靳趙平深入基層調研指導
發(fā)布時間: 2022年07月29 16:52:28 文章來源: 作者:
本網(wǎng)訊 7月20日,集團公司紀委書記、監(jiān)察專員靳趙平深入物業(yè)公司、絲麻公司、計量公司三家公司,就黨風廉政建設、安全生產、疫情防控及雨季“三防”等情況進行專題調研,并對三家單位班子成員進行集體約談。
靳趙平實地察看了各單位黨建活動室等地,分別聽取了各單位黨建相關情況匯報,要求各單位貫徹落實好一體推進“三不腐”理念,深入開展清廉企業(yè)建設,推動國資國企改革各項工作落到實處、取得實效。
靳趙平在對三家單位班子成員進行集體約談時提出四點要求。一是提高站位。要認清身份,深刻領會林武書記在全省國有企業(yè)領導干部警示教育大會上的講話精神,充分認清領導班子作為國有企業(yè)管理者和國有資產看護者這一重要身份,立足自身職責定位,進一步強化使命擔當,以高度責任感干好本職工作;要擺正位置,始終堅持黨對國有企業(yè)的領導,緊緊圍繞改革發(fā)展目標任務,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,團結班子、帶好隊伍,真正把黨的領導優(yōu)勢轉化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是提升能力。要提升學習能力,樹立“學習力就是戰(zhàn)斗力”的理念,通過持續(xù)不斷地學習進一步提升思考空間、拓寬思維領域;要提升治理能力,始終抱有時不我待的緊迫感,主動迎難而上、搶抓機遇,堅決克服制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,不斷做實做細日常管理,真正實現(xiàn)從“管理”到“治理”的轉變。三是盡心履職。要珍惜崗位、珍惜平臺,真正把感情、責任、擔當融入實際工作,始終站在蘭花集團的角度,主動思考解決現(xiàn)階段公司的運行狀況和存在問題,切實履行好工作職責,做有良知、有良心的蘭花人;要提升創(chuàng)新能力,堅持以創(chuàng)新求突破,物業(yè)公司要加強智慧物業(yè)的探索,絲麻公司要積極引進新技術、研發(fā)新產品,計量公司也要拓展服務空間與品質,不斷提升企業(yè)的市場競爭力。四是嚴于律己。要加強對黨章黨規(guī)黨紀和相關法律法規(guī)的學習,始終嚴格要求自己,帶頭遵規(guī)守紀;要從已發(fā)案件中深刻汲取教訓,進一步提升組織意識、制度意識和紀法意識,不斷營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為集團公司高質量發(fā)展做出更大貢獻,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(趙俊梅 龐紫涵)
靳趙平實地察看了各單位黨建活動室等地,分別聽取了各單位黨建相關情況匯報,要求各單位貫徹落實好一體推進“三不腐”理念,深入開展清廉企業(yè)建設,推動國資國企改革各項工作落到實處、取得實效。
靳趙平在對三家單位班子成員進行集體約談時提出四點要求。一是提高站位。要認清身份,深刻領會林武書記在全省國有企業(yè)領導干部警示教育大會上的講話精神,充分認清領導班子作為國有企業(yè)管理者和國有資產看護者這一重要身份,立足自身職責定位,進一步強化使命擔當,以高度責任感干好本職工作;要擺正位置,始終堅持黨對國有企業(yè)的領導,緊緊圍繞改革發(fā)展目標任務,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,團結班子、帶好隊伍,真正把黨的領導優(yōu)勢轉化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是提升能力。要提升學習能力,樹立“學習力就是戰(zhàn)斗力”的理念,通過持續(xù)不斷地學習進一步提升思考空間、拓寬思維領域;要提升治理能力,始終抱有時不我待的緊迫感,主動迎難而上、搶抓機遇,堅決克服制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,不斷做實做細日常管理,真正實現(xiàn)從“管理”到“治理”的轉變。三是盡心履職。要珍惜崗位、珍惜平臺,真正把感情、責任、擔當融入實際工作,始終站在蘭花集團的角度,主動思考解決現(xiàn)階段公司的運行狀況和存在問題,切實履行好工作職責,做有良知、有良心的蘭花人;要提升創(chuàng)新能力,堅持以創(chuàng)新求突破,物業(yè)公司要加強智慧物業(yè)的探索,絲麻公司要積極引進新技術、研發(fā)新產品,計量公司也要拓展服務空間與品質,不斷提升企業(yè)的市場競爭力。四是嚴于律己。要加強對黨章黨規(guī)黨紀和相關法律法規(guī)的學習,始終嚴格要求自己,帶頭遵規(guī)守紀;要從已發(fā)案件中深刻汲取教訓,進一步提升組織意識、制度意識和紀法意識,不斷營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為集團公司高質量發(fā)展做出更大貢獻,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(趙俊梅 龐紫涵)