李曉明等領(lǐng)導(dǎo)深入化工廠調(diào)研
發(fā)布時(shí)間: 2020年01月10 08:48:14 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 元月1日下午，股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明深入化工廠調(diào)研，股份公司副總經(jīng)理李洪文，股份公司副總經(jīng)理兼化工總工程師李虎一同調(diào)研。
李曉明與該廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及基層生產(chǎn)技術(shù)管理人員就企業(yè)的安全環(huán)保管理、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理情況座談交流，對(duì)該廠2019年11月份系統(tǒng)開車以來(lái)特別是12月后半月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作予以充分肯定，同時(shí)，也對(duì)該廠安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求。一是要堅(jiān)持安全第一的原則，深刻吸取煤化工12.11事故教訓(xùn)，舉一反三、認(rèn)真反思，深挖事故根源，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，并確保措施檢查到位、落實(shí)到位。各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，本著“磨破嘴皮講安全、跑破鞋板抓安全”的責(zé)任心，牢牢把企業(yè)的安全生產(chǎn)抓到手中。下一步要推行“手指口述”安全管理，通過(guò)崗位描述使每位員工都能了解設(shè)備作用、性能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提升員工素質(zhì)和安全把控能力，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的定期保養(yǎng)、定期檢修、定期更換“三定”管理，保證系統(tǒng)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮裝置的效能，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。三是持續(xù)推進(jìn)三大管理，充分發(fā)揮好化工廠全面預(yù)算化管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化預(yù)算管理考核，減少管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。（李小崗）
李曉明與該廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及基層生產(chǎn)技術(shù)管理人員就企業(yè)的安全環(huán)保管理、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理情況座談交流，對(duì)該廠2019年11月份系統(tǒng)開車以來(lái)特別是12月后半月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作予以充分肯定，同時(shí)，也對(duì)該廠安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求。一是要堅(jiān)持安全第一的原則，深刻吸取煤化工12.11事故教訓(xùn)，舉一反三、認(rèn)真反思，深挖事故根源，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，并確保措施檢查到位、落實(shí)到位。各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，本著“磨破嘴皮講安全、跑破鞋板抓安全”的責(zé)任心，牢牢把企業(yè)的安全生產(chǎn)抓到手中。下一步要推行“手指口述”安全管理，通過(guò)崗位描述使每位員工都能了解設(shè)備作用、性能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提升員工素質(zhì)和安全把控能力，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的定期保養(yǎng)、定期檢修、定期更換“三定”管理，保證系統(tǒng)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮裝置的效能，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。三是持續(xù)推進(jìn)三大管理，充分發(fā)揮好化工廠全面預(yù)算化管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化預(yù)算管理考核，減少管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。（李小崗）
