公司各單位開展安全生產(chǎn)集中整治工作
發(fā)布時間: 2019年12月25 16:54:22 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 集團公司12月16日召開安全生產(chǎn)緊急會議后，公司各單位迅速行動，召開專題會議，對安全生產(chǎn)集中整治工作進行安排部署，確保集中整治落到實處。
伯方礦：一是成立煤礦安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌安排集中整治方案制定、事項協(xié)調(diào)、資料收集、信息上報等工作。二是對重點檢查內(nèi)容進行分工，明確責(zé)任，即查即改。三是將本次煤礦安全生產(chǎn)集中整治與當前安全生產(chǎn)實際工作有機結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，深入推進安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患排查和風(fēng)險預(yù)防控制，營造良好安全環(huán)境。
唐安礦：創(chuàng)新安全工作思路，通過各部門編制《重大危險源監(jiān)控檢查表》，分解檢查任務(wù)；專業(yè)職能科室實時檢測，跟蹤整改；安全科每月匯總重大危險源管理及監(jiān)控記錄情況，并跟蹤監(jiān)督，形成了一整套嚴密的重大危險源監(jiān)測監(jiān)控管理體系，為該礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
化工廠：開展了以“嚴抓細管 確保安全”為主題的大反思、大排查、大整改專項活動，深入查找思想意識方面的“短板”， 查找裝置存在的問題，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，落實預(yù)控措施和整改治理工作，加強歲末年初安全生產(chǎn)工作。
田悅公司：一是及時組織中層以上干部召開緊急安全會議，警省大家要時刻繃緊安全之弦。二是開展綜合性的安全大聯(lián)檢，做到隱患排查立說立改，零容忍、高效率。三是嚴格工藝紀律，嚴格管理現(xiàn)場檢維修作業(yè)，嚴格執(zhí)行一個項目一個監(jiān)護人的制度，確保進塔入罐作業(yè)人員的人身安全。四是加強應(yīng)急值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，及時協(xié)調(diào)解決問題。
莒山礦：對井上井下開展“拉網(wǎng)式”安全大排查，按照“排隱患、抓整改、抓監(jiān)督”思路，狠抓每個環(huán)節(jié)隱患排查，確保隱患排查不漏項、不缺項、全覆蓋；加大各級管理人員“盯現(xiàn)場、跟循環(huán)”力度，不定時間、不定班次進行循環(huán)檢查；建立員工安全隱患及不安全行為報告激勵機制，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機制優(yōu)勢，狠抓隱患排查治理，確保現(xiàn)場各類不安全因素“發(fā)現(xiàn)得早、排查得準、控制得住、整改得好”。
東峰礦：通過抓思想教育引導(dǎo)職工上標準崗、干標準活、做“安全放心人”；抓責(zé)任落實，獎罰并舉、公平公正、鐵腕出擊，堅決杜絕“三違”；抓隱患治理，對隱患排查不認真、整改落實不到位的班組及責(zé)任人給予責(zé)任追究，全方位提升安全管理水平和安全責(zé)任意識，確保打好年末安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
望云礦：多點發(fā)力，一是對班組長進行專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保管理過硬、執(zhí)行到位；二是組織職工學(xué)習(xí)，并進行測試，確保學(xué)有所獲，提升素質(zhì)；三是分享先進經(jīng)驗，對標整改，確保業(yè)務(wù)做精、提升到位，筑牢安全根基。 （田園 星安華 邵雅 蘭悅 王志強 崔志林 郭溪）
伯方礦：一是成立煤礦安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌安排集中整治方案制定、事項協(xié)調(diào)、資料收集、信息上報等工作。二是對重點檢查內(nèi)容進行分工，明確責(zé)任，即查即改。三是將本次煤礦安全生產(chǎn)集中整治與當前安全生產(chǎn)實際工作有機結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，深入推進安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患排查和風(fēng)險預(yù)防控制，營造良好安全環(huán)境。
唐安礦：創(chuàng)新安全工作思路，通過各部門編制《重大危險源監(jiān)控檢查表》，分解檢查任務(wù)；專業(yè)職能科室實時檢測，跟蹤整改；安全科每月匯總重大危險源管理及監(jiān)控記錄情況，并跟蹤監(jiān)督，形成了一整套嚴密的重大危險源監(jiān)測監(jiān)控管理體系，為該礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
化工廠：開展了以“嚴抓細管 確保安全”為主題的大反思、大排查、大整改專項活動，深入查找思想意識方面的“短板”， 查找裝置存在的問題，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，落實預(yù)控措施和整改治理工作，加強歲末年初安全生產(chǎn)工作。
田悅公司：一是及時組織中層以上干部召開緊急安全會議，警省大家要時刻繃緊安全之弦。二是開展綜合性的安全大聯(lián)檢，做到隱患排查立說立改，零容忍、高效率。三是嚴格工藝紀律，嚴格管理現(xiàn)場檢維修作業(yè)，嚴格執(zhí)行一個項目一個監(jiān)護人的制度，確保進塔入罐作業(yè)人員的人身安全。四是加強應(yīng)急值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，及時協(xié)調(diào)解決問題。
莒山礦：對井上井下開展“拉網(wǎng)式”安全大排查，按照“排隱患、抓整改、抓監(jiān)督”思路，狠抓每個環(huán)節(jié)隱患排查，確保隱患排查不漏項、不缺項、全覆蓋；加大各級管理人員“盯現(xiàn)場、跟循環(huán)”力度，不定時間、不定班次進行循環(huán)檢查；建立員工安全隱患及不安全行為報告激勵機制，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機制優(yōu)勢，狠抓隱患排查治理，確保現(xiàn)場各類不安全因素“發(fā)現(xiàn)得早、排查得準、控制得住、整改得好”。
東峰礦：通過抓思想教育引導(dǎo)職工上標準崗、干標準活、做“安全放心人”；抓責(zé)任落實，獎罰并舉、公平公正、鐵腕出擊，堅決杜絕“三違”；抓隱患治理，對隱患排查不認真、整改落實不到位的班組及責(zé)任人給予責(zé)任追究，全方位提升安全管理水平和安全責(zé)任意識，確保打好年末安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
望云礦：多點發(fā)力，一是對班組長進行專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保管理過硬、執(zhí)行到位；二是組織職工學(xué)習(xí)，并進行測試，確保學(xué)有所獲，提升素質(zhì)；三是分享先進經(jīng)驗，對標整改，確保業(yè)務(wù)做精、提升到位，筑牢安全根基。 （田園 星安華 邵雅 蘭悅 王志強 崔志林 郭溪）
