集團(tuán)公司召開(kāi)十二月份安全例會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2024年01月08 09:42:13 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 12月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)十二月份安全例會(huì)，深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，安排部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全工作再?gòu)?qiáng)調(diào)，對(duì)安全責(zé)任再壓實(shí)，確保2023年圓滿收官、2024年平穩(wěn)起步。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守強(qiáng)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總工程師李豐亮、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理原育鋒、股份公司副總經(jīng)理李洪文針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。集團(tuán)公司經(jīng)理層高管及涉安部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各單位董事長(zhǎng)、安全副總參加會(huì)議。
會(huì)上，安環(huán)部通報(bào)了安全檢查情況和近期典型事故案例，傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議文件精神，安排了下一步重點(diǎn)工作；股份公司通報(bào)了煤礦、化工行業(yè)安全整體情況。
劉守強(qiáng)首先代表集團(tuán)黨委、李仲明董事長(zhǎng)，對(duì)各條安全戰(zhàn)線上同志們一年來(lái)辛勤的付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初，處于冬季安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各單位的一把手、分管安全的負(fù)責(zé)人要繼續(xù)繃緊安全弦，保持工作定力和執(zhí)行力，做到目標(biāo)不動(dòng)搖、思想不松懈，一以貫之抓緊抓實(shí)安全工作、壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，確保圓滿收官；集團(tuán)公司制定了2024年的1號(hào)文件，將2024年定為“安全基礎(chǔ)提升年”，圍繞“六大提升”，制定了30項(xiàng)具體措施。下一步，各單位要按照公司的總體思路，細(xì)化分解每項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，抓緊制定明年安全工作的計(jì)劃；各單位要切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治穩(wěn)定，避免出現(xiàn)群體上訪事件；各單位一把手要對(duì)值班工作進(jìn)行再部署，要選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員值班，把責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不足的人要調(diào)離值班崗位，扎實(shí)做好節(jié)日期間和日常的值班工作；各單位要切實(shí)做好對(duì)基層職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，緊盯職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，提升企業(yè)凝聚力、向心力，切實(shí)把牢年終歲末的安全生產(chǎn)關(guān)。（趙洪瀾）
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守強(qiáng)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總工程師李豐亮、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理原育鋒、股份公司副總經(jīng)理李洪文針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。集團(tuán)公司經(jīng)理層高管及涉安部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各單位董事長(zhǎng)、安全副總參加會(huì)議。
會(huì)上，安環(huán)部通報(bào)了安全檢查情況和近期典型事故案例，傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議文件精神，安排了下一步重點(diǎn)工作；股份公司通報(bào)了煤礦、化工行業(yè)安全整體情況。
劉守強(qiáng)首先代表集團(tuán)黨委、李仲明董事長(zhǎng)，對(duì)各條安全戰(zhàn)線上同志們一年來(lái)辛勤的付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初，處于冬季安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各單位的一把手、分管安全的負(fù)責(zé)人要繼續(xù)繃緊安全弦，保持工作定力和執(zhí)行力，做到目標(biāo)不動(dòng)搖、思想不松懈，一以貫之抓緊抓實(shí)安全工作、壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，確保圓滿收官；集團(tuán)公司制定了2024年的1號(hào)文件，將2024年定為“安全基礎(chǔ)提升年”，圍繞“六大提升”，制定了30項(xiàng)具體措施。下一步，各單位要按照公司的總體思路，細(xì)化分解每項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，抓緊制定明年安全工作的計(jì)劃；各單位要切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治穩(wěn)定，避免出現(xiàn)群體上訪事件；各單位一把手要對(duì)值班工作進(jìn)行再部署，要選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員值班，把責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不足的人要調(diào)離值班崗位，扎實(shí)做好節(jié)日期間和日常的值班工作；各單位要切實(shí)做好對(duì)基層職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，緊盯職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，提升企業(yè)凝聚力、向心力，切實(shí)把牢年終歲末的安全生產(chǎn)關(guān)。（趙洪瀾）
