本網(wǎng)訊 7月17日，集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營與計劃指標完成情況，剖析存在的問題和不足，并安排部署下半年工作。
集團公司黨委書記、董事長毋瑞軍作重要講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹樂正主持會議，集團公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝，集團公司工會主席、股份公司監(jiān)事會主席司麥虎，股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員高凱波，集團公司副總經(jīng)理劉守強出席會議。
會上，各單位首先圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、項目進展情況、“三重”工作完成情況、下半年行業(yè)市場趨勢分析、存在困難和問題、下半年工作計劃等六個方面工作進行了詳細匯報。隨后，會議通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，在疫情、生產(chǎn)周期縮短、經(jīng)濟下行等因素疊加影響的嚴峻形勢下，集團公司上下牢固樹立“過緊日子”的思想，加強生產(chǎn)過程管控，生產(chǎn)成本持續(xù)下降，雖然上半年銷售收入、利潤同比下降，但生產(chǎn)經(jīng)營指標好于預期。同時，全集團上半年安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故零傷亡。
毋瑞軍要求，面對異常嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位一要時刻保持“過緊日子”的思想意識，在降本增效上下足功夫，堅持長周期連續(xù)穩(wěn)定運行，保證各項工作有序進行；做好成本管控，對標同行業(yè)企業(yè)、兄弟單位，進一步找差距補短板，優(yōu)化工藝，降低成本；構建生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)考評指標體系，做實做細經(jīng)營成本分析，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化；二要抓好安全生產(chǎn)工作，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神、胡玉亭副省長在全省煤礦安全生產(chǎn)工作暨警示教育視頻會議上的講話精神，牢固樹立“人民至上，生命至上”理念，嚴格執(zhí)行發(fā)生死亡事故一律撤職規(guī)定，堅決守住安全底線；三要建立“交總賬”意識，各單位要按照“目標不變，任務不減”的要求，咬定年初既定目標不放松，確保不折不扣完成全年目標任務。
曹樂正在總結會議時強調(diào)，當前經(jīng)濟形勢不容樂觀，公司上下要提起精神，齊心協(xié)力，把會議精神落實好，把自己的事情做好。煤化工板塊項目投資要認真遵照省委財經(jīng)委員會第十次會議有關規(guī)定，做好投資的市場研判、效益研判工作；煤炭板塊要發(fā)揮好“領頭羊”作用，著力推進“晉材晉用，蘭材蘭用”，在當前經(jīng)濟形勢下抱團取暖，共度難關。下一步，各分管領導要深入到各單位，認真分析存在問題，提出下一步工作思路和措施，確保年初目標如期完成。
會議以視頻會議形式召開，集團、股份公司高管，機關處（部）室負責人在17樓主會場參加會議，各分（子）公司負責人在各視頻分會場參會。 （侯鈺杰）
