集團公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間: 2019年04月24 17:13:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 4月22日，集團公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作及面臨的形勢與問題，安排部署二季度的經(jīng)營任務(wù)與重點工作。集團公司黨委書記、董事長毋瑞軍發(fā)表書面講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹樂正主持會議，集團公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝，集團公司工會主席司麥虎，股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明，集團公司紀(jì)委書記高凱波出席會議。
會議聽取了各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度經(jīng)營計劃及工作措施的匯報，會議認(rèn)為，集團公司一季度總體保持了安全穩(wěn)定運行，各主要經(jīng)濟指標(biāo)同比都實現(xiàn)增長，銷售收入完成24.93億元，同比增長10.62%。實現(xiàn)利潤3.13億元，同比增長36.66%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
柏凌裝就深入推進(jìn)“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動進(jìn)行安排部署。他強調(diào)，一是要把“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論各項規(guī)定動作不折不扣完成好，包括公布大討論問題整改舉措、對標(biāo)一流下一步打算清單，可推廣的制度安排，要推出一批重大改革舉措。二是做好大討論的總結(jié)交流工作，尤其是一季度開門紅作為活動的重要組成部分，要匯總好并上報公司，其它總結(jié)工作也要按照公司部署，有條不紊完成好。
曹樂正傳達(dá)了全省深化國有企業(yè)改革大會精神。省委要求國有企業(yè)要加快推進(jìn)企業(yè)改革，要大力調(diào)整優(yōu)化國有資本布局，支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；要堅持解放思想、創(chuàng)新手段，推動國企混改實現(xiàn)更大的突破；要進(jìn)一步遵循市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷完善具有中國特色、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的國企法人治理結(jié)構(gòu)和運行體制；要強化憂患意識和底線思維，堅決防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)控在“一主三輔兩培育”以外搞投資上項目；要始終將政治建設(shè)擺在首位，以國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
毋瑞軍在書面講話中強調(diào)，一要認(rèn)清形勢，振奮精神，共同推動公司穩(wěn)健發(fā)展。公司一季度實現(xiàn)了開門紅，總體保持了安全穩(wěn)定運行，各項經(jīng)濟指標(biāo)同比增長，但我們要對公司當(dāng)前的發(fā)展形勢保持清醒認(rèn)識，一方面要肯定取得的成績，另一方面要認(rèn)清存在的不足和問題，以問題為導(dǎo)向，盈利企業(yè)要努力提高盈利能力，增加利潤，虧損企業(yè)要好好分析虧損原因，拿出扭虧增盈措施，盡早扭轉(zhuǎn)虧損局面。二要切實擔(dān)負(fù)起保安全、保穩(wěn)定的政治責(zé)任，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。近期，全國的安全形勢異常嚴(yán)峻，我們一定要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立“安全不保，大局不保；安全不保，一切歸零”的理念，把安全工作作為重中之重來抓，層層壓緊壓實責(zé)任，保持安全高壓態(tài)勢。各單位要深入開展隱患問題大排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，建立安全臺賬，實現(xiàn)閉合管理。所有查出的隱患問題、整改驗收環(huán)節(jié)與整改結(jié)論，各單位“一把手”都要做到全過程掌握，力爭做到同類問題不再發(fā)生。對安全管理上的重大失職行為，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。集團分管安全的處室和領(lǐng)導(dǎo)要強化安全監(jiān)管職責(zé)，在安全檢查中要堅持“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場），做到安全檢查規(guī)范化，突擊檢查常態(tài)化，檢查過程結(jié)果閉合化，安全處罰嚴(yán)肅化。三要嚴(yán)格資金管控，做好防控預(yù)案，確保資金鏈安全。今年以來，公司的還貸壓力非常大，要加強資金風(fēng)險防控，從根本上確保資金鏈安全，一方面，要提高經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，增強盈利能力；另一方面，要加大股權(quán)融資力度，積極創(chuàng)造條件，發(fā)揮蘭花科創(chuàng)在資本市場的融資功能，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險能力。四要全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)。今年我們有兩個省重點項目，一個是氣化島項目，一個是玉溪煤礦項目，市委市政府高度重視，我們要科學(xué)謀劃，扎實推進(jìn)，確保項目建設(shè)目標(biāo)按期完成。五要統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革。我們要認(rèn)真貫徹全省深化國有企業(yè)改革大會精神，借鑒汾酒集團國企改革的好經(jīng)驗，當(dāng)好我市國企改革的領(lǐng)跑者。要摸清家底，分類處置，實現(xiàn)資產(chǎn)效用最大化；要積極探索、多點發(fā)力推進(jìn)重組混改；要加強內(nèi)部管理，提升管理水平對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。六要堅定政治立場，嚴(yán)明紀(jì)律，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以良好的政治文化，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)全體干部職工匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，在公司上下營造改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
毋瑞軍在講話中勉勵大家，在今后的工作中，要精誠團結(jié)、坦坦蕩蕩，講團結(jié)顧大局，充分發(fā)揚蘭花人攻堅克難、真抓實干的精神，鼓足干勁，同舟共濟，共度時艱，力爭在實現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)上半年任務(wù)“雙過半”，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)蘭花力量，彰顯蘭花擔(dān)當(dāng)。
