本網(wǎng)訊 日前，股份總經(jīng)理陳勝利帶領(lǐng)各副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入大陽礦、望云礦、唐安礦、能源集運、清潔能源、化工廠、丹峰化工、煤化工等單位，就前半年生產(chǎn)經(jīng)營、銷售及重點工程項目進展等情況進行檢查指導(dǎo)。
陳勝利一行詳細(xì)了解了各單位前半年各項工作進展情況和存在問題，并現(xiàn)場進行了指導(dǎo)和答復(fù)。陳勝利要求各單位重點做好四方面工作，一要堅守底線，強化安全紅線意識，以“安全生產(chǎn)月”為契機全方位開展安全隱患排查，以零容忍的態(tài)度追責(zé)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；二要搞好成本管控，從成本明細(xì)到市場經(jīng)營把任務(wù)分解到每個班組，把產(chǎn)量、指標(biāo)細(xì)化分解，層層落實，持續(xù)深入開展降本增效工作，做到利益最大化；三要主動出擊，開拓市場，與客戶建立穩(wěn)定關(guān)系，大力推進煤炭銷售；四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對壓力，面對市場，要有危機意識和憂患意識，要知責(zé)履責(zé)盡責(zé)，進一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致扭轉(zhuǎn)被動局面，充分發(fā)揮大家的聰明才智，爭取年底按照目標(biāo)完成任務(wù)。
陳勝利在參加能源集運公司2014年度股東會和第三屆五次董事會會議時，要求該公司，要重點解決好貸款利息與職工工資，確保公司的正常運轉(zhuǎn)；要增強市場意識，主動出擊，拓展市場，增強造血功能；要進一步加強內(nèi)部管理，干部職工同心協(xié)力，確保全年目標(biāo)順利完成。（蘭花報綜合報道）
