時刻緊盯電腦中的數(shù)據(jù)變化。氣柜的陡然下降、煤氣爐況的突然變化，他們的心一次次的被揪起，經(jīng)過冷靜分析，一點一點調(diào)，一點一點觀察，不斷總結(jié)經(jīng)驗，最終試燒成功。通過部門車間的竭力配合，三、四月份連續(xù)兩個月生產(chǎn)成本降至1300元以內(nèi)，在市場持續(xù)低迷的不利形勢下，1—4月份利潤達到了1295.74萬元。
踏踏實實提技能
員工的專業(yè)技能是企業(yè)發(fā)展的根本，近年來，該公司著重培養(yǎng)員工技能發(fā)展，還制訂了獎勵措施，凡是在各類公司及比賽中獲得名次的，按照名次前后依次享受不同的經(jīng)濟補助，極大激發(fā)了員工的求知欲和學(xué)習(xí)熱情。
該公司一是每年年初通過各車間部門申報所需專業(yè)書籍，集中購買放于職工圖書室，供廣大員工借閱學(xué)習(xí)，提升員工理論基礎(chǔ)。二是各個車間每月都會根據(jù)自己的薄弱環(huán)節(jié)開展應(yīng)急演練或桌面演練，員工的應(yīng)變能力和現(xiàn)場處置能力得以提升。4月份，合成車間脫碳工段操作工劉磊及時發(fā)現(xiàn)準確判斷凈化段P塔212閥門被卡，及時切塔處置到位；造氣車間朱衛(wèi)江及時發(fā)現(xiàn)1號煤氣爐下行B回油管漏油及時停爐處理，避免了系統(tǒng)的波動。三是認真開展每年一次的職工技能比武，從理論到現(xiàn)場操作，根據(jù)每年操作實際情況，及時更換比武內(nèi)容，由部門車間積極配合，嚴肅對待，切實提高員工的技術(shù)水平。在2014年市“安康杯”知識競賽中，該公司三名員工以扎實的理論基礎(chǔ)，過硬的基本功，取得了化工組一等獎的好成績。
真真切切做文化
文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)經(jīng)濟效益增長的力量源泉。各類文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，該公司通過各種活動的深入開展，讓員工感受文化的力量，感受企業(yè)的關(guān)心和愛護。
自尿素市場進入低迷時期，為了鼓舞員工士氣，在生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置樹立了“對標先進勇?lián)?nbsp;降本增效爭朝夕”的標識牌，黨委書記為廣大黨員干部講授“同呼吸 共命運”大黨課，在各車間舉辦“成本在我心中”主題巡講，“降本增效大討論”等等活動，一點一滴來激發(fā)員工的成本意識和擔當精神，因此出現(xiàn)了員工為公司發(fā)展群策群力的良好局面。熱電車間操作工提出鍋爐取樣冷卻器改用脫鹽水替代一次水，節(jié)約了一次水用量；原料車間改變輸送方法讓小煤芽走溜槽，方便了小煤芽的輸送和篩選；合成車間員工主動犧牲休息時間，清洗變脫崗位清洗再生槽等問題。
為企業(yè)做貢獻，員工們無怨無悔，因為他們知道，只有企業(yè)和諧發(fā)展，才有員工幸福的成長，擔當和奉獻在員工的心里深深的扎根，他們堅信企業(yè)的未來定會走的更加堅定。（田悅 宋莉）
紅紅火火搞生產(chǎn)
企業(yè)生產(chǎn)的目的是效益最大化，為了有效控制生產(chǎn)成本，達到利潤最大化，近年來，該公司大力發(fā)展技改項目，對標先進找不足，干部員工更是以主人公翁的責任感，主動放棄節(jié)假日休息時間，團結(jié)一心攻難關(guān)，隨著一項項技改項目的成功落地，各類消耗明顯下降，生產(chǎn)成本連續(xù)下降。
在前不久的試燒小煤芽期間，由于是第一次，年輕的員工心里沒底，壓力很大，分管干部、技術(shù)人員吃住在廠區(qū)，24小時跟班，時刻緊盯電腦中的數(shù)據(jù)變化。氣柜的陡然下降、煤氣爐況的突然變化，他們的心一次次的被揪起，經(jīng)過冷靜分析，一點一點調(diào)，一點一點觀察，不斷總結(jié)經(jīng)驗，最終試燒成功。通過部門車間的竭力配合，三、四月份連續(xù)兩個月生產(chǎn)成本降至1300元以內(nèi)，在市場持續(xù)低迷的不利形勢下，1—4月份利潤達到了1295.74萬元。
踏踏實實提技能
員工的專業(yè)技能是企業(yè)發(fā)展的根本，近年來，該公司著重培養(yǎng)員工技能發(fā)展，還制訂了獎勵措施，凡是在各類公司及比賽中獲得名次的，按照名次前后依次享受不同的經(jīng)濟補助，極大激發(fā)了員工的求知欲和學(xué)習(xí)熱情。
該公司一是每年年初通過各車間部門申報所需專業(yè)書籍，集中購買放于職工圖書室，供廣大員工借閱學(xué)習(xí)，提升員工理論基礎(chǔ)。二是各個車間每月都會根據(jù)自己的薄弱環(huán)節(jié)開展應(yīng)急演練或桌面演練，員工的應(yīng)變能力和現(xiàn)場處置能力得以提升。4月份，合成車間脫碳工段操作工劉磊及時發(fā)現(xiàn)準確判斷凈化段P塔212閥門被卡，及時切塔處置到位；造氣車間朱衛(wèi)江及時發(fā)現(xiàn)1號煤氣爐下行B回油管漏油及時停爐處理，避免了系統(tǒng)的波動。三是認真開展每年一次的職工技能比武，從理論到現(xiàn)場操作，根據(jù)每年操作實際情況，及時更換比武內(nèi)容，由部門車間積極配合，嚴肅對待，切實提高員工的技術(shù)水平。在2014年市“安康杯”知識競賽中，該公司三名員工以扎實的理論基礎(chǔ)，過硬的基本功，取得了化工組一等獎的好成績。
真真切切做文化
文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)經(jīng)濟效益增長的力量源泉。各類文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，該公司通過各種活動的深入開展，讓員工感受文化的力量，感受企業(yè)的關(guān)心和愛護。
自尿素市場進入低迷時期，為了鼓舞員工士氣，在生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置樹立了“對標先進勇?lián)?nbsp;降本增效爭朝夕”的標識牌，黨委書記為廣大黨員干部講授“同呼吸 共命運”大黨課，在各車間舉辦“成本在我心中”主題巡講，“降本增效大討論”等等活動，一點一滴來激發(fā)員工的成本意識和擔當精神，因此出現(xiàn)了員工為公司發(fā)展群策群力的良好局面。熱電車間操作工提出鍋爐取樣冷卻器改用脫鹽水替代一次水，節(jié)約了一次水用量；原料車間改變輸送方法讓小煤芽走溜槽，方便了小煤芽的輸送和篩選；合成車間員工主動犧牲休息時間，清洗變脫崗位清洗再生槽等問題。
為企業(yè)做貢獻，員工們無怨無悔，因為他們知道，只有企業(yè)和諧發(fā)展，才有員工幸福的成長，擔當和奉獻在員工的心里深深的扎根，他們堅信企業(yè)的未來定會走的更加堅定。（田悅 宋莉）