公司高管、機關(guān)處（部）室負(fù)責(zé)人、各分（子）公司黨政一把手、經(jīng)營、企管、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人等參加會議。 （郜亞君）
會議聽取了各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度經(jīng)營計劃及工作措施的匯報，會議認(rèn)為，集團公司一季度總體保持了安全穩(wěn)定運行，各主要經(jīng)濟指標(biāo)同比都實現(xiàn)增長，銷售收入完成24.93億元，同比增長10.62%。實現(xiàn)利潤3.13億元，同比增長36.66%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
柏凌裝就深入推進(jìn)“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動進(jìn)行安排部署。他強調(diào)，一是要把“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論各項規(guī)定動作不折不扣完成好，包括公布大討論問題整改舉措、對標(biāo)一流下一步打算清單，可推廣的制度安排，要推出一批重大改革舉措。二是做好大討論的總結(jié)交流工作，尤其是一季度開門紅作為活動的重要組成部分，要匯總好并上報公司，其它總結(jié)工作也要按照公司部署，有條不紊完成好。
曹樂正傳達(dá)了全省深化國有企業(yè)改革大會精神。省委要求國有企業(yè)要加快推進(jìn)企業(yè)改革，要大力調(diào)整優(yōu)化國有資本布局，支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；要堅持解放思想、創(chuàng)新手段，推動國企混改實現(xiàn)更大的突破；要進(jìn)一步遵循市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷完善具有中國特色、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的國企法人治理結(jié)構(gòu)和運行體制；要強化憂患意識和底線思維，堅決防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)控在“一主三輔兩培育”以外搞投資上項目；要始終將政治建設(shè)擺在首位，以國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
毋瑞軍在書面講話中強調(diào)，一要認(rèn)清形勢，振奮精神，共同推動公司穩(wěn)健發(fā)展。公司一季度實現(xiàn)了開門紅，總體保持了安全穩(wěn)定運行，各項經(jīng)濟指標(biāo)同比增長，但我們要對公司當(dāng)前的發(fā)展形勢保持清醒認(rèn)識，一方面要肯定取得的成績，另一方面要認(rèn)清存在的不足和問題，以問題為導(dǎo)向，盈利企業(yè)要努力提高盈利能力，增加利潤，虧損企業(yè)要好好分析虧損原因，拿出扭虧增盈措施，盡早扭轉(zhuǎn)虧損局面。二要切實擔(dān)負(fù)起保安全、保穩(wěn)定的政治責(zé)任，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。近期，全國的安全形勢異常嚴(yán)峻，我們一定要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立“安全不保，大局不保；安全不保，一切歸零”的理念，把安全工作作為重中之重來抓，層層壓緊壓實責(zé)任，保持安全高壓態(tài)勢。各單位要深入開展隱患問題大排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，建立安全臺賬，實現(xiàn)閉合管理。所有查出的隱患問題、整改驗收環(huán)節(jié)與整改結(jié)論，各單位“一把手”都要做到全過程掌握，力爭做到同類問題不再發(fā)生。對安全管理上的重大失職行為，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。集團分管安全的處室和領(lǐng)導(dǎo)要強化安全監(jiān)管職責(zé)，在安全檢查中要堅持“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場），做到安全檢查規(guī)范化，突擊檢查常態(tài)化，檢查過程結(jié)果閉合化，安全處罰嚴(yán)肅化。三要嚴(yán)格資金管控，做好防控預(yù)案，確保資金鏈安全。今年以來，公司的還貸壓力非常大，要加強資金風(fēng)險防控，從根本上確保資金鏈安全，一方面，要提高經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，增強盈利能力；另一方面，要加大股權(quán)融資力度，積極創(chuàng)造條件，發(fā)揮蘭花科創(chuàng)在資本市場的融資功能，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險能力。四要全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)。今年我們有兩個省重點項目，一個是氣化島項目，一個是玉溪煤礦項目，市委市政府高度重視，我們要科學(xué)謀劃，扎實推進(jìn)，確保項目建設(shè)目標(biāo)按期完成。五要統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革。我們要認(rèn)真貫徹全省深化國有企業(yè)改革大會精神，借鑒汾酒集團國企改革的好經(jīng)驗，當(dāng)好我市國企改革的領(lǐng)跑者。要摸清家底，分類處置，實現(xiàn)資產(chǎn)效用最大化；要積極探索、多點發(fā)力推進(jìn)重組混改；要加強內(nèi)部管理，提升管理水平對標(biāo)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。六要堅定政治立場，嚴(yán)明紀(jì)律，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以良好的政治文化，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)全體干部職工匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，在公司上下營造改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
毋瑞軍在講話中勉勵大家，在今后的工作中，要精誠團結(jié)、坦坦蕩蕩，講團結(jié)顧大局，充分發(fā)揚蘭花人攻堅克難、真抓實干的精神，鼓足干勁，同舟共濟，共度時艱，力爭在實現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)上半年任務(wù)“雙過半”，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)蘭花力量，彰顯蘭花擔(dān)當(dāng)。
公司高管、機關(guān)處（部）室負(fù)責(zé)人、各分（子）公司黨政一把手、經(jīng)營、企管、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人等參加會議。 （郜亞君）
